世界杯國際足聯(lián)開出天價版權(quán)：對中國開價近3億美元，是印度的17倍，現(xiàn)“降”至1.2至1.5億美元；電視轉(zhuǎn)播談判陷僵局

把“浙江之聲”設(shè)為星標(biāo)，更容易找到我們

來源：中國僑網(wǎng)、北京日報

版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請及時聯(lián)系

據(jù)中國僑網(wǎng)報道，當(dāng)?shù)貢r間5月5日，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾回應(yīng)了外界對世界杯門票價格過高的質(zhì)疑。他強(qiáng)調(diào)，美國法律允許以高于原價數(shù)千美元的價格轉(zhuǎn)售門票，因此國際足聯(lián)有義務(wù)充分利用這一法規(guī)。

據(jù)法新社報道，國際足聯(lián)因世界杯門票價格飽受批評。球迷團(tuán)體“歐洲足球支持者協(xié)會”今年3月曾向歐盟委員會提起訴訟，指控國際足聯(lián)世界杯門票價格過高。

因凡蒂諾為世界杯高票價辯護(hù) 法新社報道截圖

國際足聯(lián)自己的世界杯轉(zhuǎn)售平臺FIFA Marketplace，上周曾以每張超過200萬美元（約人民幣1366萬元）的價格，標(biāo)價4張7月19日在紐約舉行的決賽門票。

因凡蒂諾說，天價門票反映出球迷觀賽的強(qiáng)勁需求。他解釋說，即便轉(zhuǎn)售平臺上的決賽門票標(biāo)價高達(dá)200萬美元，這既不意味著門票真的值200萬美元，也不代表真會有人以此價格購買。他表示，如果真的有人花200萬美元買下決賽門票，“我會親自為他送上熱狗和可樂，讓他體驗一場難忘的比賽”。

球迷團(tuán)體也比較了2022年卡塔爾世界杯門票與本屆賽事票價的差異：前者決賽最貴的原價門票約為1600美元，后者決賽最貴門票原價約為1.1萬美元。

因凡蒂諾堅稱，這波大幅漲價是合理的，“我們必須考量市場機(jī)制。我們所處的這個市場，娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展屬全球頂尖，我們必須依市場行情定價。”

本屆世界杯由美國、加拿大和墨西哥共同主辦，首場比賽將于當(dāng)?shù)貢r間6月11日在墨西哥市揭幕，決賽則定于當(dāng)?shù)貢r間7月19日在美國新澤西州舉行。

據(jù)北京日報5月6日報道，截至目前，央視仍未與國際足聯(lián)（FIFA）就轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成一致。

世界杯轉(zhuǎn)播給中國開3億美元天價

去年世預(yù)賽期間，由于亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)（AFG）的報價過高，央視決定不購買轉(zhuǎn)播權(quán)，并抵制體育版權(quán)市場的不合理漲價行為。

如今，這種情況可能要延續(xù)到即將開賽的美加墨世界杯上了。

據(jù)悉，國際足聯(lián)最初給央視的開價達(dá)2.5億至3億美元，而央視的預(yù)算可能僅在6000萬至8000萬美元左右，即便后來國際足聯(lián)已經(jīng)將報價降至約1.2至1.5億美元，但雙方的心理預(yù)期依然存在巨大差距。在這種情況下，雙方至今尚未就電視轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成協(xié)議。

過去二十年，世界杯在中國的轉(zhuǎn)播費從1200萬美元持續(xù)飆升。與往屆對比，2010年加2014年兩屆打包才1.15億美元；2018年加2022年兩屆打包約為3億美元。

除了坐地起價外，國際足聯(lián)關(guān)于轉(zhuǎn)播權(quán)一直是“看人下菜碟”。據(jù)悉，他們此次給印度開出的價格是兩屆世界杯打包價僅為3500萬美元，這樣的差別對待顯然不能接受。

央視的拒絕妥協(xié)是有理由的。

首先中國隊沒能打進(jìn)世界杯，即便世界杯擴(kuò)軍至48隊，世界杯在國內(nèi)的吸引力依然大打折扣。此外，本屆世界杯在美洲舉辦，大部分最受關(guān)注的比賽都在北京時間凌晨或上午時段，廣告商的投放意愿本就已經(jīng)大幅降低，賽事臨近但談判依然陷入僵局，錯過了招商窗口期，廣告商的流失不可避免。

過去二十年，世界杯在中國的轉(zhuǎn)播費從1200萬美元持續(xù)飆升，圖為進(jìn)球畫面（資料圖）

中國內(nèi)地媒體機(jī)構(gòu)記者至今遲遲無法辦理簽證，無法申請世界杯前方演播間、現(xiàn)場工作間和解說席，這都必將導(dǎo)致轉(zhuǎn)播質(zhì)量的下滑。據(jù)統(tǒng)計，本屆世界杯中國贊助商已投入超5億美元，一旦轉(zhuǎn)播泡湯，對于中國商家無法接受，國際足聯(lián)的招商和漲價底氣也將大打折扣。

如今的中國體育版權(quán)市場格局正在飛速演變，僅從央視轉(zhuǎn)播的演變歷程看，就經(jīng)歷了從“一家獨大”到“分銷合作”的顯著變化。直至2014年巴西世界杯，央視都還是獨家壟斷，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺只能買“點播”或做周邊節(jié)目；2018年的俄羅斯世界杯是轉(zhuǎn)折點，央視首次將直播版權(quán)分銷，開啟了“手機(jī)看球”的時代；2022年卡塔爾世界杯，版權(quán)進(jìn)一步向短視頻平臺傾斜。

隨著融媒體的蓬勃發(fā)展，2026年美加墨世界杯也可能迎來更多的觀賽方式，很可能不少球迷不再依賴凌晨守著電視看央視直播，選擇更靈活的觀賽方式。

再好看的比賽，轉(zhuǎn)播權(quán)也要回歸理性價格。無論中超還是CBA，國內(nèi)的體育版權(quán)市場整體費用都在下降，整個行業(yè)都在擠泡沫，國際足聯(lián)也沒有理由坐地起價。

這一次央視對國際足聯(lián)的“掀桌子”也得到了網(wǎng)絡(luò)輿論一邊倒地支持，國際足聯(lián)漲價的如意算盤可能真的選錯了時機(jī)。

延伸閱讀

硬剛國際足聯(lián) 中國這次到底在爭什么？

這次硬剛國際足聯(lián)，意義遠(yuǎn)不止是省了幾個億，它是中國體育市場的一次集體覺醒。

從1990年意大利世界杯算起，央視已經(jīng)連續(xù)轉(zhuǎn)播了九屆

2026年世界杯開賽只剩40來天，全中國卻沒人知道去哪兒看球，這事兒放在過去三十年根本不敢想。從1990年意大利世界杯算起，央視已經(jīng)連續(xù)轉(zhuǎn)播了九屆，一屆沒落。但今年，國際足聯(lián)開出了2.5億到3億美元的天價合同，讓人不得不倒吸一口涼氣。于是，央視果斷說不。

消息一出，網(wǎng)上反倒是一片叫好聲，這就很有意思了。

從歷史上看，2002年韓日世界杯和2006年德國世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)，我們兩屆打包才花了2400萬美元，單屆均價1200萬美元。到了2022年卡塔爾世界杯，一下直接翻了三倍，業(yè)內(nèi)已經(jīng)覺得離譜了，結(jié)果這回國際足聯(lián)直接把報價又漲了將近七成。算下來，二十年漲了二十多倍。

要知道，本屆世界杯，國際足聯(lián)給印度的起始要價為1億美元，結(jié)果對方還嫌貴，只肯出到2000萬美元，談判也是僵局。

很明顯，在國際足聯(lián)眼里這就是“看人下菜碟”。捏準(zhǔn)了中國企業(yè)愛贊助、愛面子、愛足球這幾條軟肋，想著一魚兩吃——版權(quán)費從央視身上割一刀，贊助費從中國企業(yè)身上再割一刀。

其實，中國市場早就撕掉“人傻錢多”的標(biāo)簽了。過去，隨便一個頂級賽事都能賣出天價，平臺為了搶獨家版權(quán)不惜血本。那時候大家覺得，只要拿下頂級IP，用戶就會來，有了用戶就能講故事上市圈錢。如今整個市場開始冷靜下來，中國市場不再接受任何不匹配實際價值的溢價。

說到這，肯定有球迷會擔(dān)憂出現(xiàn)遺憾。四年一屆的世界杯，看不了確實可惜，但換個角度想，今天妥協(xié)了，下一屆可能只會更貴。

更重要的是，這場博弈還沒有結(jié)束。在不久前的一份聲明里，國際足聯(lián)表示，他們已經(jīng)和全球超過175個地區(qū)的轉(zhuǎn)播商達(dá)成了協(xié)議。但聲明里也承認(rèn)，和中國、印度的談判“仍在進(jìn)行中”，并且“必須保密”。這話聽起來，多少有點底氣不足。作為全球最大的單一收視市場，世界杯全球收視數(shù)據(jù)里，中國觀眾占比超過30%。放棄中國市場？他們比誰都著急。

這場版權(quán)博弈，本質(zhì)上是一堂關(guān)于“值不值”的市場教育課。中國這次守住的不只是報價的底線，更是中國體育市場的定價權(quán)。

與其花冤枉錢，不如拿來搞好我們的足球基礎(chǔ)。當(dāng)我們憑硬實力打進(jìn)世界杯決賽圈，獲得國際足聯(lián)的尊重，我們再來談?wù)撧D(zhuǎn)播權(quán)的費用吧！