來源:市場資訊
(來源:地產一品塘)
今年3月,中海地產迎來歷史性組織調整,作為最后一家轉型二級管控體系的頭部央企,取消四大區域平臺,迎來了歷史性時刻。
曾經的區域公司平臺,作為早期規模化發展的一個特殊組織,已經徹底成為行業歷史,區首們的消失也成為新時代下最為典型的行業特征。
區域公司取消,也就意味著這一組織平臺的編制就一去不復返,中海地產四大區域總的重新崗位調整與任命也成為行業熱門話題。
如今兩個月過去了,整體調整節奏與其他房企基本類似:
區域高管級別的基本上回歸集團總部,中層或執行層下放城市公司比較常見,有部分轉戰中海非開發業務,也算是得到了轉型機會。
中海地產四大區域總作為經營層面的管理層,近期也迎來了一系列的最終工作安排。
首先,從四大區域規模與影響力來看,中海東部區域一直以來都是業績壓艙石,中海地產絕對的頭部區域。
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作為東部區域總的劉慧明,有了業績的加持,本輪調整過后,也迎來了最為特殊的任命:調任總部分管集團運營,客服,并直接分管上海公司。
看看劉慧明的履歷就知道,這位大佬絕對的”天之驕子“,中海海之子系統培養的超級高管之一,本次組織調整過后最大的贏家。
劉慧明,1979年出生,畢業于清華大學,并持有清華大學工學碩士學位,為高級工程師,具有很高的專業素養。
2003年,24歲的劉慧明通過校招進入中海地產,也是很早一批中海”海之子“出身的核心員工之一。
進入集團后,劉慧明在多個地區分公司任職,歷任中海蘇州助理總經理、北京總經理、天津總經理等職位。
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2020年,劉慧明接棒齊大鵬,被委任為中海地產華東地區總經理。
當時,因“虹口拿地事件”,中海地產被指涉嫌圍標,當時的媒體報道稱,中海地產上海公司總經理崔帥被上海市公安局經偵隊采取刑事強制措施。
隨后不久,中海地產免去了原華東區域總經理齊大鵬和原上海公司總經理崔帥的職務。
與金融背景出身的齊大鵬不同,劉慧明擁有豐富的工程經驗和成本管控經驗。作為集團開發的重點地區,可見劉慧明得到了重要晉升。
2021年12月,42歲的劉慧明就任集團副總裁一職。在這個含金量頗高的位置上,劉總已經干了近五年時間。
從目前中海地產總部高管權力中心來看,集團幾個重點職能分管領導層已經非常穩定,副總裁郭磊一人曾經就分管工程,客服,成本三大專業。
其次,設計,運營,營銷則由副總裁成欣分管,恰巧的是成欣也是曾經的華北區域區首。
集團為了讓出一個位置,直接把運營與客服交給劉慧明分管,很顯然也是為了均衡權力,三大副總裁分管六大職能,絕對的公平公正。
相對比劉總的硬實力,另外三大區域總則選擇保持原點。從目前調整來看,依然是坐鎮總部,但是從實權來看,似乎有了一些微妙變化。
原中海地產南部大區劉顯勇、中西部大區劉長勝、北部大區付熙嵬,都保持原來編制,繼續監管原來的地盤,只不過之前旗下區域公司是實體,現階段就是光桿司令。
換句話說,就是之前旗下還有可點將的兵,現在除去日常監管,任何直接的管控動作就比較困難了,屬于幫襯狀態。
區域公司這一輪調整過后,特別是營銷,作為如今各大房企最為重點的關鍵崗,中海四大區域營銷總也迎來洗牌時間。
東部大區作為業績重鎮,之前區域營銷總一直都是由區首劉慧明直接分管坐鎮,因此這一輪變化不大。
南部大區,這兩年隨著深圳業績的爆發,也迎來了一波熱度。也是中海很多高管的早期培養基地,這一輪區域調整過后,屬于變化最大的區域之一。
地產一品塘獨家獲悉;前中海地產南部大區營銷總黃敏早已調任海珠公司擔任分管助理總,或許也是組織調整前夕的安排。
黃敏,80后,2011年畢業于東南大學。也是中海海之子出身的優秀高管之一,曾擔任中海寧波,蘇州公司助理總,曾經短暫牽頭中海地產南部大區營銷管理工作。
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如今調任海珠公司不到一年,操盤的海口項目中海南海·叁號院三開三罄、累計銷售額突破32億元,也讓海南持續進入中海重點投資視野。
2026年4月22日上午,經過284輪的激烈叫價,歷時近兩個小時的拉鋸戰,最終中海地產以5.008億元的價格成功競得城西片區的D-01-07地塊,樓面價7139.7元/㎡,溢價率達到20.5%。
中海地產再次在海口拿地,意味著未來中海地產海珠公司將優先深耕海南市場。
中海地產北部大區,作為早期合并華北區域成立的全新區域公司,這幾年一直都是北京與天津市場的王者。
北部大區,也是區域層面2025年以來變動較大的區域之一,前中海北部大區分管營銷副總刁鵬早已離職,并加盟了中建方程,擔任房地產事業部營銷總監。
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2014年才官宣成立的中建方程,級別不算低,與中建八子都屬于中建系二級公司,只不過業務規模不高,但是發揮空間仍然不小。
中海地產中西部大區,這三年來一直業績不算理想,特別是早期深耕的重點城市--成都,重慶,西安,都沒有很大的突破。
但是,業績不好不代表就沒有好的安排,地產一品塘獨家獲悉:前中海中西部大區營銷總史東明已華麗轉身,調任中海建管擔任副總。
史東明,中海系近20年的超級老兵之一,2007年加盟中海地產至今,曾經在沈陽,成都,南京,武漢等城市擔任營銷高管。
算上資歷,與前中海北部大區刁鵬屬于一個輩分,如今能夠轉戰代建賽道,或許也是一個不錯的選擇。
本輪撤銷區域公司、推行兩級管控后,本質上還是中海地產作為頭部央企適應新行業節奏的必然管理動作。
這一系列的崗位調整不難看出,央企陣營的調整仍然還是堅持”平衡原則“。接下來21家城市公司的暗戰硝煙還會持續中,地產一品塘仍會持續關注。
今天就聊到這里,對中海本輪調整有何評價?歡迎留言討論。
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