民選佳作，小紅書用戶正用口碑重構劇集價值坐標

作者| 赤木瓶子

這一次，輪到劇集市場去“標簽”了。

在剛落幕的小紅書年度娛樂盛典REDGALA上，一個有趣的現象正在發生，行業頭部的創作者們不再只討論“流量底盤”，而為觀眾復刻起名場面。觀眾踏入藏府體驗《藏海傳》同款非遺；在《唐朝詭事錄之長安》逛長安鬼市，淘稀奇詭物；在《我的阿勒泰》小賣部同李文秀一起“去愛，去生活，去受傷”。

小紅書從3億用戶視角出發打造的“年度小紅花好作品慶祝時刻”，正釋放出一個明確信號：非標劇集正在贏得民心。無論是題材的獨特風格，還是人設的野心勃勃，這些指標不可被量化、也拒絕被類型標簽定義的“非標劇”，不僅沒按常理出牌的走向高熱，并且正以民選之姿重構著影視價值坐標。當預制爆款失靈，劇集市場向上生長的韌性，或許就藏在觀眾對這些“非標劇”的走心選擇之中。

分眾時代，“非標劇”勢起？

行業變局之下，舊公式正在失效，新驚喜正在發生。過去，行業習慣于依賴IP＋流量的經驗尋找確定性，當傳統的“預制公式”在分眾時代失靈，行業必須踏出經驗舒適區，劇集市場隨即迎來一場從“流量公式”到“用戶本位”的深刻轉型。

在小紅書，這種變化尤其明顯。小紅書上頻現的“非標”爆劇，不斷提醒行業：真正的確定性不再源于指標，而源于民選。在觀眾真情實感的切磋與共鳴中，那些預期外的驚喜，即是內容突圍的真相。

這是一個觀眾身份轉變的時期。在小紅書，內容生產與用戶審美正在達成一種“互相養成”，用戶告別了單向觀看，轉而沉迷“八倍鏡扣細節”，化身為劇集“精神合伙人”共創玩梗，化身為主創團隊一員，為“聽勸”劇方反哺靈感，提供傳播擴散乃至下一次創作的關鍵抓手。

他們是《許我耀眼》玩梗的“編外主創”，大批觀眾乃至主創在小紅書分享“許我要演/辣眼/礙眼/名場面”，劇播出期間，小紅書筆記發布量超過30萬條。他們也是《來戰》路透期的“宣發推手”，讓《來戰》在大量社區討論下未播先火，僅釋出的路透內容就發酵出一眾高熱二創，站內已經有仿妝、混剪、手繪等高熱二創內容產出，有用戶結合路透和想象力完成的一幅同人創作，點贊過千。

這也是一個內容口碑分散化的時代。觀眾不再迷信權威，更關注身邊同擔“真實無注水的試吃反饋”，并在上頭之后下場為好劇搖旗吶喊?！短瞥幨落洝废盗谐掷m播出多年，熱度節節攀升，迄今話題總瀏覽量超過30億，全站IP相關萬贊爆款筆記393條，這種“無添加”自來水，讓活人感、非預設的驚喜，成為穿透圈層、跨越周期最精準的力道。

縱向來看，這種“共振”不再僅限于熱播期，而是覆蓋劇集上線映前中后的全生命周期。劇集與用戶的鏈接也從單一的情節延展到了生活方式、價值觀等泛種草領域，這讓好內容的長線發酵成為可能。橫向來看，劇集與用戶線上下鏈接泛化，且更創新深度具體，從劇情延展到興趣愛好、生活方式、價值觀等方方面面，進入用戶心智“泛種草”時期。

內容碎片化時代，“快餐”與“大餐”同時存在，且擁有各自的固定受眾。每每點燃小紅書全平臺，完結后仍持久蔓延的熱烈追劇氛圍，側面折射出高品質長劇的細膩敘事、視聽美學、群像塑造、沉浸式陪伴感，依舊不可替代。

外部環境急劇變化、眾聲喧嘩，那些堅持長期主義、“民選”濃度超高的作品，為長劇帶來內容層面的諸多啟示。

好內容新標準：“非標”的審美公投

在文娛產業的討論語境下，“非標”不僅意味著其拒絕被單一的標準指標定義，還意味著拒絕了預制題材、人設的“標簽”。選擇放棄面面俱到這一“安全策略”，轉而將創作資源高度集中到極致的故事質感與人物弧光上，何嘗不是一種創作勇氣的回歸？

但一個關鍵的問題是：為什么“非標”內容能夠被觀眾選擇，并釋放出超越預期的能量？

這些“非標”內容來到小紅書，首先要經歷社區內高活性用戶的一系列“審美公投”。這群擁有審美自主權的深度用戶，不盲從宣發造勢，而是用真實的點贊與二創為好內容投票。所謂爆款，不再是被制造的結果，而是被反復驗證的共識。

如果說“審美公投”能夠回答“誰來決定好內容”，那么REDGALA的單元設置，則進一步回答了另一個問題：什么樣的內容，才算真正的“好”。

名單中的三大核心單元，實際上構成了一套區別于傳統行業指標的內容價值坐標：以“特別推薦”為代表的圈層深度、以“青年選擇”為代表的情緒共鳴，以及以“年度回響”為代表的長尾生命力。當這三種能力開始成為評價標準時，“非標內容”的走紅，也就不再偶然。

這種“被選擇”，主要來自兩條路徑。其一，是“非標”題材實現的圈層深耕，相較于依賴“大眾題材+流量公式”的路徑，“非標內容”往往選擇更窄、更深的切口。

《我的阿勒泰》就是一個典型案例。它沒有強情節、強沖突與密集反轉，而是以近乎“散文詩”的節奏，呈現日常生活的細微感受，這樣的表達，在傳統傳播邏輯中并不占優，但卻精準命中了小紅書用戶對“真實生活質感”的偏好。

在劇播初期，文學博主@文學少女juana 逐幀解讀“白樺林表白”，生活類用戶分享 @doki分享隨手拍的“巴太和文秀現實版”情侶照，正是一條條生活流質感的筆記，外溢了觀眾的情緒表達，并不斷推動著這部八集短劇集熱度朝大眾擴散。

同樣地，《太平年》以冷門的五代十國歷史為切口，通過高密度考據與細節還原，率先在歷史文化圈層中建立認同，有內部人員提供的數據顯示：《太平年》歷史筆記曝光量占比總曝光量40%。相關內容多為細節拆解與考據分析，如@劉瞻遠（古建版）結合史料對第一集中的60個“文化彩蛋”進行分析，歷史博主@胡說八道的桑臺用視頻逐集梳理歷史細節、解析馮道“五代百姓守夜人”形象。用戶的參與方式，已然從“看劇情”轉向“做研究”。

這類內容的共通點在于，先在高濃度興趣人群中建立起“信任”，再完成向更廣泛人群的擴散。這讓“非標題材”的傳播路徑，不再是自上而下的流量分發，而更像一種“反漏斗模型”，從少數人的深度共鳴出發，逐步外溢，最終形成更廣泛的情緒連接。

當內容足夠真實、足夠具體，它反而更容易讓不同背景的用戶在其中找到自己的投射點。所謂“冷門”，不再是限制，而成為差異化表達的起點。

其二，這些“非標”劇精準錨定了從“仰望宏大”到“平視附近”的社會情緒轉向。

有小紅書用戶在《太平年》劇集相關內容下評論，“看著古人求一夕安寢而不得，放下宏大敘事只求一碗熱酒的安穩，才終于破除了我們的執念”，并感慨“從歷史的廢墟中獲得了平靜，未來也有勇氣在任何不確定中重建自己”。

另一方面則是“非標”角色激起的共鳴回響。獲得觀眾熱愛的不僅是“非標”劇，更是有血有肉的“非標”人物?！对S我耀眼》中的許妍，便是這樣一款顛覆了“傻白甜”套路的“惡女式”女主。她不掩飾的向上野心與欲望表達，不只顛覆了臉譜化人設，讓真實的生命力開始在社區內野蠻生長，還精準觸達了年輕世代“自我優先級”的覺醒。妍學大熱，同樣是年輕世代“我本位”思潮、女性力量的覺醒，通過多領域博主對角色底層邏輯的深度剝離，非標人設在爭議與共鳴中完成了深度的情感入股。

更重要的是，參與討論的，不只是影視觀眾。職場博主分析其策略，情感博主拆解其關系，女性成長創作者復盤其路徑，多維視角疊加，使角色持續鮮活立體。@程安AnnCheng 盤點“許妍做錯的五件事”，解析社交場合不露怯的正確做法；@田西西Upup 從女性成長角度，復盤許妍作為“野心教科書”的成功原因；@喵今天吃到魚了嗎分析許妍在愛情中的長久清醒堅定……在多元討論和觀點碰撞中，劇粉不斷深化認知，提升對復雜人物的喜愛度，最終成就超過50億的瀏覽量話題爆款。

這種由“非標作品”引發的長效回響，側面驗證了一個行業真相：推廣或許能錦上添花，但只有經得起“審美公投”的真誠，才能讓生命力歷久彌新。當巴太、文秀、許妍、馮道等一個個鮮活的人物，在用戶的反復拆解中被賦予“活人感”，小紅書作為“活水平臺”的長期價值也就呼之欲出，它助推了好內容在分眾時代收獲偏愛，也為 IP 爆發長尾效應提供了最肥沃的土壤。

在小紅書上，《許我耀眼》時常被拿出玩梗，《我的阿勒泰》在播出后的2025年依然全年投稿量超10萬，主話題瀏覽量超2億，持續帶動文旅消費?！队酪剐呛印肥展僖荒旰笾髟掝}瀏覽量新增6億，甚至仍有萬贊爆款產出。這種不再依賴短期宣發灌溉、而是靠用戶持續二創維持的“長效熱度”，怎么不算是審美公投帶來的“確定性”？

“非標爆款”們，是怎樣“練”成的？

爆款雖難預測，但有跡可循。根據REDGALA活動論壇上，小紅書娛樂運營負責人三千分享的最新數據：截至3月27日，小紅書每天擁有7000萬左右活躍的文娛用戶。其中近4成為00后，近8成為一二線城市用戶。年輕、高線、高付費意愿等用戶特征，讓這里成為了好內容的天然發酵場。

在這樣的土壤上，“非標爆款”的生長，離不開幾個特質。

其一是情緒共鳴。用戶愿意為內容停留的前提，是看見自己，用戶因“與我有關”的共鳴，化身為作品長期精神股東。觀眾從《我的阿勒泰》的治愈到《永夜星河》關于“愛自己”的走心教育，再到《七根心簡》的群像共振。好內容通過鏈接用戶的個體記憶，讓觀眾實現從看客到精神入股。

其二，是具備議題發酵的可能性。小紅書獨一份的UGC內容生產與去中心化分發機制，不斷產出優質討論的社區氛圍，持續卷入多領域用戶的“內容+社交”玩法，使得每一個素人優質討論都能被看見，從《藏海傳》的職場生存智慧到《太平年》的家國情懷歷史底蘊，平臺已然成為內娛最真實鮮活、最能引發議題傳播裂變的公共場域。

其三，是精準命中圈層的能力。小紅書作為興趣社區“疊加”種草平臺的特質，3000多個圈層的集聚，使其多年來基于算法不斷聚合興趣、鏈接同好。無論是《來戰》在二次元圈層的未播先火、《七根心簡》二次元跨垂類用戶消費濃度占比30%、《許我耀眼》觸達美妝、手工圈、還是《藏海傳》的堪輿之術、《太平年》吸引一批教育垂類的科普博主……這種由垂直深耕向大眾破壁的路徑，實現了打通全年齡、多興趣社區向的用戶，更讓好內容總能出奇制勝。

當預制爆款、傳統宣發失靈，重新沉下心來思考觀眾需求，已是勢在必行。在小紅書，我們看見了多部非標好劇觸達增量，鏈接一個個真實觀眾的可能性。正是這種“與用戶共振”的生命力，助力長劇市場錨定長遠價值，穿越周期。與行業一同前行，小紅書始終“在路上”。