肝癌是全球范圍內發病率和死亡率都很高的惡性腫瘤,中國尤其如此。近年來,肝癌藥物治療領域取得了顯著進展,包括多種靶向藥物和免疫療法的問世,極大地改善了患者的預后。然而,肝癌的發病機制復雜,藥物研發仍面臨諸多挑戰。
本文內容節選自摩熵咨詢最新發布的《2026年肝癌流行病學趨勢及熱門靶點藥物市場表現洞察》報告,依托摩熵醫藥數據庫海量底層數據優勢,從臨床診療指南、藥物研發布局、熱門靶點演進、企業競爭格局等多維度,為行業提供了肝癌治療領域的全景式分析,更為藥企戰略決策、投資方向判斷與臨床路徑優化提供了堅實的數據基石。
一、指南推薦的肝癌個體化治療策略
在過去,肝癌的治療往往手段單一。但隨著醫學界對肝癌生物學行為認知的加深,中國肝癌分期(CNLC)應運而生,并成為了指導臨床診療的核心綱領。
中國肝癌分期(CNLC)與治療路徑(2025年版)
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CNLC分期驅動的個體化治療策略體現了肝癌治療從“一刀切”向“精準化”的轉變。早期以局部治療為主,中晚期則以系統治療為主,輔以局部控制手段。這一策略確保了不同階段的患者都能接受最適合的治療,提高了總體療效和生存質量。
二、全球肝癌藥物研發進展
1. 全球早期研發儲備豐富,中國上市轉化加速
從全球視角來看,肝癌藥物研發呈現“早期儲備豐富、后期加速沖刺”的特征。據摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫顯示,全球各階段在研肝癌藥物數量充裕,其中早期研發項目占據主流,Ⅰ期藥物251個、Ⅱ期藥物297個,管線儲備十分豐富。
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
與此同時,中國在肝癌新藥研發領域的參與度與競爭力持續攀升,不僅在早期研發賽道產出大量創新品種,更在中后期臨床開發進程中持續提速、穩步追趕,行業發展勢頭強勁。
2. 中國以創新藥研發為主導,改良型新藥待突破
(1)研發結構分析
中國的肝癌藥物研發近年來呈現出“以創新藥為主導”的特點。中國在研肝癌藥物中創新藥占比高達54.6%,顯示在“從0到1”的原始創新上占主導地位;改良型新藥雖占比58.1%,但絕對數量僅25個,反映在“從1到1.5”的漸進式創新上仍有待突破——這一領域本是制藥工業成熟度的重要標志。
(2)產業轉型階段
中國肝癌藥物研發正從“仿創并舉”向“創新驅動”加速過渡:生物類似藥仍占重要地位,但創新藥已占主導;原始創新能力正在形成,但改良優化能力仍需積累——這是制藥工業從“追趕者”走向“引領者”的必經階段。
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
摩熵咨詢核心啟示:中國藥品研發已實現“量”的領先,正向“質”的提升邁進。未來競爭力不僅取決于創新藥的數量,更取決于能否在熱門靶點之外開辟新賽道、在改良型新藥領域積累深度、在生物類似藥領域避免內卷、在下一代技術領域搶占先機。
3. Enzymes、PK、GPC3為全球肝癌藥物研發三大熱門靶點
從靶點維度來看,Enzymes(酶類)、PK(蛋白激酶)與GPC3(磷脂酰肌醇蛋白聚糖-3)穩居全球肝癌藥物研發三大熱門靶點。
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
其中,各靶點肺癌藥物研發企業TOP3分別是:
Enzymes靶點:Alectos、Curemark、Diaxonhit——三家企業聚焦酶類調控機制,在肺癌代謝通路干預與新型酶抑制劑開發上各具特色,展現出新興Biotech在前沿靶點上的靈活創新力;
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PK(蛋白激酶)靶點: 默沙東(MSD)、葛蘭素史克(GSK)、羅氏(Roche)——三大跨國藥企憑借深厚的激酶抑制劑研發積淀,在EGFR、ALK、MET等肺癌核心靶點上持續迭代,構建了從單藥到聯合療法的完整產品矩陣;
GPC3靶點:貝勒醫學院(Baylor College of Medicine)、科濟藥業、RayzeBio——貝勒醫學院深耕GPC3靶向CAR-T的臨床轉化,科濟藥業以差異化抗體技術加速布局,RayzeBio則依托核藥平臺探索靶向放射性配體療法,三者以截然不同的技術路徑,共同拓寬了GPC3靶點在肺癌治療中的想象空間。
4. 適應癥布局分析:肝細胞癌主導,轉移性肝癌探索加速
無論是全球還是中國市場,肝細胞癌(HCC)都是絕對的研發重心。
全球市場:HCC研發管線分布相對均衡,I期與II期臨床分別占比25.39%和29.45%。轉移性肝癌尚處早期探索階段,I期與II期臨床分別占比42.94%和27.65%,以雙特異性抗體、ADC等新技術路線為主。
全球肝癌藥物適應癥TOP10
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
中國市場:HCC研發呈現明顯的“II期堆積”現象,占比26.77%,略高于I期(24.92%),反映出臨床轉化效率有待提升。轉移性肝癌早期布局積極(I期臨床占比40.24%),但源頭創新不足,多數項目仍屬跟隨性研發。
中國肝癌藥物適應癥TOP10
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
5. 企業競爭格局:全球分化,中國雙雄并立
隨著研發管線的推進,全球肝癌市場已進入“后期沖刺”階段。在這場關乎數十億美金市場的爭奪戰中,企業的戰略分化極其明顯。
(1)全球企業策略分化明顯
縱觀全球肝癌研發管線TOP10企業,呈現出三種截然不同的戰略流派:
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
全面布局型(阿斯利康、BMS、復宏漢霖): 采取多靶點、多機制覆蓋的“織網”策略,旨在搶占全周期市場份額。
精準聚焦型(諾華、輝瑞、默沙東): 雖然在研項目總數不多,但重兵把守后期臨床,以極高的轉化效率追求“一擊必中”。
梯度穩健型(拜耳、百濟神州、羅氏): 從早期探索到晚期上市有序推進,構建風險可控的管線護城河。
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
尤為矚目的是,中國企業全球競爭力已然顯現。復宏漢霖以9個品種躋身全球前三,且其III期項目數(4個)與諾華并列第一。顯示中國藥企在肝癌領域的研發深度。
(2)中國企業雙雄并立格局
除復宏漢霖外,君實生物、百濟神州、康方生物等中國藥企也在肝癌領域積極布局。從研發階段分布來看,中國肝癌研發高度聚焦后期,本土企業呈現“雙雄并立”的格局:
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
復宏漢霖:數量第一,后期管線最厚,短期上市品種最多。作為中國肝癌研發的領頭羊,復宏漢霖在產品線和商業化能力方面均具有優勢。
君實生物:早期儲備充足,未來2-3年將陸續進入后期。君實生物的PD-1抑制劑特瑞普利單抗已在肝癌適應癥獲批,其后續品種的研發也在積極推進中。
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數據來源:摩熵醫藥-全球藥物研發數據庫
此外,康方生物憑借PD-1/CTLA-4雙抗(卡度尼利單抗)在肝癌領域的差異化布局實現突圍;百濟神州雖在本土研發上遇到挑戰,但其全球化布局和BD能力仍使其在肝癌領域保持影響力。
(3)跨國藥企的中國戰略與市場爭奪
中國市場已成為全球肝癌新藥爭奪的主戰場。阿斯利康、拜耳、諾華等跨國藥企均將中國視為最重要的市場之一,通過加速新藥上市、調整定價策略、拓展市場渠道等方式,提升在中國市場的競爭力。
跨國藥企的加速涌入與中國本土企業的快速崛起,共同推動了中國肝癌藥物市場的繁榮。但競爭加劇也意味著同質化風險上升——如何在PD-1/VEGF紅海之外開辟差異化賽道,成為所有參與者必須回答的戰略命題。
結語:
縱觀肝癌藥物市場,CNLC分期精細化、靶點與適應癥深度開荒、全球藥企激烈博弈——每一維度都在重塑產業格局。而數據,既是歷史的見證,更是未來的預言。摩熵醫藥數據庫以精細的數據顆粒度還原研發真相,以宏大的時間跨度勾勒市場全貌,不僅賦予報告權威的生命力,更在宏觀上指引資本避讓內卷、引導企業錨定創新航向。
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