Hasbro的CEO周二還在大談特談公司在游戲領域的長期規(guī)劃,語氣里全是看好。結果幾小時后,一盆冷水就潑過來了——一款由《戰(zhàn)神》總監(jiān)操刀、正處于早期開發(fā)的《龍與地下城》游戲,被Hasbro取消了。
這時間線疊在一起,多少有點黑色幽默。
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Chris Cocks,Hasbro的CEO,當天接受了The Game Business的采訪。聊的東西,說實話,D&D粉絲和游戲玩家聽著應該都挺順耳的。過去八年,Hasbro在游戲業(yè)務上砸了10億美元。Cocks還專門解釋了為什么這筆錢沒拿去追"服務型游戲"的風口——畢竟太多工作室在這上面栽過跟頭,燒掉幾億美元最后啥也沒撈著。
聽起來像是個懂行的老板,對吧?
然后彭博社的報道就來了。Hasbro pipeline里的一款游戲,沒了。這款D&D新作由Giant Skull工作室開發(fā),處于早期階段。Giant Skull是Stig Asmussen新成立的團隊——這老哥之前是《戰(zhàn)神》和《星球大戰(zhàn) 絕地:隕落的武士團》的總監(jiān)。去年剛宣布的項目,一年不到就夭折。
Wizards of the Coast向彭博社確認,這個項目其實幾個月前就被擱置了。他們補了一句:沒鬧掰,還在聽Asmussen的新提案。但"幾個月前"這個細節(jié)挺微妙的——意味著Cocks接受采訪的時候,心里八成已經(jīng)知道這事了,只是沒提。
更尷尬的是,Cocks采訪里專門點名了D&D。他說這是Hasbro最知名的IP之一,也是游戲部門優(yōu)先級最高的方向之一。畢竟《博德之門3》的成功擺在那兒,2023年年度游戲,把D&D這個老IP在電子游戲領域的熱度又推上了一個臺階。
但想把這股勢頭續(xù)上,沒那么簡單。
Larian Studios和Wizards of the Coast已經(jīng)不合作了。前者已經(jīng)轉頭去搞《神界》的新東西。而《博德之門3》里那些讓玩家瘋狂的角色——Karlach他們——版權在Wizards of the Coast手里,不在Larian。這意味著這些角色以后可能出現(xiàn)在別的工作室做的游戲里,而粉絲已經(jīng)在擔心這個"別的工作室"能不能接住。
Larian的老大Swen Vincke倒是提前出來打過預防針,讓大家別去沖Wizards of the Coast,說別因為《博德之門4》沒戲了或者不是原班人馬了就怪罪發(fā)行方。話里話外,做一款配得上《博德之門3》水準的D&D游戲,比看起來難多了。
這句話現(xiàn)在回頭看,像是給Giant Skull這個項目寫的注腳。
Asmussen的履歷確實漂亮。《戰(zhàn)神》系列的導演工作,《隕落的武士團》也是口碑銷量雙收。但D&D這個IP在電子游戲領域的門檻,可能和純動作冒險不是一回事。《博德之門3》的成功不只是"做了一個好游戲"那么簡單——它精準踩中了CRPG復興的節(jié)點,有Larian在回合制敘事上的多年積累,還有疫情后玩家對長篇沉浸式體驗的渴求。
換個人、換個團隊,能不能復刻?Hasbro的決策層顯然在"早期開發(fā)"階段就給出了否定答案。
10億美元的投資承諾和單個項目的取消,兩件事并不矛盾。大公司做游戲的邏輯就是這樣:廣撒網(wǎng),勤止損。Cocks說的"不追服務型游戲",和砍掉一個前景不明的單機項目,本質上是同一套風險管控思路——知道哪里容易虧錢,所以不去;但已經(jīng)開動的項目,該砍還是砍。
對玩家來說,這個消息的體感可能是混亂的。早上看到"Hasbro看好游戲業(yè)務",晚上變成"戰(zhàn)神總監(jiān)的D&D沒了"。中間幾個小時的信息差,制造了一種期待落空的錯覺。但實際上項目早幾個月就停了,只是消息選了個最尷尬的時間點放出來。
Giant Skull這邊,工作室還在,Asmussen還在,Wizards of the Coast說還在聽他們的新提案。但一個剛成立的工作室,首作還沒做出來就先丟了一個官宣過的項目,無論怎么解釋"沒鬧掰",團隊士氣不可能不受影響。更何況D&D這個IP,現(xiàn)在處于"所有人都在盯著看誰能接棒"的聚光燈下,壓力只會更大。
Hasbro的游戲版圖不會因為這一個項目動搖。10億美元是實打實花出去了,Cocks的表態(tài)也說明他們確實想把D&D、變形金剛這些IP在游戲領域做起來。但《博德之門3》的成功像一把雙刃劍——它證明了D&D的潛力,也把門檻抬到了讓后來者望而卻步的高度。
下一個宣布要做D&D游戲的工作室,壓力可能比Giant Skull當時還大。
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