1982年葉劍英建議熊向暉推遲退休繼續(xù)為國家效力

1949年11月，北京中南海勤政殿。 張治中、邵力子等一眾國民黨高官正聚在室內(nèi)，抬眼望見一個年輕人走進來，頓時愣住了——這人他們認識，是胡宗南的機要秘書，是國民黨圈子里的自己人。

他們問：你也起義了？周恩來站在旁邊，笑了。他說：他不是起義，是歸隊。

這句話，壓縮了一段長達十二年的秘密人生。

1919年，熊向暉出生在山東掖縣一個官宦之家。父親做過推事、庭長，家里八個孩子，他排行老五。這種出身，放在那個年代，意味著門路、見識，也意味著走進任何上流圈子都不顯突兀。

沒人知道，這恰好是他后來最重要的一張底牌。

他加入了中華民族解放先鋒隊，擔任隊委兼秘書，積極參加抗日救亡活動。同年12月8日，經(jīng)蔣南翔、楊學誠介紹，他秘密加入了中國共產(chǎn)黨。那一年，他十七歲。

入黨之后，他的名字就從公開的檔案里消失了。

1937年，局勢急轉(zhuǎn)。周恩來開始布一盤大棋。他找到清華黨的負責人蔣南翔，交代了一件事：物色一個人，秘密潛入國民黨內(nèi)部，做"閑棋冷子"——不求立竿見影，只求在關鍵時刻能發(fā)揮作用。

選人標準很具體：出身名門或官宦之家，年輕，儀表不俗，記憶力強。蔣南翔想到了熊向暉。

當時，湖南正在招募青年戰(zhàn)地服務團，準備派往胡宗南部隊"服務"。這是一個入口。熊向暉報名，南下，到武昌面見胡宗南。

接見現(xiàn)場，胡宗南逐一點名，氣氛正式。輪到熊向暉，他沒站起來，只舉起右手，神情從容地說了一句"我就是"。胡宗南一怔，追問他為何來此。他說：參加革命。胡宗南再問：來本軍是參加革命？他當場引用孫中山遺囑，把國民黨自己的旗幟搬出來堵對方的嘴。

胡宗南當場刮目相看。就這樣，一枚棋子，落進了對方的棋盤。

出發(fā)之前，周恩來通過董必武，給熊向暉布置了三條原則：不急于找黨，甘做冷子；隱蔽黨員身份，即使被進步朋友誤解咒罵也在所不惜；處事謹慎，在國民黨內(nèi)部寧亢勿卑，同流而不合污。這三條原則，他此后靠著它們在刀尖上走了整整十二年。

這就意味著，黨中央需要知道的，他幾乎都能知道。第一次真正意義上的高光，發(fā)生在1943年。

那年5月，共產(chǎn)國際宣布解散。蔣介石判斷時機成熟，密令胡宗南：借共產(chǎn)國際解散良機，閃擊延安，一舉攻占陜甘寧邊區(qū)，行動絕對保密。胡宗南接令，6月18日在洛川召開軍事會議，下達進攻決心。7月2日，進攻時間正式確定：7月9日。

敵我力量懸殊，黨中央處境十分危險。當時駐守延安的正規(guī)部隊只有一個359旅，留守力量極為單薄。如果這次突襲成功，中共中央首腦機關將遭受毀滅性打擊。

蔣介石以為，這是一場神不知鬼不覺的奇襲。但熊向暉知道了全部。

他把蔣胡之間的往來密電默記于心，在7月3日夜里，將進攻部署、攻擊時間，通過秘密地下電臺，傳到延安。毛澤東在7月3日看到了這份情報。

距離敵軍動手，只剩六天。

黨中央連夜擬定應對方案。7月4日，朱德親自電告胡宗南，措辭直接，將整個進攻計劃和兵力部署公之于眾，同時由延安《解放日報》將細節(jié)全部刊出。消息迅速傳遍國內(nèi)外，美英蘇各國大使館和中外記者同步收到通報。

國際輿論一片嘩然。一個準備了數(shù)月、嚴格保密的軍事行動，在還沒出發(fā)的時候，就已經(jīng)成了全世界的新聞。胡宗南迫于壓力，不得不下令中止。

一場可能改寫歷史走向的突襲，就這樣被一個機要秘書用記憶力拆解掉了。

第二次考驗，發(fā)生在1947年。胡宗南再度策劃進攻延安，熊向暉正在辦理赴美留學手續(xù)，被臨時抽調(diào)回來，參與制定攻占延安后的接收方案。他再次將情報送出，延安提前完成撤離和軍事部署。毛澤東后來說：熊向暉一個人，可以頂幾個師。

這句話不是夸張，是戰(zhàn)場上算出來的賬。

1947年7月，熊向暉終于赴美，進入凱斯西儲大學研究院，攻讀政治經(jīng)濟學。1948年9月，獲社會科學碩士學位。1949年回國，歸隊。

而胡宗南，直到事后才知道真相，據(jù)說氣得暴跳如雷。他的舊部張佛千事后說：怪只怪周恩來善于擇人，造成了胡宗南畢生的大憾。

1949年之后，熊向暉的人生翻開了另一頁。他先后擔任外交部新聞司副司長、辦公廳副主任。

這條從地下工作轉(zhuǎn)向公開外交的路，走得并不陌生。他本就熟悉情報的邏輯，而外交的核心，是同一種邏輯的另一面——信息、判斷、博弈。

1954年，他隨周恩來出席日內(nèi)瓦會議，擔任中國代表團新聞辦公室主任，負責對外應對各路記者。1961年，再度隨陳毅出席老撾問題日內(nèi)瓦會議，任代表團顧問。兩次日內(nèi)瓦，他都在場。

1961年，英國蒙哥馬利元帥訪華期間，熊向暉全程參與接待。行程結(jié)束后，他去向周恩來匯報，談及陪同參觀豫劇《穆桂英掛帥》一事，蒙哥馬利當場發(fā)表了不滿女將當帥的觀點，熊向暉當時以英國女王統(tǒng)領陸海空軍反駁，讓對方啞口無言，自以為是外交勝利。

周恩來聽完，當場皺眉，直接批評他：諷刺挖苦不是我們的外交風格，求同存異才是。

然后，周恩來從夾子里取出第二天晚會節(jié)目單，一看上面有《木蘭從軍》，立刻說：糟糕，這又是女的當元帥。隨即指示當夜打電話給禮賓司，刪去該節(jié)目，增加雜技，加上"搶椅子"，因為蒙哥馬利在太原看雜技時表現(xiàn)出極大興趣。

一個細節(jié)改動，連具體節(jié)目名稱都提前掌握，這是周恩來的工作方式。熊向暉此后多次提起這件事，說它讓他終身受益。

1969年，國際局勢高度緊張。毛澤東、周恩來要求陳毅、葉劍英、徐向前、聶榮臻四位元帥召集"國際問題研究小組"，從6月7日到7月1日進行了六次討論。熊向暉負責記錄，并起草戰(zhàn)略評估報告《對戰(zhàn)爭形勢的初步估計》，得出的核心結(jié)論是：在可預見時期內(nèi)，美蘇單獨或聯(lián)合發(fā)動大規(guī)模侵華戰(zhàn)爭的可能性都不大。

這份判斷，直接影響了此后中國對外戰(zhàn)略的布局方向。

1971年，中國在聯(lián)合國恢復合法席位，熊向暉是中國代表團成員之一，親歷了這一歷史時刻。同年，基辛格秘密訪華；1972年，尼克松正式訪華，中美關系破冰。兩次會談，熊向暉都以周恩來總理助理的身份全程參與，負責重要事項的具體處理。

此后，他出任中國首任駐墨西哥大使。1973年任調(diào)查部副部長，1978年后任統(tǒng)戰(zhàn)部副部長兼外交學會副會長。

一條從地下電臺到聯(lián)合國大廳的路，他用了整整三十年走完。

1982年秋，熊向暉已從調(diào)查部副部長和統(tǒng)戰(zhàn)部副部長的崗位上退下，本打算就此離休，撰寫回憶材料，算是給自己的職業(yè)生涯畫個句號。

但葉劍英和聶榮臻兩位元帥，不打算讓他就這么走。

兩位元帥在得知消息后，聯(lián)名向中央提出意見：熊向暉很有才華，在老干部中年紀不算大，應該出來做事。中央接受建議。1982年10月9日，正式任命熊向暉為中國國際信托投資公司黨組書記、副董事長兼副總經(jīng)理。

他當時的搭檔，是榮毅仁。接手中信，局面并不輕松。彼時全國上下精減機構(gòu)，中信作為國務院直屬部級企業(yè)，編制本為60人，但業(yè)務擴展之后已有206人，嚴重超編，與多個部門關系也趨于緊張。問題的根源，是中信創(chuàng)建之初定位模糊，"拾遺補闕"四個字根本框不住不斷拓展的業(yè)務范圍。

熊向暉的解法，分兩步走。

第一步：先向中央和國務院有關負責同志逐一溝通，明確并擴大公司的方針和任務，在上層取得共識。第二步：凍結(jié)人事，向國務院打報告申請擴編。他最初提的是800人，榮毅仁顧慮當時精減大背景，有所遲疑，熊向暉將數(shù)字壓至500人，經(jīng)國務院召集有關部門研究后，最終核定為400人。

編制問題落地，組織架構(gòu)理順，中信得以在政策空間內(nèi)繼續(xù)推進發(fā)展。

榮毅仁后來專門給國務院總理寫了一封親筆信，信中說熊向暉多年從事涉外工作，經(jīng)驗豐富，來公司不到九個月已貢獻極大，善于出主意、想辦法，懇請中央不要批準他離休。這封信，是對熊向暉最直接的肯定。

1985年8月，熊向暉正式辭去中信黨組書記職務，但繼續(xù)擔任中信副董事長，直到1989年1月方才完全淡出。

2005年9月9日，熊向暉在北京逝世，享年86歲。

新華社在訃告中寫道：在近70年的革命生涯中，他始終保持堅定的共產(chǎn)主義信念，始終熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民，為祖國的解放和建設事業(yè)貢獻了畢生精力。

十二年潛伏，二十年外交，最后又接了一個爛攤子去收拾——熊向暉這一生，幾乎沒有哪個階段是真正"退休"過的。他的名字，在那個年代屬于機密，壓在檔案里，不見于報端。等到真正公開，歷史已經(jīng)翻過好幾頁。

歷史不會忘記一枚棋子，哪怕它走得無聲無息。