天天說(shuō)：取消物業(yè)，讓社區(qū)街道來(lái)接管小區(qū)，為什么實(shí)現(xiàn)不了？

只要提到物業(yè)，就會(huì)有很多人會(huì)說(shuō)：以前的房子沒(méi)有物業(yè)，由社區(qū)來(lái)管理，不僅沒(méi)有物業(yè)費(fèi)，還非常好，為什么現(xiàn)在就不能執(zhí)行呢？

特別是看到小區(qū)的物業(yè)不作為時(shí)，就會(huì)有人信口而來(lái)喊：“取締物業(yè)！讓社區(qū)管！讓國(guó)家管！”

總感覺(jué)，管理物業(yè)這個(gè)事包袱甩給相關(guān)部門后，就不用花一分錢，所有的事都能解決，業(yè)主直接，坐享其成了。

事實(shí)上，真正毀掉一個(gè)小區(qū)的，從來(lái)不是物業(yè)，而是這種只想坐享其成、算不清賬的“依賴心態(tài)”！

網(wǎng)友：我在很久以前就說(shuō)過(guò)一個(gè)小區(qū)的好壞，70%的責(zé)任在于業(yè)主，30%在于物業(yè)。只有好的業(yè)主才有好的物業(yè)，才有好的小區(qū)。誰(shuí)是行使監(jiān)管權(quán)的主體這才是關(guān)鍵。

寫到這里時(shí)，相信就有很多人會(huì)說(shuō)，你肯定是干物業(yè)的，要不就是物業(yè)派來(lái)的人，給物業(yè)洗白的。

在這里想說(shuō)，凡是這樣想的人都想多了， 寫這篇文章，不站隊(duì)，不洗白，是想讓大家明白，天天喊著讓“國(guó)家兜底”，為什么不能實(shí)現(xiàn)的原因？

一、物業(yè)是“空手套白狼”

在大多數(shù)業(yè)主的心中，物業(yè)就是“空手套白狼”，只收錢不干活。

當(dāng)然了，也不否認(rèn)國(guó)內(nèi)一大部分物業(yè)公司根本沒(méi)有服務(wù)能力，也沒(méi)有服務(wù)意識(shí)，有的就是收錢的積極性。

在這樣物業(yè)的管理下，收物業(yè)費(fèi)才是頭等大事，至于如何來(lái)服務(wù)業(yè)主，就是想干就干，不想干就不干的事，反正也沒(méi)人能管得了。

為此，小區(qū)里的臟、亂、差現(xiàn)象，讓很多業(yè)主覺(jué)得，物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是高高的，管理能力是低低的，給保潔、保安、維修、客服的工資像是打發(fā)人的，都是最低的。

所以說(shuō)，物業(yè)是一本萬(wàn)利的好差事，只要干了，就不愿意退出，并且還是想盡各種方法來(lái)漲物業(yè)費(fèi)。

但事實(shí)上，小區(qū)里保潔、保安、維修、客服的工資、電梯維保、消防年檢、化糞池清理等公共設(shè)施的維護(hù)，每一項(xiàng)都是需要花錢的。

試想一下，以上這些事，如果找你來(lái)干，不給錢給你，你會(huì)愿意做嗎？

所以說(shuō)，物業(yè)雖然是一本萬(wàn)利的好差事，但并不代表是一分錢不花的。

好的物業(yè)，在管理小區(qū)上，還是非常用心的，這也是為什么諸多業(yè)主愿意交物業(yè)費(fèi)的原因所在。

對(duì)此，只要記住一點(diǎn)就行，物業(yè)服務(wù)并不是免費(fèi)午餐。

二、業(yè)主自治小區(qū)，年底還能分紅

一旦物業(yè)不作為了，很多人就會(huì)說(shuō)趕走物業(yè)，由業(yè)主自治小區(qū)，這樣到年底了還能分紅。

并且，業(yè)主自治小區(qū)的成功案例，現(xiàn)在也有很多的。

在這里想說(shuō)，業(yè)主自治小區(qū)完全是可以的，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法是有前提條件的：

1）小區(qū)里有愿意來(lái)自治小區(qū)的業(yè)主，并且在時(shí)間上非常充裕，愿意無(wú)私奉獻(xiàn)。

2）在無(wú)私奉獻(xiàn)的同時(shí)，還要能承受小區(qū)部分業(yè)主的“白眼”，因?yàn)榭傆幸徊糠謽I(yè)主會(huì)覺(jué)得“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”，在自治小區(qū)的管理人，肯定在里面撈好處的。

特別是小區(qū)里多年不交物業(yè)的刺頭，肯定是會(huì)第一個(gè)站出來(lái)，說(shuō)自治小區(qū)管理人員的壞話，來(lái)挑撥鄰里之間的關(guān)系，好帶頭再次不交物業(yè)費(fèi)。

3、業(yè)主愿意繳納足額的物業(yè)費(fèi)，讓小區(qū)自治管理人員來(lái)統(tǒng)一管理，無(wú)條件選擇相信這些人。

以上這3個(gè)條件，在國(guó)內(nèi)95%以上的小區(qū)里，都無(wú)法達(dá)到其中的1條，更何況要達(dá)到全部的3條了。

網(wǎng)友：說(shuō)白了就是想白嫖心理作怪，換位思考而已，正常人動(dòng)動(dòng)腦子就知道物業(yè)是不可能被取締或者社區(qū)接管的，都是成年人了，說(shuō)話前過(guò)一遍腦子就不會(huì)天天吵著要換物業(yè)了，多少錢辦多少事，這是真理。

三、把物業(yè)費(fèi)改成稅收

如果上面的方法都實(shí)現(xiàn)不了，有業(yè)主建議將物業(yè)費(fèi)改成稅收。

在這里想問(wèn)，高層、多層、別墅、商業(yè)，業(yè)態(tài)不同，面積不同，設(shè)施不同，成本天差地別。

有的小區(qū)電梯十幾部，有的一棟沒(méi)有；有的綠化超大，有的幾乎沒(méi)有；有的安防復(fù)雜，有的簡(jiǎn)單普通。

請(qǐng)問(wèn)稅收怎么定？是按按人頭來(lái)收？還是按面積收？高檔小區(qū)和”老破小“一個(gè)價(jià)？

服務(wù)多的和服務(wù)少的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？根本沒(méi)法統(tǒng)一，也根本沒(méi)法公平。

到時(shí)候，問(wèn)題可能要比現(xiàn)在還要多的。

四、社區(qū)接手，請(qǐng)N個(gè)第三方公司來(lái)服務(wù)小區(qū)

還有人建議由社區(qū)接，然后請(qǐng)環(huán)衛(wèi)公司、保安公司，再是第三方的維護(hù)公司，例如像電梯維保公司，由這些第三方公司來(lái)服務(wù)業(yè)主，社區(qū)來(lái)統(tǒng)一監(jiān)督就行。

事實(shí)上，這個(gè)方案并不是沒(méi)有執(zhí)行過(guò)，在某個(gè)小區(qū)物業(yè)被趕走后，社區(qū)接手了，但社區(qū)接手第一件事就是提高了小區(qū)原有的物業(yè)費(fèi)，然后讓業(yè)主交錢，社區(qū)又找了一個(gè)新物業(yè)公司來(lái)管理小區(qū)。

記住一點(diǎn)，社區(qū)沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)管理小區(qū)的，社區(qū)有社區(qū)的工作。

相信有人會(huì)說(shuō)：“以前單位或房管處管理時(shí)不也好好的？”

那是偷換概念！以前是福利房，房子是國(guó)家的，維修靠財(cái)政兜底。

現(xiàn)在是什么？是商品房！是你自己花錢買的私有財(cái)產(chǎn)！

你想享受以前的國(guó)家兜底，卻不想承擔(dān)現(xiàn)在的業(yè)主責(zé)任，只想把自家房子的包袱甩給社會(huì)，這不是懷舊，是道德綁架。

網(wǎng)友：只想取消物業(yè)費(fèi)，而不想取消物業(yè)服務(wù)，都想著白嫖。

再說(shuō)了，讓社區(qū)的接管某個(gè)小區(qū)，其他小區(qū)的業(yè)主也不同意啊！

網(wǎng)友：社區(qū)街道的錢是全體納稅人的，憑什么拿出來(lái)管理一個(gè)無(wú)賴聚群的小區(qū)？

一句輕飄飄“讓社區(qū)管”，錢誰(shuí)出？人誰(shuí)出？責(zé)任誰(shuí)擔(dān)？你從來(lái)不想。

所以說(shuō)，毀掉一個(gè)小區(qū)的，從來(lái)不是物業(yè)，而是那些只想享受、不想付出的人。

一個(gè)小區(qū)真正的毀滅，是從第一批帶頭不交費(fèi)、破壞規(guī)則的業(yè)主開(kāi)始的。是從守規(guī)矩的人吃虧，耍無(wú)賴的人得意開(kāi)始的。

網(wǎng)友：小區(qū)是離不物業(yè)的，有些人天天嚷嚷著取消物業(yè)，看看取消物業(yè)的小區(qū)一地雞毛，垃圾成堆、電梯停運(yùn)，最后倒霉造罪的是我們交著物業(yè)費(fèi)，還想著小區(qū)好的業(yè)主。

想要小區(qū)變好，先從按時(shí)交物業(yè)費(fèi)開(kāi)始，還要清楚什是“管”、“管”誰(shuí)，誰(shuí)被嚴(yán)格按制度監(jiān)管，這才是問(wèn)題的重點(diǎn)。

如果都是空口白談，想吃免費(fèi)的午餐，小區(qū)怎么可能管理得好。

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