于東來(lái)太敢說(shuō)了：保證不了員工尊嚴(yán)，做企業(yè)就是作惡！

商悟社｜張志雪

5月24日晚，胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)一場(chǎng)直播，累計(jì)280.5萬(wàn)人次在線圍觀，直接把"企業(yè)該怎么做人"這個(gè)話題推上了熱搜。這位零售業(yè)的"瘋老頭"又一次語(yǔ)出驚人，直言不諱地戳穿了當(dāng)下很多企業(yè)家的遮羞布："保證不了員工有尊嚴(yán)地生活，就不要做企業(yè)！沒(méi)能力讓員工更美好，你還去做企業(yè)，那你不就是作惡?jiǎn)幔?

這話聽著刺耳，但在當(dāng)下職場(chǎng)環(huán)境里，簡(jiǎn)直是振聾發(fā)聵的一聲驚雷。

一、為什么于東來(lái)的話能戳中千萬(wàn)打工人？

你有沒(méi)有過(guò)這種經(jīng)歷？天天加班到深夜，工資條卻薄得可憐；想請(qǐng)個(gè)假比登天還難，領(lǐng)導(dǎo)還PUA你"年輕人要奮斗"；明明干著最累的活，卻連基本的尊重都得不到。

于東來(lái)在直播里點(diǎn)透了："很多人理解不了胖東來(lái)為什么這么做，因?yàn)槟氵€是在生存層面思考，沒(méi)到精神層面。你還想用傳統(tǒng)習(xí)慣，認(rèn)為企業(yè)就是為了掙錢。"

這話真是說(shuō)到了心坎里?，F(xiàn)在多少老板，張口閉口"狼性文化"，轉(zhuǎn)頭就把員工當(dāng)工具人。他們算的是人力成本，不是活生生的人；他們關(guān)心的是KPI，不是員工的幸福感。

而于東來(lái)反問(wèn)得更扎心："企業(yè)掙錢是為了什么？那不就也是為了造福社會(huì)、造福更多的人嗎？如果掙錢不為了造福更多的人，那企業(yè)的價(jià)值意義是什么呢？"

這話讓我想起了去年3月，于東來(lái)在聯(lián)商超市周峰會(huì)上公布的一組數(shù)據(jù)：胖東來(lái)管理層基本實(shí)現(xiàn)雙休、每天工作7小時(shí)，綜合休假160至170天；員工單休、平均每周上班40至42小時(shí)，綜合休假約145天。2025年，胖東來(lái)員工月平均收入約9400元。

對(duì)比一下你所在的公司，是不是瞬間覺(jué)得扎心了？

更關(guān)鍵的是，胖東來(lái)的員工福利不是老板一時(shí)興起的"撒錢式慈善"，而是一套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的商業(yè)邏輯。于東來(lái)在直播里把這套邏輯講得明明白白："你對(duì)員工好，員工就信任；信任就認(rèn)真；認(rèn)真品質(zhì)就好；品質(zhì)好執(zhí)行力就強(qiáng)；執(zhí)行力強(qiáng)效率就提升；效率提升企業(yè)就健康。"

這簡(jiǎn)直是把商業(yè)底層邏輯扒得干干凈凈！反觀很多同行，賺錢多了只想著"做大規(guī)模、比別人優(yōu)秀"，卻忘了最根本的——員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，企業(yè)能長(zhǎng)久嗎？于東來(lái)用身體作比的比喻太形象了："管理層是心臟，員工是細(xì)胞和五臟六腑。你不管他的胃、腎、心臟，他能長(zhǎng)壽嗎？"

二、胖東來(lái)的"反常識(shí)"，恰恰是商業(yè)的本質(zhì)

胖東來(lái)在許昌、新鄉(xiāng)這樣的三四線城市，靠13家門店創(chuàng)造了24年170億元銷售的奇跡，被中金公司稱為"人本經(jīng)營(yíng)造就幸福生產(chǎn)力"。很多人覺(jué)得胖東來(lái)的模式"不可復(fù)制"，但于東來(lái)在直播里說(shuō)，不是模式難，是思維難。

他在直播里痛批部分企業(yè)家："做企業(yè)應(yīng)該是非常陽(yáng)光、非?？鞓?lè)的事。如果很悲壯、很痛苦，說(shuō)明我們的方法不對(duì)。"

這話背后，是胖東來(lái)20多年的實(shí)踐驗(yàn)證。于東來(lái)曾在人民日?qǐng)?bào)專訪中說(shuō)："1998年之后我就再也不想抱怨了。做企業(yè)不是給自己做的，而是給社會(huì)做的。"

胖東來(lái)的員工福利不是"作秀"，而是實(shí)打?qū)嵉闹贫缺Ｕ稀?025年6月，于東來(lái)就宣布：胖東來(lái)八千多名員工稅后平均月收入九千元左右；凈利潤(rùn)估計(jì)十五億左右，平均員工每人分配十萬(wàn)元左右，管理層加技術(shù)人員平均每人分配七十萬(wàn)元左右。

更讓人驚訝的是，去年胖東來(lái)曾做過(guò)一次調(diào)查，97.55%的員工對(duì)40天年假滿意，還有超8成員工拒絕降薪增假，覺(jué)得休息一天500元太貴了。這說(shuō)明什么？當(dāng)員工得到足夠尊重和回報(bào)時(shí)，他們反而更珍惜工作，更愿意為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

于東來(lái)在直播里強(qiáng)調(diào)："企業(yè)家最起碼讓員工能有尊嚴(yán)地生活，員工對(duì)收入滿意，能體面過(guò)日子。" 這句話看似簡(jiǎn)單，卻戳中了當(dāng)下很多企業(yè)的痛點(diǎn)——連員工基本生活都保障不了，談何企業(yè)價(jià)值？談何社會(huì)責(zé)任？

三、于東來(lái)的吶喊，是對(duì)整個(gè)商業(yè)世界的拷問(wèn)

這場(chǎng)直播里，于東來(lái)多次感嘆，很多人"理解不了"胖東來(lái)為什么這么做。根本差異在于思維層級(jí)：生存層面vs精神層面，賺錢工具vs造福平臺(tái)。

這讓我想起了一個(gè)細(xì)節(jié)：胖東來(lái)的員工不允許加班，下班后不被打擾，全年30天帶薪假?gòu)?qiáng)制執(zhí)行，還能共享95%的企業(yè)利潤(rùn)。這種"反內(nèi)卷"的操作，在當(dāng)下職場(chǎng)環(huán)境里簡(jiǎn)直是一股清流。

但于東來(lái)的野心不止于此。在5月24日的直播中，他還透露了一個(gè)重磅計(jì)劃：夢(mèng)之城建好后，如果還有空間，會(huì)建幾個(gè)小區(qū)，一個(gè)安置胖東來(lái)員工，一個(gè)面向社會(huì)，所有建筑設(shè)計(jì)用材、質(zhì)量都公開，只賺合理利潤(rùn)。

在房企暴雷、爛尾頻發(fā)的當(dāng)下，于東來(lái)的這個(gè)想法為什么能引發(fā)全網(wǎng)期待？核心在于他的口碑+胖東來(lái)的實(shí)力，雙保險(xiǎn)讓人放心。這背后，是胖東來(lái)"員工第一"理念的延伸，也是對(duì)浮躁商業(yè)世界的又一次宣戰(zhàn)。

于東來(lái)在直播里說(shuō)："要保證對(duì)每一個(gè)生命的尊重，凝聚在一起，相互配合，完成生命的質(zhì)量。生命質(zhì)量越好，企業(yè)就越長(zhǎng)久。" 這話值得所有企業(yè)家深思：當(dāng)你把員工當(dāng)生命來(lái)尊重，而不是當(dāng)成本來(lái)壓榨時(shí)，企業(yè)才能真正長(zhǎng)久。

最后我想說(shuō)，于東來(lái)的直播之所以能吸引280多萬(wàn)人觀看，不是因?yàn)樗v了什么驚天動(dòng)地的商業(yè)秘密，而是因?yàn)樗f(shuō)出了千萬(wàn)打工人的心聲，戳穿了很多企業(yè)家不愿面對(duì)的真相。

做企業(yè)不是作惡，而是造福；不是壓榨，而是共贏；不是悲壯，而是陽(yáng)光。希望更多企業(yè)家能聽懂于東來(lái)的吶喊，讓員工有尊嚴(yán)地生活，這才是企業(yè)真正的價(jià)值所在。

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