東家投閱錄 · 事件點(diǎn)評(píng)
聞泰科技:安世"失控",一場(chǎng)半導(dǎo)體豪賭的代價(jià)
從千億市值到*ST,10連跌停
25萬散戶的半山腰,一個(gè)客家人的半導(dǎo)體豪賭
600745 · *ST聞泰 · 已戴帽
張學(xué)政的人生,是一部典型的中國(guó)式商業(yè)傳奇——從梅州農(nóng)村走出來,揣著10萬塊錢在深圳華強(qiáng)北打天下,一路做到全球手機(jī)ODM龍頭,又豪擲268億"蛇吞象"收購(gòu)荷蘭安世半導(dǎo)體,市值一度突破1800億。
然后,五年不到,核心資產(chǎn)被荷蘭政府凍結(jié),公司被*ST,連吃10個(gè)跌停。
接近25萬散戶被困在半山腰。
這個(gè)故事里有太多值得說的東西。
一、張學(xué)政:一個(gè)從不停手的客家人
1975年,張學(xué)政出生在廣東梅州農(nóng)村。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)中興通訊做工程師,白天泡車間,晚上到華強(qiáng)北幫朋友做手機(jī)主板方案。
2006年,揣著10萬元積蓄辭職下海,創(chuàng)立聞泰通訊。
那個(gè)年代,畫張圖紙就能賺錢。
聞泰設(shè)計(jì)的第一個(gè)手機(jī)主板一炮而紅,首月出貨20萬片。
一年后和展訊合作開發(fā)全球第一款單芯片"雙卡雙待"主板,直接干掉市場(chǎng)主流的"雙芯方案",聞泰成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)主板設(shè)計(jì)廠商。
但聯(lián)發(fā)科推出Turn-key方案后,IDH行業(yè)毛利率從70%跌到3%,整個(gè)行業(yè)被繳了械。
張學(xué)政才30出頭,他做了一個(gè)判斷:靠賣圖紙的時(shí)代結(jié)束了,得往更高的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)走。
2008年,投資7000萬美元在嘉興建廠,進(jìn)入手機(jī)ODM領(lǐng)域。
2013年,小米找上門,紅米手機(jī)橫空出世,單款銷量破千萬部。
聞泰成了"隱形機(jī)王"。2015年借殼上市,打開了資本市場(chǎng)的大門。
但張學(xué)政的焦慮從來沒停過。
ODM利潤(rùn)率在微笑曲線底部不到1.5%,風(fēng)險(xiǎn)高、議價(jià)權(quán)低,出貨再多也不過是賺辛苦錢。他需要掌握真正的核心技術(shù)。
2018年,他把目光投向了荷蘭——安世半導(dǎo)體,恩智浦的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品事業(yè)部,小信號(hào)二極管和晶體管出貨量全球第一,車規(guī)級(jí)Power MOS全球第二,客戶超過2.5萬家。
268億的交易,分兩步走:聯(lián)合格力電器等資本先114億拿下上層基金份額,再增發(fā)+現(xiàn)金完成對(duì)安世的控股。
當(dāng)時(shí)聞泰凈資產(chǎn)只有41億,貨幣資金21億。
以17億自有資金撬動(dòng)了超300億的天量交易,用了銀行借款、權(quán)益類資金、股份支付、配套融資、第三方借款……資本運(yùn)作極其繁復(fù)。
外界說是"蛇吞象",太冒險(xiǎn)。
張學(xué)政說:"做半導(dǎo)體不能等。"
收購(gòu)?fù)瓿珊螅勌﹥衾麧?rùn)從2018年的6101萬飆升到2019年的12.24億。
2019-2023年累計(jì)凈利潤(rùn)超89億。2021年市值沖破1800億。
張學(xué)政曾豪言"雙千億"目標(biāo)——千億市值、千億營(yíng)收。
2021年,市值目標(biāo)他做到了。
張學(xué)政的風(fēng)格,就一個(gè)詞:激進(jìn)。從10萬起家到10億市值,從ODM到半導(dǎo)體,從國(guó)內(nèi)到全球,每一步都是跨越式跳躍,從來沒有"停下來歇歇"的時(shí)候。收購(gòu)安世時(shí)凈資產(chǎn)41億敢花268億,收購(gòu)英國(guó)NWF芯片廠6300萬英鎊說買就買。這種性格成就了他,也埋下了今天的伏筆。
二、25萬散戶:抄在半山腰的人
股東戶數(shù)(2025年末)
27.37萬戶
典型的散戶集中營(yíng)
股東戶數(shù)(2026年3月)
24.97萬戶
跑了一些,還有大量被套
歷史最高市值
1800億+
2021年巔峰
當(dāng)前市值
~244億
縮水86%
那些被套的人
這些散戶大多是在2024年下半年到2025年上半年沖進(jìn)去的。
股價(jià)從20元到40元波動(dòng),很多人以為"半導(dǎo)體龍頭、1800億市值跌到300億,夠便宜了"。
有人在股吧說:"剛加倉就遇到這事兒,這是要把我徹底套死啊。"
還有人說:"千億市值說沒就沒,87億虧損,這得多少年才能賺回來?"
機(jī)構(gòu)早就腳底抹油了。2025年四季度還有不少基金持有聞泰,到2026年一季度,機(jī)構(gòu)持股比例降到幾乎可以忽略不計(jì)。典型的"機(jī)構(gòu)跑路,散戶接盤"。
4月30號(hào)停牌一天,散戶連跑的機(jī)會(huì)都沒有。5月6日復(fù)牌,*ST,隨后11個(gè)一字跌停。想割肉都割不掉。
這不是單純的"投資失敗"。
很多人買聞泰,買的是一個(gè)信念——中國(guó)半導(dǎo)體要崛起,聞泰是龍頭。
他們相信張學(xué)政的故事,相信"蛇吞象"的壯舉,相信268億收購(gòu)安世是一筆劃算的生意。
三、急轉(zhuǎn)直下:一條時(shí)間線
2019-2020年
蛇吞象完成。268億收購(gòu)安世半導(dǎo)體,市值從200億沖到1800億。
張學(xué)政說"做半導(dǎo)體不能等"。那時(shí)候他覺得自己押對(duì)了國(guó)運(yùn)。
2021年7月
安世6300萬英鎊收購(gòu)英國(guó)NWF芯片廠,試圖布局IGBT產(chǎn)能。
觸發(fā)英國(guó)《國(guó)家安全與投資法》追溯審查。這是第一聲警鐘,但張學(xué)政沒退縮。
2024年
NWF被迫以1.77億美元出售給美國(guó)威世半導(dǎo)體。年報(bào)虧損28.33億。
扣非凈利潤(rùn)連續(xù)第三年負(fù)增長(zhǎng)。但聞泰沒有停下來調(diào)整,反而繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)張。
2024年12月
被美國(guó)列入實(shí)體清單。供應(yīng)商和客戶擴(kuò)大化解讀,ODM業(yè)務(wù)受重創(chuàng)。
這是真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從那時(shí)起,聞泰的國(guó)際化根基開始動(dòng)搖。
2025年1月
將產(chǎn)品集成業(yè)務(wù)(ODM)出售給立訊精密,交易作價(jià)6.16億。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向全面聚焦半導(dǎo)體。回頭看,這一步是被迫的,不是主動(dòng)的。
2025年9月30日
荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部對(duì)安世下達(dá)部長(zhǎng)令:全球30個(gè)主體一年內(nèi)不得進(jìn)行任何資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人員調(diào)整。
"國(guó)家安全"——四個(gè)字,把張學(xué)政十年布局一夜擊穿。
2025年10月7日
阿姆斯特丹企業(yè)法庭裁決:張學(xué)政在安世的職務(wù)被暫停,聞泰持有的99%股權(quán)交由第三方托管。
控制權(quán)沒了。聞泰只剩1%股權(quán)的股東權(quán)利和經(jīng)濟(jì)收益權(quán)。核心命根子被"沒收"。
2026年4月30日
年報(bào)發(fā)布:營(yíng)收312.53億(-57.54%),歸母凈利-87.48億。
審計(jì)"無法表示意見"。
安世境外主體不并表,股權(quán)重計(jì)量產(chǎn)生89.48億投資損失。商譽(yù)214.98億懸在頭上。
2026年5月6日起
*ST聞泰,10連跌停。
接近25萬散戶被困。
有人加了杠桿,有人全倉押注,有人等著回本——等來的卻是*ST。
四、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)本身:還沒垮
表面的數(shù)字很嚇人,但拆開看,安世中國(guó)(境內(nèi)主體)的經(jīng)營(yíng)并沒有崩盤。
2025年前三季度,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)11.57%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.61%。Q4受控制權(quán)受限和歐洲晶圓斷供影響才下滑。全年半導(dǎo)體業(yè)務(wù)營(yíng)收136.16億,毛利率37.41%,凈利潤(rùn)22.60億。
2026年Q1,安世中國(guó)營(yíng)收8.08億,毛利率27.42%,凈利潤(rùn)0.13億——仍在盈利。供應(yīng)鏈本土化在推進(jìn):MOSFET、邏輯IC已實(shí)現(xiàn)中國(guó)區(qū)閉環(huán),晶體管產(chǎn)品正向12英寸工藝平臺(tái)升級(jí),產(chǎn)能2026年下半年釋放。
問題不在經(jīng)營(yíng),在控制權(quán)和并表
半導(dǎo)體業(yè)務(wù)能賺錢,但賺的錢聞泰拿不到、審不了、并不了。
這才是審計(jì)"無法表示意見"的根本原因。
五、怎么看這場(chǎng)局
聞泰科技現(xiàn)在是一個(gè)純博弈標(biāo)的,核心變量只有一個(gè):安世控制權(quán)能不能恢復(fù)。
樂觀情形:法律手段+外交博弈成功,控制權(quán)恢復(fù),安世重新并表。
半導(dǎo)體業(yè)務(wù)本身經(jīng)營(yíng)正常,214億商譽(yù)不用減值。
如果恢復(fù),當(dāng)前199億市值可能低估。
悲觀情形:控制權(quán)永久喪失,214.98億商譽(yù)全額減值,公司實(shí)質(zhì)只剩安世中國(guó)(境內(nèi)主體)。
境內(nèi)主體年化營(yíng)收約32億、凈利約5000萬,按30倍PE估值約15億。
80億美元索賠能拿回多少、多久拿到,都是未知數(shù)。
*ST聞泰當(dāng)前處于退市風(fēng)險(xiǎn)警示狀態(tài),10連跌停后流動(dòng)性極差。這是極高風(fēng)險(xiǎn)的博弈標(biāo)的,不適合普通投資者參與。即使控制權(quán)恢復(fù),股價(jià)修復(fù)也需要漫長(zhǎng)過程。那些被深度套牢的散戶,可能要做好長(zhǎng)期持有的準(zhǔn)備,也要做好最壞的打算。
張學(xué)政的故事,是一個(gè)中國(guó)式商業(yè)傳奇的完整樣本——從農(nóng)村到華強(qiáng)北,從10萬到1800億市值,從手機(jī)代工到全球半導(dǎo)體IDM。
他的激進(jìn)成就了一切,也毀了一切。
"做半導(dǎo)體不能等"——這句話在2018年是對(duì)的。但等他做完了,才發(fā)現(xiàn)更大的風(fēng)險(xiǎn)268億買來的安世,在"國(guó)家安全"四個(gè)字面前,連談判的籌碼都沒有。
接近25萬散戶的故事更簡(jiǎn)單:他們相信了一個(gè)好故事,抄了一個(gè)看似便宜的底,然后發(fā)現(xiàn)自己站在半山腰,下面還有深淵。
有些石頭翻起來,底下藏的不是金礦,是地雷。
看清楚就好,不一定要踩上去。
深表同情,我是不會(huì)參與這樣的公司的。
翻完石頭,打個(gè)坐
投資最難的不是看懂財(cái)報(bào),是看懂人性。
張學(xué)政的激進(jìn),散戶的貪婪,都寫在K線里。
每周翻一塊石頭,每周打個(gè)坐。
用數(shù)據(jù)穿透噪音,用呼吸回到當(dāng)下。
關(guān)注「東家投閱錄」,后臺(tái)回復(fù)翻石頭
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