中國高原醫(yī)者把大愛播灑到非洲熱土

燕成英（中）與當地醫(yī)生合影。受訪者供圖

　　□中國婦女報全媒體記者王瑞欣

　　從布隆迪回國已有一年多的時間，但燕成英還是一有空就會翻看手機里那些被記錄下的瞬間，有救治康復后的笑臉，有醫(yī)療隊員并肩作戰(zhàn)的身影，也有改造后煥然一新的廚房……每一張對她來說都彌足珍貴。這是她工作了450多個日夜的地方，15個月的援外醫(yī)療經歷，讓她與非洲大地留下了很多解不開的情愫。

　　燕成英是青海省西寧市第一人民醫(yī)院副院長，也是一名從事20多年臨床工作的心血管內科醫(yī)生。2024年8月，她帶著第23批援非醫(yī)療隊，從青海飛往布隆迪，將高原醫(yī)者的大愛，播灑在這片遙遠而貧瘠的土地上。

　　于貧瘠之地點亮生命之光

　　“從布隆迪的布瓊布拉機場到我所在的穆邦達醫(yī)療駐地，僅20多公里的路，卻顛簸了兩個多小時才到達。坑洼不平的路面，擁擠不堪的街道在一開始就給了我一個‘下馬威’。抵達駐地后看到簡陋的醫(yī)療環(huán)境，我的內心有個聲音在響：沒錯，這就是我將要面對的一切。”第一天來到布隆迪，燕成英是未知的也是恐慌的。

　　作為世界最不發(fā)達的國家之一，布隆迪不僅經濟基礎薄弱，基礎設施及醫(yī)療條件的落后更讓這些準備“大施拳腳”的援非醫(yī)生們無從下手。“陳舊的病房擺著100張病床，水、電、網絡，一天的時間里有一半的時間是中斷的，最令人棘手的是由于缺乏醫(yī)療器械以及化學試劑、常用藥品，很多基本的手術、化驗和治療都難以保障。”燕成英說。

　　“有一次在布瓊布拉大王子醫(yī)院，我們的骨科醫(yī)師在缺少骨盆專用器械的情況下，自行改造手術工具，歷時4個小時，成功完成了復雜的髖臼骨折復位固定與坐骨神經探查術。”燕成英回憶道，聲音里帶著自豪，“患者重新站立起來的那一刻，我們贏得的不僅是掌聲，更是認可。”

　　還有產科醫(yī)師們。多少個深夜，急促的敲門聲將她們從睡夢中驚醒——子宮破裂、失血性休克、三胞胎妊娠……每一例都是與死神的賽跑。無影燈下，汗水順著額頭滑落，手電筒的光束在傷口上晃動，她們硬是在簡陋的條件下，將一個又一個危重產婦從死亡線上拉了回來。

　　在簡陋的診室里、擁擠的病房中，這群來自中國高原的醫(yī)者，用堅守與專業(yè)，為當地民眾筑起了一道堅實的健康防線。15個月里，醫(yī)療隊累計完成門急診接診5萬余人次，開展手術7655臺，成功搶救危重患者405名，還深入企業(yè)、社區(qū)開展義診，把最急需的醫(yī)療服務送到百姓身邊。

　　以中國智慧填補醫(yī)療空白

　　在布隆迪，中醫(yī)成了一張亮麗的“中國名片”。第21批醫(yī)療隊的朱明娟，作為燕京韋氏眼科流派傳人，將韋氏三聯九針與火針療法帶到了非洲大地。

　　一名當地的老園丁，角膜潰瘍嚴重，面臨摘除眼球的風險。朱明娟采用穴位放血、火針療法，并結合中西醫(yī)綜合醫(yī)療方案，歷經兩個多月精心救治，成功保住了老人的眼球。當老人重見光明的那一刻，他連聲說：“中國針，神奇！”小小的“中國針”，就這樣成了當地民眾口中嘖嘖稱贊的神奇療法。

　　在第22批援非醫(yī)生中，青海大學附屬醫(yī)院兒科醫(yī)師冶秀蘭，更是為這里的孩子帶去了新的希望。布隆迪兒童營養(yǎng)不良、腹瀉、肺炎、瘧疾等疾病高發(fā)，兒科醫(yī)療力量薄弱，診療水平有限。冶秀蘭抵達崗位后，面對擠滿病房的患兒，看在眼里、急在心上。她堅持診療與帶教同步、救治與科普并重，每一次接診、每一次操作，都手把手為當地兒科醫(yī)師進行規(guī)范診療技術教學。病史采集、體格檢查、用藥劑量、補液方案等關鍵要點，用簡潔語言、直觀示范，毫無保留地傳授給當地同行。面對疝氣患兒，她利用繃帶與啤酒瓶蓋，制作簡易的疝氣帶緩解患兒病痛，在日常診療中耐心向當地醫(yī)師講解不同病癥的早期識別與救治要點，讓大家在實戰(zhàn)中提升能力。

　　冶秀蘭深知，許多兒童疾病源于預防意識薄弱、衛(wèi)生習慣差。她在診療之余，跨越語言障礙，主動為患兒家長普及科學喂養(yǎng)、飲食衛(wèi)生、瘧疾預防、常見病早期識別等健康知識。以手勢、圖片配合簡單翻譯，把“預防大于治療”的理念傳遞給每一名家長。

　　“在布隆迪的日子，我身上攜帶最多的就是一個小噴壺，因為醫(yī)療藥品匱乏，我就把治療頭癬的藥碾成粉末化開裝在噴壺里，外出的路上只要見到當地的孩子患有頭癬，我就會拿出來給他們噴一噴，也算是一種及時治療。”對冶秀蘭來說，援非的醫(yī)療救治絕不停留在那幾間病房中，而是在她走過的每一寸土地上。

　　以真誠締結中非深情

　　作為青海援布隆迪醫(yī)療隊首位女性帶隊院長，燕成英以其細膩、堅韌與擔當，在醫(yī)院管理優(yōu)化、雇員權益保障上實現突破性進展，把中國的管理經驗與人文關懷帶到布隆迪。

　　來到駐地后，燕成英不僅要統籌醫(yī)療救治工作，還要直面歷史遺留難題。她發(fā)現，醫(yī)療隊積累的固定資產因為沒有進行系統盤點，導致物資積壓與短缺并存。此外，駐地雇傭的當地幫廚、司機也未簽訂勞動合同、繳納社保。

　　為此，她帶領隊員耗時9個月，走遍駐地每一個角落、庫房、雜物間，小到桌椅板凳、大到冰箱電視，逐件清點登記，徹底摸清資產底數，盤活閑置物資，讓有限的醫(yī)療資源全部用在刀刃上。同時，她多次往返布隆迪社保局、海關、受援醫(yī)院、律師事務所與中國大使館，反復溝通協調，最終為5名當地雇員完善勞動合同，解決社保問題。當拿到正規(guī)合同的那一刻，被雇用的當地群眾見到中國醫(yī)生就連連致謝。“從抵達布隆迪的那一刻，我們醫(yī)療隊的每一個人都做了同樣的決定，那就是竭盡所能。”燕成英說。

　　在醫(yī)院管理上，燕成英還將國內成熟的醫(yī)院管理理念帶到受援醫(yī)院，針對流程混亂、院感防控薄弱、診療不規(guī)范等問題，她推動優(yōu)化診療路徑、完善交接班制度、強化術前評估與術后隨訪，推行無菌操作規(guī)范、感染防控清單化，讓原本雜亂無序的診療工作逐步走向規(guī)范。她常說：“醫(yī)療援助不只是多看幾個病人、多做幾臺手術，更要幫他們建立規(guī)范的流程、科學的理念，讓援助更可持續(xù)、更有長遠價值。”正是在這樣的實際行動下，中國醫(yī)生成了中非友誼的搭建者、傳播者。

　　從高原到非洲，從陌生到熟悉，一批批來自中國的醫(yī)生用行動證明，中國醫(yī)療隊帶去的不只是藥品和技術，更是一套可持續(xù)的理念、一份把異鄉(xiāng)人當親人的真情。一封封感謝信、一面面錦旗、一句句“中國人，謝謝”——這是對他們最好的褒獎，也是中非友誼最溫暖的見證。