“龍蝦”爆火啟示錄：AI越能干，我的工作越不保？

出品｜搜狐科技

作者｜常博碩

編輯| 楊 錦

“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”

春節(jié)假期剛過，小敏（化名）又踏上了從中國飛往美國舊金山的飛機，這樣的旅程小敏已經(jīng)重復(fù)了四年?！皠傁嘛w機我就看到了裁員郵件，當(dāng)時還是蠻震驚的?！毙∶魧λ押萍急硎?。

2021年，小敏作為少有的校招生入職了美國金融科技公司Square，也是那一年Square正式更名為Block。沒錯，就是前段時間宣布因為AI而裁撤40%員工的金融科技公司Block，而小敏就是這4000人中的一個。

2026年2月27日，Block （支付軟件Square的母公司）宣布將把員工規(guī)模從一萬人縮減到6000人以下，裁員約40%。在這被裁的4000人中，近70%是程序員。

公司創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）發(fā)帖表示，公司財務(wù)狀況良好，利潤率也非常健康，裁員原因系A(chǔ)I提效。據(jù)他表示，智能工具讓更小、更扁平的團隊能夠更快實現(xiàn)更大產(chǎn)出。

績效前10%，還是沒躲過裁員郵件

“按照Block的招聘習(xí)慣，他們更傾向于招聘已經(jīng)有工作經(jīng)驗的工程師，所以很少有校招生能夠進入Block工作?！毙∶粽f。

據(jù)小敏介紹，她入職那一年，Block風(fēng)頭正盛?！半m然規(guī)模比不上大廠，但是非常work life balance（工作生活平衡），公司企業(yè)文化也不錯，雖然是一家中廠但口碑特別好，當(dāng)時能進Square我非常驚喜?！?/p>

Block是美國一家知名金融科技公司，2009年成立于舊金山，創(chuàng)始人是 Twitter（現(xiàn) X）聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）。Block 起家于一個很簡單的想法：讓小商戶也能方便地收信用卡付款。

在美國，小型商戶過去很難接入刷卡系統(tǒng)。Block推出了一種插在手機上的小型讀卡器，讓個體商戶可以通過手機完成信用卡支付。這套系統(tǒng)包括個人轉(zhuǎn)賬、銀行卡功能、股票交易、比特幣買賣等，在美國年輕用戶中非常流行，可以理解為美國版支付寶加上部分券商功能。

2026年2月，Block官宣裁掉約4000人，約占公司總員工數(shù)的40%，其中近70%為程序員。

“基本上是看到郵件當(dāng)天我的Slack（一款辦公系統(tǒng)）就deactivated（被停用）了。”小敏同時表示，公司電腦的數(shù)據(jù)很快都被清掉了，自己甚至沒有時間轉(zhuǎn)移個人資料。

“我們組加上manager一共六個人，被裁了三個?！睋?jù)小敏觀察，這次裁員非常隨機，并不存在按照績效表現(xiàn)裁員的情況。“我的一個領(lǐng)導(dǎo)也被裁了，過去一年他帶的都是公司非常重要的項目。我自己的話，近兩次的績效都是‘超出預(yù)期’，也就是前10%，所以被裁挺意外的?！?/p>

據(jù)小敏透露，此次裁員公司提供的補償方案是20+N個周的薪資另加5000刀的現(xiàn)金補償，N為員工在職年限。此補償方案也被另一名Block被裁程序員小軍（化名）證實。

“我目前還是比較迷惑的狀態(tài)，整個組十幾個人目前據(jù)我所知還剩下三個IC（通常指 Individual Contributor個人貢獻者，指在企業(yè)中不負責(zé)管理下屬、專注于利用自身專業(yè)技能直接產(chǎn)出成果的員工），我的manager（經(jīng)理）也被裁了。”除此之外，小軍表示公司給予的股權(quán)歸屬會延續(xù)到6月份，還能享受半年的醫(yī)療保險。

交談中，小敏和小軍共同提到了Block的遠程工作氛圍，“Block一直是很支持remote的，我們組的話也有很多人住美國東部或者歐洲?！毙≤娬f。除此之外，2025年創(chuàng)始人多西曾自掏腰包請全球所有員工來美國灣區(qū)總部一周，有外媒報道，此次集會花費金額超千萬美金?！按笫止P花錢，大手筆裁人，挺唏噓的?！毙∶舾袊@道。

在交談最后，小敏突然苦笑著說：“有句話我突然覺得很應(yīng)景，這是最好的時代，也是最壞的時代。”

裁員消息公布后，Block股價盤后一度暴漲27%，市值一夜增加約30億美元。以此粗略計算，每裁掉一個人，公司價值增加了75萬美元，約合人民幣519萬元。

而裁員也并非因為經(jīng)營狀況陷入困境。相反，Block的業(yè)績一直相當(dāng)亮眼：2025年全年毛利潤達103.6億美元，同比增長17%；第四季度毛利潤同比增長24%，Cash App毛利更是漲了33%。

資本市場給出的信號逐漸清晰，裁員已經(jīng)成為高效率的象征，AI就是未來時代的門票。類似的敘事在美國科技公司中不斷上演。搜狐科技大致梳理了近期美國因AI而導(dǎo)致的裁員情況。

據(jù)TechCrunch統(tǒng)計，自2025年科技行業(yè)裁員浪潮持續(xù)蔓延，僅美國就有2.2萬余名科技從業(yè)者失業(yè)。

大部分企業(yè)傾向于宣稱AI工具已經(jīng)顯著提高效率，可降低人力需求。中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝曾表示，大廠在加注AI基礎(chǔ)設(shè)施投入的基礎(chǔ)上大規(guī)模裁員，這一趨勢并非單純的“降本”，而是一種“資本結(jié)構(gòu)重組”，企業(yè)以算法和算力替代部分人力，以實現(xiàn)更高的邊際生產(chǎn)率和運營靈活性。

美國巴克萊投資銀行金融分析師Ian對搜狐科技表示：“因為AI裁員也有公司層面的目的與考量，相比于因為財務(wù)原因裁員，對投資者來說，因為Al裁員也表明這些公司在擁抱未來和提升人效，這是有利于股價表現(xiàn)的原因之一?！?/p>

在美國，一種新的資本邏輯正在形成。如果AI可以提升單位人效，那么減少人力就意味著利潤改善，而利潤改善會轉(zhuǎn)化為股價上漲。

中國，正在發(fā)生同樣的事情嗎？

“工作可以被替代，工種不會”

相比于美國大廠那種“連根拔起”式的裁員，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠的表現(xiàn)卻更為溫和。

搜狐科技對話了多位國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠算法及開發(fā)工程師，均未有人表示目前存在因為AI替代而裁員的現(xiàn)象。相反，不少工程師甚至表示，目前AI沒有辦法替代他們的工作。

北京某知名互聯(lián)網(wǎng)大廠高級算法工程師李華（化名）對搜狐科技很直接地表示：“AI無法取代我的工作，周圍暫時沒見到有人是因為AI替代的原因被裁。”

“在公司做業(yè)務(wù)的算法工程師需要綜合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、各種成本限制和當(dāng)前技術(shù)優(yōu)劣性制定工作計劃，也要有一些創(chuàng)新?！?/p>

他也坦言：“從我的體感上來看，AI可以總結(jié)或者做一些機械性工作，但綜合多信息源做決策或者創(chuàng)新的能力還不行。”

2025年4月，Anthropic發(fā)布一篇名為《AI對軟件開發(fā)的影響》報告，其中分析了50萬次與編碼相關(guān)的交互，結(jié)果顯示，開發(fā)簡單應(yīng)用程序和用戶界面的崗位，可能比那些純粹從事后端工作的崗位更早受到AI的沖擊。

對此李華表示：“工作可以被替代，但目前工種被替代很難。比如寫代碼肯定AI可以干，但是代碼的需求是什么，寫得好不好這些都需要人來判斷?！?/p>

在李華看來，相比于當(dāng)下取代程序員導(dǎo)致的即時下崗潮，AI對國內(nèi)大廠的沖擊更多體現(xiàn)在未來工作崗位減少?！拔磥沓绦騿T的數(shù)量我相信是一定會減少的，有了AI之后學(xué)新知識和寫代碼的速度都快很多，一個人在同樣時間內(nèi)干的活兒更多了?！?/p>

“就目前來看，國內(nèi)大廠相比于裁員應(yīng)該更希望現(xiàn)有的員工應(yīng)用AI干更多的工作。”李華對搜狐科技說，“除此之外，未來的招聘數(shù)量也有可能會縮減。”

誠然，近年來中國科技公司紛紛推出內(nèi)部AI編程和自動化工具，幫助工程師編寫代碼、生成測試用例等。但公開渠道未見任何報道明確指向因AI應(yīng)用而大規(guī)模裁撤程序員、測試工程師或算法崗。相反，已有報道和內(nèi)部消息更多強調(diào)AI提升效率和擴充產(chǎn)能。

比如騰訊2025年發(fā)布的研發(fā)大數(shù)據(jù)報告顯示，超過90%的騰訊工程師在使用AI開發(fā)助手，約50%的新代碼由AI生成。字節(jié)跳動技術(shù)副總裁洪定坤也曾在火山引擎Force大會上透露，目前已有80%以上的字節(jié)工程師使用AI編程工具，同時表示編程任務(wù)中，寫代碼約占40%工時，AI未來或許能接手這些機械性工作流程，人類工程師會把更多精力放在架構(gòu)設(shè)計等更有創(chuàng)造性的環(huán)節(jié)。

國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)大廠算法工程師王軍（化名）對搜狐科技坦言：“大家總覺得大廠會最先因為AI裁員，實際上AI取代程序員，就我目前觀測更多是發(fā)生在初創(chuàng)公司。”

他解釋說：“你比如非AI時代，一家初創(chuàng)公司起步可能需要5到8個程序員，但隨著各種AI工具出現(xiàn)，一個高級工程師帶兩個懂AI的初級開發(fā)其實就能跑通小公司的全部業(yè)務(wù)?！?/p>

與美國不同，中國大廠目前的主流策略不是AI替代，而是AI提效。理想汽車創(chuàng)始人李想曾在朋友圈公開表示：“在科技企業(yè)里，非AI時代平庸的人還能混一混。AI時代，平庸的人藏都藏不住了，Agent和AI會成為一個放大鏡和顯微鏡，放大人的專業(yè)能力的差距?！?/p>

換句話說，AI替代的是可標(biāo)準化勞動，無法替代的是業(yè)務(wù)理解、創(chuàng)造性方案設(shè)計、風(fēng)險判斷、跨部門協(xié)作。這些能力，本質(zhì)上不是代碼能力，而是決策能力。

斯坦福大學(xué)計算機科學(xué)教授吳恩達近日也發(fā)推文表示：“人們對人工智能導(dǎo)致失業(yè)的擔(dān)憂迄今為止被夸大了。”

在他看來，雖然一些首席執(zhí)行官將裁員歸咎于AI可以替代人工，但現(xiàn)實情況是，許多裁員是對疫情期間過度招聘的糾正，或是對現(xiàn)有成本削減和重組的調(diào)整，而這些調(diào)整甚至在現(xiàn)代人工智能出現(xiàn)之前就已偶爾發(fā)生。除了少數(shù)幾個職位外，很少有裁員是由于人工智能實現(xiàn)了工作自動化。

人工智能不會取代工人，但使用人工智能的工人會取代不使用人工智能的工人。

也許，真正讓人焦慮的并不是AI，而是社會對效率的追求。當(dāng)效率成為衡量一切的尺度，

組織就會不斷壓縮“冗余”。AI，只是這場效率革命中最鋒利的工具而已。

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