王政濤卸任國(guó)網(wǎng)山西董事長(zhǎng)：執(zhí)掌四年，為山西能源轉(zhuǎn)型留下了什么？

《晉才晉商》注意到，國(guó)網(wǎng)山西官網(wǎng)近期更新領(lǐng)導(dǎo)信息，原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王政濤已改任公司二級(jí)顧問(wèn)。從 2021 年 5 月執(zhí)掌國(guó)網(wǎng)山西，到 2026 年 4 月調(diào)整職務(wù)，這位兼具技術(shù)背景、產(chǎn)業(yè)視野與參政經(jīng)驗(yàn)的電力管理者，在山西能源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期留下了清晰印記。

公開(kāi)資料顯示，王政濤為西安交通大學(xué)高電壓技術(shù)專業(yè)出身，是電力系統(tǒng)科班人才。任職山西前，他曾擔(dān)任國(guó)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，在數(shù)字化、能源信息化領(lǐng)域積累了深厚管理經(jīng)驗(yàn)。2021 年執(zhí)掌國(guó)網(wǎng)山西后，他同時(shí)身兼第十四屆全國(guó)人大代表、山西省第十二屆委員會(huì)委員，2025 年 11 月又被聘任為山西省政府參事，形成企業(yè)管理、行業(yè)實(shí)踐與參政議政多重身份疊加的格局。

在晉任職近五年，王政濤主導(dǎo)下的國(guó)網(wǎng)山西，緊扣山西 “能源革命排頭兵” 定位，推動(dòng)電網(wǎng)從傳統(tǒng)輸電樞紐向新型能源體系核心升級(jí)。山西作為全國(guó)重要電力外送基地，當(dāng)時(shí)電網(wǎng)外送能力已達(dá) 3162 萬(wàn)千瓦，外送省份覆蓋 24 個(gè)，年外送電量占全省發(fā)電量約三分之一。

他在任期間，持續(xù)推進(jìn)特高壓外送通道建設(shè)，大同 — 懷來(lái) — 天津南 1000 千伏特高壓工程加速推進(jìn)，長(zhǎng)治 — 南陽(yáng)第二回特高壓工程啟動(dòng)前期，為晉電外送、保障京津冀供電筑牢網(wǎng)架基礎(chǔ)。

新能源發(fā)展是其任期另一重心。2025 年山西新能源發(fā)電量首破 1180 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 26%，全年新增風(fēng)光裝機(jī) 1691.4 萬(wàn)千瓦，增速達(dá) 53.1% 。國(guó)網(wǎng)山西同步完善新能源匯集、消納體系，推動(dòng)山西電力市場(chǎng)完成第 16 次規(guī)則升級(jí)，構(gòu)建起 “中長(zhǎng)期、現(xiàn)貨、輔助服務(wù)” 融合、“綠電、綠證” 協(xié)同的市場(chǎng)體系 。同時(shí)，電網(wǎng)投資持續(xù)加碼，2026 年一季度固定資產(chǎn)投資達(dá) 38.41 億元，同比增長(zhǎng) 137%，創(chuàng)歷史同期新高。

此次職務(wù)調(diào)整，王政濤從一線管理轉(zhuǎn)向顧問(wèn)角色，既符合國(guó)企干部任職周期規(guī)律，也與其多重身份相適配。作為省政府參事與全國(guó)人大代表，他可繼續(xù)以專業(yè)視角為山西能源規(guī)劃、電力外送、新型能源體系建設(shè)建言，延續(xù)對(duì)山西電力與能源產(chǎn)業(yè)的影響力。

國(guó)網(wǎng)山西作為國(guó)家電網(wǎng)全資子公司，下轄 11 市、102 縣供電公司，服務(wù) 1787 萬(wàn)客戶，是山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能源支柱 。當(dāng)前，公司正處于 “十五五” 開(kāi)局關(guān)鍵期，全年電網(wǎng)投資預(yù)計(jì)超 180 億元，重點(diǎn)推進(jìn)特高壓、新能源配套、主網(wǎng)架補(bǔ)強(qiáng)工程，晉北新能源基地配套電網(wǎng)等項(xiàng)目年內(nèi)將全部投產(chǎn) 。王政濤卸任后，國(guó)網(wǎng)山西新掌門人選尚未公布，而其主導(dǎo)推進(jìn)的電網(wǎng)建設(shè)、能源轉(zhuǎn)型布局，仍將持續(xù)影響山西電力產(chǎn)業(yè)走向。

從電力技術(shù)專家到產(chǎn)業(yè)管理者，再到參政議政與顧問(wèn)角色，王政濤的職業(yè)軌跡，折射出山西能源轉(zhuǎn)型的時(shí)代脈絡(luò)。他在任期間推動(dòng)的電網(wǎng)升級(jí)、新能源消納、電力市場(chǎng)改革，為山西從 “煤電基地” 向 “新型能源樞紐” 轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。而轉(zhuǎn)向顧問(wèn)與參事角色后，他也將以另一種方式，繼續(xù)參與山西能源高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

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