國新能源副總王煒剛轉任黨委專職副書記，山西燃氣龍頭內部治理再優化

4 月 9 日，山西燃氣龍頭國新能源（600617）發布公告，公司副總經理王煒剛因工作調整辭去行政職務，轉任公司黨委專職副書記。此次內部人事變動，既是省屬國企常規的治理優化，也折射出這家山西能源上市平臺在轉型期的管理布局。

一、王煒剛：財務與物流出身，2 年半副總生涯平穩過渡

公開資料顯示，王煒剛出生于 1978 年，現年 48 歲，大學學歷、經濟學學士，為會計師職稱，是典型的專業型管理人才。

其職業履歷深耕山西國資體系，早年在山西煤炭運銷集團、太原市廉順交通服務公司任職。2017 年后進入國新能源體系，歷任集團物流業務部副部長、部長，多家下屬公司執行董事、總經理，以及華新煤焦銷售公司董事、財務總監等職。2019 年起，王煒剛在上市公司層面履職，先后擔任國新能源監事、監事會主席。2023 年 10 月升任公司黨委委員、副總經理，分管相關業務領域，直至本次調整?！稌x才晉商》注意到，其任內年薪約 32.75 萬元，在公司高管中處于中等水平。從業務副總轉任專職黨委副書記，是山西國企 “黨建入章程”、強化黨委領導核心作用的常見安排，意味著其工作重心從經營執行轉向黨建、干部與隊伍建設，職務更趨核心。

二、國新能源：山西天然氣管網霸主，華新燃氣旗下上市平臺

國新能源是山西省屬國企華新燃氣集團控股的 A 股上市公司，實控人為山西省國資委。公司 1992 年上市，是山西能源領域老牌上市平臺。

作為山西最大天然氣管網運營企業，國新能源構建了覆蓋全省 11 市 104 縣的骨干管網，總長超 5000 公里，年管輸設計能力超 255 億立方米，承擔全省約 2/3 用氣供應，在天然氣輸配、城燃運營、煤層氣利用領域具備區域壟斷優勢。公司主營長輸管網、城市燃氣、燃氣銷售、液電調峰與新能源五大板塊，近年在鞏固燃氣主業同時，逐步布局氫能、地熱能、節能服務等新業務。

三、近期動態：資產整合、業績承壓、政策加持并行

近年國新能源處在 “產業整合 + 業績攻堅” 關鍵期：

1. 資產整合提速：2025 年 11 月，公司以 1.62 億元完成對長治華潤燃氣 34% 股權收購，進一步完善城燃布局，強化與控股股東華新燃氣集團的業務協同。
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3. 業績持續承壓：受能源市場波動、用氣需求偏弱影響，公司近年連續虧損。2024 年歸母凈利潤虧損 3.4 億元，2025 年預計虧損 2.6 億 - 3.2 億元，虧損幅度有所收窄。
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5. 政策與資金支持：作為山西能源保供核心主體，公司持續獲政策傾斜。2026 年初獲 1.76 億元省級保供補助，近年累計獲同類補貼超 6 億元，為民生保供與經營周轉提供支撐。
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7. 資本市場熱度回升：2026 年 3 月，受益于天然氣板塊行情與山西國資改革預期，公司股價多次異動，走出三連板，市場關注度明顯提升。
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此次王煒剛職務調整，屬山西國企內部正常輪崗。從分管業務到專職黨建，既體現對其過往工作的認可，也契合國企 “黨委把方向、董事會定戰略、經理層抓落實” 的治理架構。對國新能源而言，在業績承壓、產業轉型、資產整合疊加期，穩定管理團隊、強化內部治理、理順經營與黨建關系，尤為關鍵。本次調整有助于公司聚焦燃氣保供、降本增效、新能源拓展等核心任務，保持穩健運營。作為山西能源轉型重要載體，國新能源在華新燃氣集團統籌下，正從傳統燃氣企業向綜合能源服務商轉型。此次人事變動，是其內部治理優化的一小步，也是服務全省能源戰略的常規布局。未來隨著整合深化、市場回暖，公司經營有望逐步改善，繼續擔當山西清潔能源保供與轉型的主力軍。

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