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洞悉商業本性,直擊企業核芯
作者|李平
2025年12月,成都銀行(601838.SH)呈現出罕見的矛盾圖景。
一邊是國家金融監督管理總局四川監管局開出的725萬元巨額罰單,15家分支行同步領罰、13名責任人(多為分支行行長)遭追責,暴露核心業務內控的全域性失守;
另一邊是成都市國資委旗下兩大股東累計增持超6億元,剩余增持額度仍在推進,彰顯國資對區域龍頭的堅定背書,這種監管處罰與資本增持的形成了強烈的反差。而在該行2025年三季報披露的業績數據面前,這種反差更顯意味深長。
前三季度營收同比僅增3.01%,單季營收首現負增長,歸母凈利潤增速滑落至5.03%,曾經的“城商行績優生”正面臨規模擴張與質量提升的矛盾。
01
全域性內控失效
據國家金融監督管理總局官網罰單顯示,成都銀行因對貸款、存款、貼現、票據業務管理不審慎等違規行為,被國家金融監督管理總局四川監管局處以罰款90萬元,其15家分支行被罰款合計635萬元。
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此次處罰共涉及13名責任人,包括孫洵、艾志偉等多位分支行管理人員,被警告并罰款合計73萬元。
此次725萬元罰單的處罰力度與覆蓋范圍,在成都銀行近年監管記錄中實屬罕見。
與今年1月基金銷售內控缺陷警示函、9月宜賓分行外匯違規罰沒相比,此次處罰呈現“總行+分支行+個人”的立體追責格局,釋放出監管層對銀行業全鏈條合規的嚴苛要求,更暴露出該行內控體系的深層漏洞。
從處罰結構看,分支行成為違規重災區。
15家被罰分支機構覆蓋綿陽、眉山、天府新區等四川核心經濟區域,合計罰款635萬元,占總處罰金額的87.6%,遠超總行90萬元的罰款額度。
這種“基層失守”的特征,直指成都銀行內控管理的“下沉失效”,總行制定的風險管理制度未能穿透至業務一線,分支機構在業績考核壓力下,陷入“重投放、輕管理”的惡性循環。
監管定性的“貸款、存款、貼現、票據業務管理不審慎”,可以解釋為貸款“三查”缺位、資金流向監控失效、票據審查流程簡化等問題,而這些核心業務正是成都銀行規模擴張的主要載體。
從違規行為的持續性看,違規行為已非一朝一夕之間。
在13名責任人的任職軌跡中,部分涉事者已從被罰分支行離任,說明違規行為并非短期個案,而是在分支機構長期存在且未得到有效整改。這一現象反映出成都銀行合規文化建設的薄弱。
一方面,內部考核機制過度側重信貸規模與營收增長,合規績效權重不足,導致基層機構為沖指標放松風險管控;另一方面,對分支機構的常態化監管缺位,未能及時發現并糾正跨區域、多業務條線的共性違規問題,最終形成“全域性失守”的局面。
從行業背景看,此次罰單也是銀行業強監管常態化的縮影。
2025年以來,《商業銀行市場風險管理辦法》等新規密集落地,恒豐銀行、華夏銀行等多家機構均因類似問題收到大額罰單。
成都銀行作為成渝雙城經濟圈的區域金融龍頭,其合規管理水平本應更具標桿性,此次被罰不僅影響市場聲譽,更可能在未來業務準入、監管評級中面臨隱性約束,進一步加劇經營壓力。
02
增長失速背后的隱憂
如果說罰單暴露了成都銀行的“合規短板”,2025年三季報則揭示了其經營模式的深層矛盾。曾經憑借高增速領跑同業的“川籍優等生”,如今正遭遇盈利能力、盈利質量等多方面隱憂。
在盈利能力方面,成都銀行的規模擴張仍在持續,據三季報數據,截至2025年三季度末,其資產總額突破1.38萬億元,貸款余額達8462.5億元,四年間實現翻倍增長,對公貸款尤其是政信類業務的高投放成為核心驅動力。
但規模增長的邊際效用已顯著遞減,呈現“量增價跌”的尷尬態勢。
財報數據顯示,前三季度凈息差降至1.58%,較2021年的2.13%縮水55個基點,資產端收益率從4.32%滑落至3.50%,而負債端成本率僅微降0.16個百分點,剛性的存款成本與下行的貸款收益持續擠壓盈利空間。
在盈利質量方面,前三季度歸母凈利潤94.93億元的增長,很大程度上依賴信用減值損失的壓縮,該指標從去年的21.2億元降至18.1億元,撥備覆蓋率同步下降46.21個百分點至433.08%,“撥備紅利”的釋放空間已所剩無幾。
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圖源:公司三季報
更值得警惕的是,第三季度營收同比下降2.92%,成為上市以來首次單季營收負增長,標志著傳統規模擴張模式已難以為繼。
在債權投資方面,財報表面的盈利數據背后,隱藏著金融市場業務的“隱形虧損”。
前三季度實現投資收益32億元,成為利潤表的重要支撐,但是其他債權投資公允價值變動虧損16.7億元,同比激增777.54%。
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圖源: 公司三季報
這種“內盈外虧”的反差,源于該行作為“債市大戶”的資產配置策略,在利率波動加劇的市場環境下,巨量債券資產的估值縮水被會計準則計入其他綜合收益,會影響公司長期利潤。
在業務結構方面,在成渝雙城經濟圈的區域競爭中,成都銀行的傳統優勢正被逐步削弱。
與競爭對手重慶銀行相比,其增速差距已十分明顯,前三季度重慶銀行營收、凈利潤同比增速分別達10.40%和10.42%,而成都銀行僅為3.01%和5.03%。
據中國經濟時報報道,重慶銀行在科技型企業、綠色、普惠、制造業貸款分別增長32%、40%、22%、14%,零售業務增量顯著。而成都銀行零售貸款前三季度增速同比下降至10.2%,對公業務“一業獨大”的結構失衡問題持續加劇。
03
區域城商行轉型的典型樣本
成都銀行的困境,是中國區域性城商行發展到新階段的縮影。
在經濟增速放緩、監管趨嚴、利率市場化深化的背景下,依賴區域紅利、規模擴張、利差收入的傳統發展模式已走到盡頭。
轉型是破解增長瓶頸的關鍵,單一盈利模式難以抵御市場波動,唯有實現規模、風險、資本的動態平衡,才能在激烈的市場競爭中行穩致遠。
而轉型需要從“規模優先”轉向“質量優先”,從傳統的存貸利差驅動,轉向財富管理、投資銀行、交易銀行等多元化收入結構。成都銀行在“以量補價”的傳統賽道上表現出色,但在綜合化、輕資本轉型的新賽道上明顯落后。
成都銀行的未來,取決于其能否徹底告別路徑依賴,真正實現從“規模擴張”到“價值創造”的蛻變。
若仍固守傳統路徑,可能面臨更大的經營壓力與監管風險。
若能以合規整改為突破口,補齊內控短板,同時加快業務結構優化與資本管理升級,依托成渝雙城經濟圈的發展紅利,有望重新激活增長動能。
編輯 | 曉貳
排版 | 伍岳
主編 | 老潮
圖片來源于網絡
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