集團公司召開2026年住房公積金工作會議

來源：市場資訊

（來源：鄭煤集團）

5月7日，集團公司2026年住房公積金工作會議在鄭州總部召開。會議全面總結回顧過去一年住房公積金工作，深入分析當前面臨的形勢與任務，周密安排2026年重點工作。集團公司副總經理、工會主席，鄭州住房公積金管理委員會委員張海洋，集團公司總會計師、鄭州煤電董事長余樂峰出席會議。

會上，鄭州住房公積金管理中心鄭煤集團管理部系統總結了2025年集團公司住房公積金管理各項工作，明確了2026年管理部將聚焦“優服務、防風險、強能力”核心方向，錨定公積金業務更加注重“投資于人”的工作導向，積極構建全生命周期住房消費支持體系，凝心聚力、攻堅克難，以務實舉措為集團公司發展與職工福祉貢獻力量。會議宣讀了2025年度集團公司住房公積金管理工作中涌現出的先進單位和先進個人名單。新鄭煤電公司、錦源建設有限公司分別作為先進單位及先進個人代表作典型發言。集團公司人力資源部、財務資產部相關負責人結合部門職能與業務實際，就做好住房公積金工作提出針對性意見和建議。

余樂峰在講話中指出，住房公積金管理工作是保障職工安居樂業的“穩定器”和“助推器”。過去一年，面對嚴峻復雜的困難挑戰，公積金管理部實現了管理到位、服務到位、政策落實到位“三個到位”。針對當前集團公司嚴峻的生產經營形勢，余樂峰強調，各單位公積金管理人員要堅持問題導向，提高思想認識，打破慣性思維，把依法繳存公積金作為檢驗政治擔當、衡量治理能力、回應職工期盼的重要標尺，切實扛起主體責任。要緊緊錨定目標任務，上下同心、團結一致，堅定信心、主動作為，解放思想、勇于創新，以滾石上山的韌勁推進企業轉型升級，在實干中搶抓機遇、在發展中實現突破，全力推動企業破局重生、良性發展，在發展中保障民生福祉，以民生福祉賦能企業高質量發展，為集團公司健康穩定發展保駕護航。

張海洋對鄭州住房公積金管理中心鄭煤集團管理部過去一年的工作給予充分肯定。他指出，管理部心系集團發展，直面困難挑戰，不斷強化服務保障、奮力攻堅突破，有效保障了集團公司職工需求，切實維護了職工合法權益，在公積金管理工作中亮點紛呈、成效扎實，為集團公司穩定發展提供了有力支撐。在肯定成績的同時，全體人員要清醒認識、直面當前工作面臨的問題與挑戰。

就做好2026年住房公積金工作，張海洋要求，當前，集團公司正緊緊圍繞“3215”目標規劃和構建“1+3+N”產業布局戰略任務，著力在抓實安全管理、提質增效；深化改革、優化資源配置；轉型升級、提升核心競爭力；強化黨的建設、筑牢發展根基等方面持續發力。全體干部職工要在集團公司黨委的堅強領導下，堅定發展信心、主動真抓實干，聚焦主責主業，全力服務集團公司轉型發展大局。要嚴格落實上級各項工作部署，結合集團公司“解放思想?推動高質量發展大討論”要求，用心用情為職工群眾辦實事、解難題，充分激發全員干事創業熱情，全力以赴完成全年各項目標任務，推動集團公司住房公積金事業再上新臺階。

集團公司財務資產部、事務管理服務中心、人力資源部相關負責人，各繳存單位總會計師、財務科長、勞動科長、公積金管理員參加會議。

編輯：權帥 李晶瑩 責編：龔芳芳