2025年,除華南地區(qū)實現(xiàn)小幅增長外,甘源食品國內(nèi)其他核心市場的經(jīng)銷商數(shù)量均出現(xiàn)下滑
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投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員 習羽
曾連續(xù)三年實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長的甘源食品(002991.SZ),2025年業(yè)績增勢戛然而止。
年報數(shù)據(jù)顯示,公司2025年實現(xiàn)營業(yè)收入20.96億元,同比下降7.15%;歸母凈利潤2.08億元,同比下滑44.59%。這也是甘源食品自2020年上市以來,首次出現(xiàn)年度營收與凈利潤同步下滑的情況。
投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員注意到,2025年業(yè)績下滑背后,甘源食品各核心品類收入增速出現(xiàn)分化。
甘源食品2020年—2025年業(yè)績情況
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數(shù)據(jù)來源:公司公告
甘源食品主營業(yè)務(wù)涵蓋青豌豆系列、瓜子仁系列、蠶豆系列、綜合果仁及豆果系列和其他系列五大類,2025年,公司僅有青豌豆、蠶豆系列收入保持微增,綜合果仁及豆果系列、瓜子仁系列及其他系列產(chǎn)品收入均出現(xiàn)不同程度下滑。
作為公司收入占比最高的品類,綜合果仁及豆果系列收入同比下滑18.62%,成為拖累整體業(yè)績的主要因素。此外,瓜子仁系列營收同比下降6.46%,包含花生、烘焙零食等在內(nèi)的其他系列營收同比下降6.76%。
與核心品類收入下滑態(tài)勢相呼應(yīng)的是,甘源食品的主力經(jīng)銷渠道收入也呈現(xiàn)出萎縮之勢。年報數(shù)據(jù)顯示,2025年,公司經(jīng)銷模式在營收中所占比重高達75.62%,但其收入?yún)s同比下降17.74%。而經(jīng)銷商數(shù)量的增減,也從側(cè)面折射出經(jīng)銷渠道當前面臨的實際處境。年報顯示,截至2025年末,公司經(jīng)銷商總數(shù)為3578家,較2024年末的3732家凈減少154家,降幅達4.13%。這也是公司自上市以來,經(jīng)銷商數(shù)量首次出現(xiàn)下滑。
另分區(qū)域來看,國內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量從2024年末的3701家降至2025年末的3499家,凈減少202家。其中,除華南地區(qū)實現(xiàn)增長外,華東、華北、華中、西南等核心區(qū)域均出現(xiàn)不同程度的縮減。
甘源食品2025年營收構(gòu)成情況(元)
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數(shù)據(jù)來源:公司公告
分析認為,甘源食品2025年經(jīng)銷商數(shù)量與收入同步下滑,系公司主動渠道優(yōu)化與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)被動收縮雙重因素共振所致。
投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員注意到,甘源食品近年來持續(xù)推進傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道優(yōu)化調(diào)整,逐步淘汰貢獻偏低、動銷能力較弱的尾部經(jīng)銷商,并同步清理低效庫存與長尾SKU。該舉措有利于長期渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化與運營質(zhì)量提升,但短期內(nèi)則對經(jīng)銷收入形成較為明顯的階段性沖擊。
另一方面,甘源食品推進“經(jīng)銷轉(zhuǎn)直營”策略,加強與沃爾瑪、永輝等連鎖KA的直接合作,將部分優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的商超渠道收歸直營,進一步縮減了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)范圍與盈利空間,引發(fā)部分經(jīng)銷商主動退出,加劇了經(jīng)銷商流失。
年報數(shù)據(jù)顯示,公司2025年電商模式收入同比增長35.77%,直營及其他模式收入則同比飆升101.94%。不過,受限于規(guī)模尚小,該渠道增長額度不足以彌補經(jīng)銷渠道的業(yè)績?nèi)笨冢虼藷o法扭轉(zhuǎn)公司整體營收下滑的局面。
除了渠道改革影響,行業(yè)競爭加劇與消費需求變化進一步放大了經(jīng)銷渠道的壓力。一方面,三只松鼠、良品鋪子等休閑食品品牌持續(xù)下沉線下市場,通過低價策略搶奪終端市場份額,使得甘源食品傳統(tǒng)豆制零食的性價比優(yōu)勢逐漸減弱,經(jīng)銷商在市場競爭中承壓加劇。另一方面,面對原材料成本上行壓力,甘源食品對部分產(chǎn)品進行提價,此舉一定程度上導致終端動銷放緩,經(jīng)銷商拿貨積極性有所下降。東方財富網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,公司庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從2024年54天延長至2025年約69天。
此外,電商渠道的快速發(fā)展對傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道形成明顯分流。線上直播帶貨、社區(qū)團購等新興模式以更低價格銷售同款或同類產(chǎn)品,不僅分流終端消費需求,更易引發(fā)渠道竄貨、擾亂經(jīng)銷商價格體系,進一步壓縮經(jīng)銷商利潤空間,加劇經(jīng)銷商流失與經(jīng)銷收入下滑的態(tài)勢。
期間費用增長也進一步放大了公司凈利潤的下滑幅度。2025年,甘源食品銷售費用達3.71億元,同比增長29.51%。
從銷售費用構(gòu)成來看,促銷推廣費同比增長55.86%,主要源于期內(nèi)新品推廣及線上線下渠道開拓相關(guān)費用增加;辦公費及其他費用同比上升73.89%,系公司加大品牌營銷力度,新增線上主播及助理人員勞務(wù)支出,并擴充銷售辦公場地所致;會務(wù)費同比增長87.48%,主要因公司積極參與行業(yè)展會、強化市場推廣活動。此外,為推進品牌建設(shè)、加大廣告宣傳投入,廣告費同比實現(xiàn)翻倍增長。
分析認為,甘源食品各項銷售費用大幅攀升,背后暗藏較大盈利風險。促銷、直播人力、展會及廣告投入集中高增,雖意在拓展渠道與推廣新品,但在行業(yè)競爭激烈、終端動銷偏弱的環(huán)境下,高額費用難以快速轉(zhuǎn)化為營收增量,持續(xù)推高費用率。這將進一步擠壓公司利潤空間,若后續(xù)投放效果不及預期,盈利壓力或?qū)⒊掷m(xù)加劇。
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