AI涌入網絡視聽：人機協同催生萬億產業新紀元

出品|圓維度

今年4月的成都格外熱鬧。第十三屆中國網絡視聽大會開幕當天，一組數據刷屏了所有參會者的手機：中國網絡視聽用戶規模已達10.99億人，人均單日使用時長201分鐘，行業市場規模逼近1.29萬億元。三個數字疊加在一起，釋放出一個清晰的信號——網絡視聽早已不是單純的內容消費，而是滲透到十億中國人日常肌理中的生活方式。但比體量更值得關注的，是一個更隱秘也更深刻的變化：AI正在改寫這場游戲的底層規則。

從精英創作到全民共創

報告中最具沖擊力的數字，藏在這一條里：2025年AI生成的視頻和音頻累計超過20億條，較2024年增長了14倍以上。平均每秒新增60條內容，這個產能擴張的速度，在視聽行業的歷史上從未有過。

生成式人工智能催生出的“人機協同”生產模式，正在從根本上改變內容的生產方式。過去一個短視頻從創意到上線，需要編劇、拍攝、剪輯、后期等多個專業角色接力完成；如今借助AI工具，幾句話、一張圖就可以完成創作流程，“團隊協作”正變成“一人包干”。騰訊公司副總裁孫忠懷說得更直接——“這不只是創作流程變了，而是創作主體變了”。在他判斷中，5到20人的“創作小隊”將能完成過去需要數百人協作才能做出的內容，內容供給量有望迎來10倍至100倍的爆發。

創作的權力正在從專業機構向大眾轉移。數據顯示，54%的受訪者經常觀看AI短視頻，過半數用戶已經接觸過AI生成的視音頻內容。當門檻被抹平、工具被普及，“人人皆是創作者”不再只是一句口號。

平臺競速中的商業變局

技術變革從來不會只停留在生產力層面，它很快就會被商業邏輯捕獲和放大。

長視頻平臺的反應最為迅速。在視聽大會上，愛奇藝創始人龔宇發布了專業影視AI創作平臺“納逗Pro”，并用“杰文斯悖論”來描述自己的判斷——成本下降、效率提升，需求反而會爆發式增長。當單位內容成本降至十分之一，創作者數量將增長10倍，作品數量有望實現百倍增長。優酷總裁吳倩則將AI定位為“生產力系統而非簡單的內容工具”，試圖將其融入策劃、拍攝、后期的全流程。

騰訊視頻的步子邁得更大。孫忠懷宣布將在2026年第三季度推出全球首部全流程AI制作的長劇和電影——連續劇總時長超10小時，電影時長90分鐘，從劇本到特效100%由AI完成。這絕非“短劇加長版”，而是試圖填補30分鐘以上AI長內容的市場空白，驗證“端到端AI長視頻生產管線”的可行性。在此之前，抖音集團已投入5億元專項資金扶持精品短劇創作；全國首個AI短劇實驗室也在大會期間宣布啟動，依托成都的算力優勢，試圖從“內容內卷”轉向“技術競合”。

當技術門檻被擊穿，競爭的焦點也在位移。優酷總裁吳倩提醒同行：AI帶來的是創作平權，而非創意平權；AI時代最稀缺的不是技術工具，而是既能駕馭創意又能掌控技術的超級創作者。換句話說，技術可以被復制，但好的創意依然是無法批量生產的稀缺資源。

對于一座城市、一家平臺、一個創作者而言，接下來的問題不再是“要不要用AI”，而是“用AI做出什么別人做不出來的東西”。