福建
編者按
利民之事，絲發必興。如我在訴，念念在茲。人民法院辦理的案件，絕大多數都是看起來十分普通的“小案”。人民法院新聞傳媒總社特推出“如我在訴”融媒體欄目。該欄目從小案小切口入手，通過記錄法官辦案，體現法官注重查明事實的微末細節，注重釋法說理的微言大義，注重“小案”辦理的“情法交融”，展現司法的為民情懷。敬請關注。
福建省漳州市龍文區某廣場，老張正站在自家商鋪門前，一個人發著呆。整間店鋪空蕩蕩的，大門上也積滿了灰。老張抬頭望向被雨滴敲打的廣場玻璃頂棚，心中滿是無奈。
忽然，他的手機鈴聲響起……
“張老板嗎？我是福建省漳州市龍文區人民法院執行局江曉倩。”電話那頭的聲音清晰傳來，“我們查到某發公司賬上有一筆款項，院里研究決定，優先用于支付你們這批業主的違約金！您這兩天抽個時間來法院一趟，我們具體談談分配方案……”
“這是真的？！”老張攥著那份皺巴巴的《商品房買賣合同》，手指激動得發顫。五年了，產權證沒影，租金為零，違約金更是沒著落。據了解，像他這樣被某發廣場歷史規劃問題“卡”住、索償無門的業主，還有300多戶。
困局：民生關切與企業困境的交織
時間拉回2009年，某發廣場曾是漳州東部新區行政中心核心區的重點工程。然而因種種原因，大量業主遲遲拿不到產權證，這也意味著商鋪難以抵押、交易，甚至影響出租信心。一共三層樓的商場空置率居高不下，人流稀少。預期的繁華落了空，取而代之的是遞交到法院的違約金索賠訴狀。
業主們無奈之下多次到某發公司、相關部門討要說法，卻總是沒有下文。
更糟的是，至2021年下半年，開發商某發公司資金鏈斷裂，不僅無力支付違約金，連部分工程款也成了拖欠的“舊賬”。加上前期積累的案件，涉某發系列執行案總數高達數百件。
“江法官，您不知道啊，那段時間，每次看到業主們聚在門口，我就緊張。”商場物業經理老李回憶起當時的緊張氣氛，仍心有余悸，“大家情緒激動，吵著要去信訪，場面差點失控。我們都不好勸住！”
圖為龍文區法院執行局法官到某發廣場實地了解案情。余瑞娟 陳俊偉 攝
經法官們多次到現場查看，某發公司名下那些位于小區核心的商鋪已是難以變現的不良資產。法院曾嘗試司法網拍，價格一降再降，直至評估價的5.6折，依然無人問津，最終流拍，無法變現。
大多數業主只想拿回幾萬塊“活錢”應急，對“以鋪抵債”連連搖頭：“這地段能做什么生意？租出去都難！”
破局：全盤謀劃與精準施策的合力
為了解決這個民生期盼與企業存亡交織的復雜困局，龍文區法院成立了“暖企”行動專班。
執行法官江曉倩和書記員小肖成了銀行、稅務、不動產登記中心的“常客”，更成了查控系統前的“守夜人”。
“江法官！快看這條流水！”一天下午，小肖指著屏幕上一條跨行的、幾乎被忽略的異常記錄興奮喊道。
“有戲！快凍結！扣劃！”迅速核對后，某發公司銀行賬戶上一筆約300萬元執行款查控到位！執行指揮中心的氣氛瞬間被點燃。
然而，這300多萬執行款，先救誰的急？
這筆執行款能否成為盤活企業的關鍵支點，執行局案件研討會上，法官們討論激烈。
“外面幾百個‘老張’等著錢救急呢！孩子學費、家里開支都指著這點違約金！”江曉倩拍著桌上一疊疊的卷宗，情緒激動。
“可工程隊那邊也堵門要債，欠著人家一千多萬，都是血汗錢啊！”另一位承辦某發公司系列案件的法官眉頭緊鎖。
“民生是底線，穩定是大局。這300萬，優先分配業主的違約金！工程欠款是大頭，我們另想辦法撬動那些‘硬骨頭’。”經過研判并報告分管領導后，處置方案逐步明晰。
江曉倩第一時間撥通了老張的電話：“張老板，有好消息！我們查到公司賬上一筆錢，優先支付你們這部分違約金！”
“真的？！那……那我這鋪子能拿回多少？”老張的聲音充滿期待又帶著忐忑。
“是這樣，錢有限，分攤下來，可能沒法一次付清全款……”
電話那頭沉默了。
江曉倩趕緊解釋：“某發公司的現狀您清楚，硬逼可能一分都落不著。這筆錢先讓大家拿到一部分應應急，剩下的，我們努力讓那些空鋪子，賣了錢接著付！公司那邊我們也盯著籌錢。您看……行不行？”
長久的沉默后，老張嘆了口氣：“唉。江法官，你們盡力了。能先拿回點，補貼點家用，總比干耗著強。我信你們！”
與此同時，某發公司管理層也開始積極爭取向總部溝通，多方奔走籌資：“法院在幫我們穩局面，我們不如趁機把事情解決，拖著不是辦法！”
法院的務實和堅守，贏得了像老張這樣的大多數業主的理解，最終促成97%的逾期辦證案件達成和解履行，678萬元民生債權優先到位。
對于龐大的工程欠款，法院將目光投向商場里那些長期閑置未售的商鋪。
“依法對閑置未售商鋪啟動司法拍賣程序，盡最大努力成交。若最終流拍，考慮做好當事人工作，交由申請執行人以物抵債。”后續處置有了方向。
最終，39間商鋪成功處置，以以物抵債方式清償工程欠款1213萬元及利息！
“說實話，以前覺得這些鋪子沒指望。沒想到法院這么一推，真找到識貨的了！位置其實不差。”一位通過抵債拿到商鋪的建材供應商感慨道。
對于手握35套物業權益、債務關系復雜的業主魏某，法院則量身定制方案，促成“67萬元現金+置換其他物業權益”的一攬子解決。“這樣處理，既解了燃眉之急，也留了資產增值空間，比較實際。”在協議上簽字時，魏某表示。
成效：權益兌現與企業盤活的多贏
截至2025年11月，593件涉某發公司系列案件得到實質化解，2153萬元執行款項悉數到位。成功清理200余件“終本”積案，并促成150件糾紛在訴前成功化解。
數百名和老張一樣的業主陸續收到打款；拿到抵債資產的供應商們，開始籌劃新的經營方向；某發廣場一些空置許久的鋪面掛上了裝修圍擋，零星的裝修聲和新租約，給沉寂的走廊注入了久違的活力。“最近來問鋪子的人，確實多了些。”物業經理老李觀察到了微妙的變化。
在法院規范執行和部分債務化解創造的緩沖帶里，某發公司獲得了寶貴的喘息機會，積極尋求后續脫困方案。“最艱難的時刻算是熬過去一點了，后面路還長，但總算能看到點光。”某發公司一位負責人坦言。
當老張再次漫步在某發廣場的商街上，目光所及之處皆是一間間新的餐飲店、快遞驛站，母嬰產品門店，他想起江曉倩法官在回訪時說的話：“盤活這么大的攤子，急不來。但第一步邁出去了，后面就有希望。”
來源：人民法院新聞傳媒總社 福建省漳州市龍文區人民法院
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