太給力！三起涉企案“打包”速調(diào)！法官跑出司法“加速度”

通訊員 施茗澤

近日，長(zhǎng)春新區(qū)人民法院民一庭法官利用休息時(shí)間，通過一輪又一輪耐心的電話溝通、細(xì)致的釋法明理，成功“打包”調(diào)解了三件原告、被告相同的涉企建設(shè)工程施工合同糾紛案件，在切實(shí)保障雙方當(dāng)事人合法權(quán)益的前提下，既跑出了司法辦案的“加速度”，更以暖心舉措為優(yōu)化轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境注入了濃濃的司法暖流，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“司法為民、公正司法”的初心使命。

這三起案件案情高度相似，卻牽扯著兩家企業(yè)的切身利益：原告公司稱已按合同約定完成了建設(shè)工程，但被告公司認(rèn)為實(shí)際工程量與約定不符，因此遲遲未足額支付工程款。雙方僵持不下，原告遂訴至法院。

若按常規(guī)司法程序推進(jìn)，案件進(jìn)入司法鑒定環(huán)節(jié)幾乎是板上釘釘——工程款結(jié)算的前提，是需要委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)原告實(shí)際完成的工程量進(jìn)行造價(jià)鑒定。對(duì)于企業(yè)而言，這樣的流程不僅意味著結(jié)案周期將被拉長(zhǎng)數(shù)月甚至半年，耽誤企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，而且鑒定費(fèi)用也是一筆不小的額外支出，可能讓企業(yè)陷入“贏了官司、輸了成本”的困境。

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易，涉企案件拖不得、等不起。我們多花點(diǎn)時(shí)間，就能為企業(yè)多省點(diǎn)成本、少添點(diǎn)麻煩。”作為案件承辦人，郭鵬飛、王菲兩位法官深知涉企案件“拖字訣”的危害。此時(shí)正值民一庭第一季度“集中攻堅(jiān)”階段，為了盡快為企業(yè)定分止?fàn)帲ü僦鲃?dòng)扛起責(zé)任，把休息時(shí)間變成辦案時(shí)間，開啟了“午休連軸轉(zhuǎn)、下班不打烊”的加班模式。

兩位法官耐心梳理案件焦點(diǎn)，分別與原被告代理人進(jìn)行了多輪溝通，用真誠換理解、用專業(yè)破難題。一方面，他們向原告細(xì)致分析鑒定可能帶來的時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本，以及潛在的敗訴風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，向被告詳細(xì)解釋合同履行的法律義務(wù)、違約后果，以及訴訟糾紛對(duì)企業(yè)信譽(yù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響，勸其換位思考、互諒互讓。

從傍晚到深夜，電話溝通從未間斷，釋法明理從未松懈。面對(duì)雙方的疑慮和訴求，兩位法官始終保持耐心、細(xì)心，逐一回應(yīng)疑問、化解分歧，慢慢消融了雙方的隔閡。最終，在兩位法官的耐心撮合下，雙方逐漸放下成見，從最初的“據(jù)理力爭(zhēng)”轉(zhuǎn)為“互諒互讓”，三起案件在短時(shí)間內(nèi)順利達(dá)成一攬子調(diào)解協(xié)議，被告承諾在限期內(nèi)給付工程款共計(jì)95萬元，原告自愿放棄部分爭(zhēng)議款項(xiàng)，三起糾紛在一天內(nèi)圓滿化解。

初審：廣輝

復(fù)審：韓蕊

終審：姚麗