天津
“大家不要再叫我興哥了，叫我王興就好。我們從自身做起，去擁抱新事物、新潮流。”
3月13日上午，美團(tuán)召開2026年管理層溝通會(huì)，2000余名管理者線上線下參會(huì)。
“大家習(xí)慣叫我‘興哥’，我覺得這是‘登味’明顯的叫法。”王興說道：“老專家的經(jīng)驗(yàn)未必奏效，年輕人各種奇奇怪怪的想法將會(huì)持續(xù)迸發(fā)，面對AI浪潮，我們唯一能做的就是積極擁抱它。”
這當(dāng)然不是簡單玩笑，而是王興對美團(tuán)的企業(yè)文化、行業(yè)趨勢的思考。
“Agent對我的沖擊比ChatGPT沖擊更大。”王興認(rèn)為：“我們經(jīng)歷過從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，可以肯定的是，AI帶來的變化會(huì)比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化要大得多，它注定會(huì)創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力，也一定會(huì)對組織、對工作模式帶來很大的變化。”
對于AI的力量，王興認(rèn)為：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)沒有本質(zhì)區(qū)別，可能像玫瑰和芍藥，而AI和互聯(lián)網(wǎng)相比，就像猴與花的區(qū)別，量級(jí)和影響力要大得多。”
不過，王興也沒有盲目樂觀：“雖然大模型越來越聰明。但我們可以想象，就算愛因斯坦當(dāng)秘書，讓他訂一個(gè)餐廳，他依然不知道那個(gè)餐廳有沒有座位。這不是智力問題，而是信息問題。”
公開資料顯示，美團(tuán)已經(jīng)推出多款A(yù)I應(yīng)用及自研大模型。2025年，美團(tuán)宣布將加大投入建設(shè)真實(shí)信息基建。基于全國本地生活信息基建，今年春節(jié)期間美團(tuán)也上線了AI搜索產(chǎn)品“問小團(tuán)”。
在提及美團(tuán)國際化時(shí)，王興總結(jié)為，堅(jiān)定國際化，聚焦國際化。“公司對國際化的信心是堅(jiān)定的，決心是清晰的，但并不盲目擴(kuò)張，不是各個(gè)業(yè)務(wù)都分別探索。”
美團(tuán)2月13日晚間在港交所公告，集團(tuán)預(yù)期于2025年度錄得虧損約人民幣233億元至人民幣243億元，相比之下，集團(tuán)于2024年度錄得溢利約人民幣358.08億元。
公告稱，主要是由于核心本地商業(yè)分部從2024年度約人民幣524.15億元的經(jīng)營溢利轉(zhuǎn)為2025年度約人民幣68億元至人民幣70億元的經(jīng)營虧損。
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