北京
4月10日，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍發(fā)聲，直指近期火熱的“Skill煉化”概念本質(zhì)仍停留在Prompt層——通過預設(shè)指令與示例優(yōu)化輸出形式，但并未觸及模型參數(shù)與推理能力，難以形成真正的“思維能力”，更接近“畫皮難畫骨”。
這一判斷，正與近期爆火的開源項目“colleague.skill”形成呼應。該項目通過整合飛書、釘釘、郵件等職場數(shù)據(jù)，將團隊溝通與協(xié)作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復用的AI技能，上線10天即在GitHub斬獲超萬星，并引發(fā)“老板.skill”“導師.skill”甚至“前任.skill”等二次創(chuàng)作潮。
開發(fā)者周天奕表示，此類Skill更適用于標準化、流程化任務，如信息檢索、固定流程執(zhí)行與話術(shù)模擬，但在判斷力、創(chuàng)造力與復雜決策等核心能力上，AI與真人仍存在顯著差距。這也意味著，Skill更像“效率插件”，而非能力躍遷。
不過，隨著Skill從“知識沉淀工具”滑向“人格復刻工具”，爭議迅速升溫。圍繞聊天記錄、郵件、語音等數(shù)據(jù)的使用邊界，隱私權(quán)、肖像權(quán)及個人信息保護問題凸顯。法律界指出，職務成果歸屬相對清晰，但涉及個人信息的數(shù)據(jù)蒸餾已進入灰色地帶，現(xiàn)有制度明顯滯后。
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