上海
（快消品訊）就在昨天，大潤發母公司高鑫零售（06808.HK）交出了一份轉型后的首份完整財年（2025年4月1日—2026年3月31日）業績報告。這也是自資本方德弘資本入主以來的首份財報。
《快消品》了解到，根據財報數據顯示，高鑫零售在本財年實現總收入634.42億元，同比下降11.33%，其中租金收入28.02億元，其他收入10.19億元；毛利達153.72億元，同比下降10.81%，毛利率為24.2%，銷售毛利率則為20.8%，毛利率與銷售毛利率較上年均提升0.1%。企業調整后的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）為31.57億元，凈現金規模達到100.63億元，總資產超460億元。
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加碼自有品牌，高鑫零售嘗試轉型
作為高鑫零售轉型的一部分，高鑫零售將“回歸零售本質、滿足顧客需求”具體化為一系列商戰策略，尤其是在自有品牌的強勢發力。大潤發旗下的自有品牌“大拇指超省”和“潤發甄選”，本財年實現了銷售額同比增長超過60%，在2026年3月的銷售占比達3.2%。到2027年，公司計劃將這一占比提升至5%，以持續深化自有品牌的市場影響力。自有品牌顯著提高了自有品牌的毛利貢獻，相較上一年，各項指標均有所提升。
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深耕生鮮與前置倉：力圖重塑供應鏈
此外，高鑫零售通過與大品牌的協作和全國性聯合采購試圖提升商品及服務品質，優化供應鏈體系。報告中提到，生鮮產品銷量增長近3%，毛利率提升0.8%，滲透率也有所突破。面對消費習慣轉變和購物需求碎片化趨勢，高鑫零售明確了“大店-中超-前置倉”三位一體的業態布局。傳統大賣場被重新定義為社區生活中心；中型社區超市（中超）專注日常生活的高頻剛需；而通過純前置倉模式打造覆蓋三公里半徑內即時配送及日常小額購物的場景。
生鮮供應鏈作為傳統商超的核心競爭力之一，一直是高鑫零售重點聚焦的業務。與此同時，高鑫零售快速推進前置倉布局，依托補貨的高效率，從商品類別到配送時效進行全面優化。高鑫零售未來計劃三年內將業務線上營收占比提高到40%~50%。
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