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說起現在的五糧液,也是越來越不行了。
上個世紀,98年的時候,五糧液的營收還是茅臺的4倍,現在連財報都要延期。
4月28日,五糧液發了一份公告,說25年年報跟一季報延期。然后,股價直接跌破100,創六年新低,市值相比最高位,已經腰斬再腰斬了。
這位曾經的白酒一哥,為什么會變成千年老二,還越過越回去了,它相比茅臺到底輸在哪里?
先看看,現在它跟茅臺的差距,1家茅臺的營收等于3家五糧液。
價格呢?茅臺常年居高不下,一跌破1499就被拉起來,還能漲價。五糧液是長期價格倒掛,還要變相下調。
什么原因呢?
戰略上的失誤是不能忽視的。
茅臺是聚焦單品牌,高端,嚴格把控質量。五糧液就不是了,上個世紀90時代末,為了沖擊規模,瘋狂的搞貼牌,最瘋狂的時候,有上千個子品牌,不僅主品牌不行,低價酒還泛濫。品牌形象是徹底毀了。
然后,工藝上也差距,茅臺是醬香,五糧液是濃香,一個不可復制,稀缺,一個可復制,還卷的厲害。
在這種情況下,五糧液的渠道全面失控,長期依靠大商,對渠道的管控弱。茅臺,它自營體系很豐富,利潤能夠自留。
如今的五糧液,庫存太高,經銷商不賺錢,根本不想進貨,推廣,于是,降價,不賺錢,再降價的惡性循環。
其實,這背后,本質上,還是五糧液的管理有問題。
管理層一直變動,內耗嚴重,戰略搖擺不定。
五糧液的問題相比茅臺是全面的失效。
那它還有機會嗎?
這個暫時還不好說估計,利空根本沒有消化,除非他能徹底改革渠道,把品牌的定位重新拉上來,然后,管理層穩定,下定一番功夫,做業績。
不然,以他現在這種失效的管理情況,就算靠著老底,也沒辦法趕上茅臺。
而且,他現在財報都開始延期,很明顯反映了背后的經營困境。
對五糧液來說,這個經營困境是長期的,想刮骨療毒,也是長期的,否則,未來,依然還是一團迷霧。
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