一、超出的3000萬到底去哪兒了
今天下午,整個中文互聯(lián)網(wǎng)的球迷圈子被刷屏了。央視“名嘴”韓喬生老師在微博發(fā)了兩個字——“妥了”,配圖是一張央視轉(zhuǎn)播服務(wù)方案發(fā)布邀請函。
這幾乎等于官宣:2026年美加墨世界杯的中國內(nèi)地轉(zhuǎn)播權(quán),終于落地了。
在網(wǎng)上多家媒體關(guān)注和報道下,最終成交價鎖定在1.1億美元。消息一出,評論區(qū)直接炸了。因?yàn)樵谘胍暤膬?nèi)部評估里,心理底價一直在6000萬到8000萬美元,現(xiàn)在的成交價雖然比國際足聯(lián)最初的報價攔腰砍了一大截,但足足比央視自己的評估上限高出了3000萬美元。
這筆賬,到底能不能算過來?多掏的3000萬,到底是不是有“貓膩”?
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二、一場長達(dá)半年的“買菜式”砍價
要聊這次1.1億美元的成交價,必須得先捋一捋這半年來的心理博弈。
國際足聯(lián)最初給央視開出的單屆報價,高達(dá)2.5億至3億美元,折合人民幣差不多是18億到21億元。這甚至超過央視2018年和2022年兩屆世界杯的打包價格。央視直接把“不高興”寫在了臉上,全程堅(jiān)守6000萬至8000萬美元的預(yù)算底線。
這其實(shí)不是央視在耍大牌。看看比賽時間表就知道,今年世界杯在北美三國舉辦,有七成的比賽集中在咱們北京時間凌晨兩點(diǎn)到上午十點(diǎn)開球,淘汰賽基本全在凌晨三點(diǎn)以后。廣告商最看重的黃金時段幾乎顆粒無收。再加上國足早早出局,沒主隊(duì)加持,全民熱度本來就打了折扣。
可以說,央視這次堅(jiān)守防線,底氣十足。時間越逼近揭幕戰(zhàn),國際足聯(lián)越焦慮。直到5月中旬,國際足聯(lián)秘書長帶隊(duì)緊急飛往北京,直接面談,這才有了后續(xù)的大降價。
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三、為什么說1.1億值得商榷
既然談判這么硬氣,為啥最后還是給出了比預(yù)算上限多3000萬美元的價碼?這3000萬到底去哪了?答案藏在本次世界杯的賽制里——48支球隊(duì),104場比賽。
不管是6000萬還是8000萬,這個預(yù)算是基于以往64場比賽的商業(yè)模型來計算的。但這一屆憑空多了40場比賽,雖然有很多是凌晨開球的比賽,但版權(quán)包里的素材總量確實(shí)是實(shí)打?qū)嵉卦黾恿恕H足聯(lián)手里攥著“104場”這張牌,不肯再往下降。
多出來的3000萬,相當(dāng)于央視花高價買下了這一大摞“深夜比賽”的轉(zhuǎn)播權(quán),這筆買素材的錢,確實(shí)有為了不讓大陸觀眾錯過世界杯而“咬著牙干”的成分。
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當(dāng)然,這絕不是白白送錢。對于央視這種量級的平臺,拿回1.1億美元的版權(quán),轉(zhuǎn)手就能把新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給咪咕、抖音這些平臺。就像2022年卡塔爾世界杯一樣,光靠分銷給幾個互聯(lián)網(wǎng)大廠,就收回了成本的大頭。
而且別忘了,世界杯的收視慣性依舊是“碾壓級”的。上一屆中國觀眾貢獻(xiàn)了全球數(shù)字平臺觀賽時長的一半。只要有這塊頂級內(nèi)容招牌在,無數(shù)家電、汽車、快消、酒水品牌還是會擠破頭爭搶廣告位。
在這個流量越來越貴的時代,能在一個月內(nèi)把全國幾億觀眾按在屏幕前的內(nèi)容,就只有世界杯。與其說超出的3000萬是“冤大頭”額外多給的錢,不如說是為守住這個稀缺的頂級流量窗口,付出的必要溢價。
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四、這筆買賣到底是虧是賺
不僅不會虧,反而可能穩(wěn)賺。只要廣告招商和版權(quán)分銷運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以央視的消化能力,抹平這多出的3000萬美元基本沒太大風(fēng)險。
至于大家所擔(dān)心的“貓膩”,在這場長達(dá)半年的公開博弈里,其實(shí)更接近于是一個雙方各退一步的折中方案。國際足聯(lián)保住了全球營收的大盤,央視用低于卡塔爾世界杯單屆的價格拿到了擴(kuò)容后的超長賽程版權(quán),而咱們中國球迷,終于不用再找“野路子”熬夜看球了。
咱們國足雖然不踢,但熱鬧,終究還是我們的。
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