上海
（快消品訊）曾先后在百事可樂、元氣森林和霸王茶姬擔任高級市場管理職務的沈昊晟，近日正式加入華潤飲料（02460.HK），出任總部市場部總經理一職。此時，華潤飲料正面臨業績下滑、核心業務承壓的階段性困境，亟需在“品牌年輕化”與“消費者洞察”等戰略轉型領域有所突破。沈昊晟的加入，或將為解決公司的品牌與業務難題提供新的思路。
《快消品》了解到，根據公開財報顯示，2025年華潤飲料的收入和利潤出現雙下滑，其中主業包裝水業務受市場競爭影響，營收為95.04億元，同比下降21.6%，成為業績受挫的主因。身為核心品牌的“怡寶”，市場競爭主要面臨來自農夫山泉低價水產品的強沖擊。與此同時，華潤飲料的整體收入結構過于依賴包裝水這一單一品類，占總營收的80%以上。相比之下，茶飲料、果汁等非水業務的發展卻相對乏力，難以彌補收入缺口。此外，作為一家傳統飲料企業，其品牌形象在年輕消費者中的吸引力不足，新產品未能實現有效破圈，進一步加深了企業增長的困局。
沈昊晟
沈昊晟的跨界市場經驗令人矚目。十多年來，他在百事可樂、元氣森林和霸王茶姬等多家知名公司積累了覆蓋傳統飲料、新消費品牌和新茶飲行業的豐富市場推廣經驗。在百事可樂，他專注于傳統飲料領域的大規模品牌運營和標準化體系建設。在元氣森林期間，他主導營銷增長全流程，推動品牌成長；并負責全球市場擴展，實現國際業務的顯著增長。加入霸王茶姬后，他深耕新式茶飲市場，主導品牌的高端精細化營銷及多品類產品開發。沈昊晟的綜合背景橫跨了成熟的傳統品牌管理和新消費品牌的創新打法，這一“多面手”無疑切合了華潤飲料當前的戰略需求。
業內人士認為，沈昊晟的加入，不僅僅是華潤飲料團隊的一次人事補強，也代表了公司對未來發展的重要謀劃。其在品牌年輕化推廣、業務結構調整及消費者洞察方面的經驗，將成為華潤飲料突破現狀的重要助力。然而，市場轉型和業務調整并非一日之功，能否實現穩固怡寶的市場地位、推動非水業務創新增長，還需要他在新崗位上與內部團隊實現高效協同。相應地，華潤飲料也需要為其提供支持與時間，推動戰略的落地與執行。
（資料來源：食悟）
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