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兩天前的4月28日,A股市場見證了一幕罕見場景。
隨著2026年一季報的發布,市值超過3000億元的醫藥CXO龍頭藥明康德,開盤僅5分鐘,便封死漲停板。隨即,整個醫藥CXO板塊的上漲行情被點燃,凱萊英漲停,康龍化成上漲5.42%,板塊指數也一度大漲超2%。
不同于以往單純的概念炒作行情,這波上漲顯得頗有來頭,隨著年報業績的陸續公布,頭部CXO的營收翻倍、毛利率大幅提升、訂單爆單。盡管到了第二天,板塊大漲的行情沒能延續。但由于業績的增長,帶來了對行業復蘇的預期。
01
復蘇的新周期終于來了?
在醫藥CXO股價集體暴漲前一天,藥明康德發布了2026年一季報。數據顯示,2026年第一季度,藥明康德營業收入達到124.26億元,同比增長28.8%。這是藥明康德的單季營收首次破百億。更重要的是,作為全年的交易淡季,2026年第一季度的營收增速卻超過了2025年的平均水平,這讓人們對藥明康德2026年全年的經營表現,有了更高的期待。
實際上,除了藥明康德,多家醫藥CXO的最近財報都亮點頻出。比如,根據最新年報,在2025年,昭衍新藥、泰格醫藥的凈利潤都翻倍增長,昭衍新藥增速為327%、泰格醫藥增長119.2%。此外,凱萊英、博騰股份、美迪西在2025年的經營表現也大幅扭轉。其中,凱萊英的扣非凈利潤增速達到56.1%。博騰股份扭虧為盈,經營現金流出現87%的大幅增長,而美迪西雖然仍在虧損,但在營收高速增長的拉動下,虧損面大幅收窄。
不過,如果進一步分析幾家醫藥CXO的2025年財報數據會發現,亮眼的經營業績更多屬于局部的結構性調整,而非整體的周期性復蘇。
一方面,盡管出現了散點式的亮眼業績數據,但并非所有醫藥CXO細分領域都呈現了良好的增長態勢。總體而言,CDMO業績集體向好的同時,CRO卻仍在整體走弱。
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8家CXO 2025年財報中的部分數據
數據來源:根據財報整理
首先明確,本次納入分析的8家醫藥CXO均為頭部企業,但從財務數據的波動之間,仍能看到行業的起落變化。其中,作為CDMO的藥明康德、凱萊英、博騰股份、藥石科技等,營收增速普遍高于作為CRO的泰格醫藥、美迪西、昭衍新藥和康龍化成,本次分析的8家醫藥CXO中,唯一出現營收負增長的也是CRO龍頭昭衍新藥。
除了營收指標外,CDMO的其他財務指標也普遍顯示出業績改善的信號,而這一點在CRO中體現得不明顯。比如,藥明康德和凱萊英在營收大幅增長的同時,利潤率也快速增加,藥明康德更是出現了凈利潤的翻倍增長,而泰格醫藥雖然凈利潤翻倍增長,但營收爬坡艱難,扣非凈利潤更是出現58.5%的大幅下跌,表明主營業務的疲軟,昭衍新藥雖然凈利潤翻三倍,但營收負增長,凈利潤的增長主要由于實驗猴的價格波動。
另一方面,即便是在高增長的CDMO行業內部,業績的分化也很明顯。2025年,藥石科技營收19.74億元,同比增長16.9%,增速并不差。但歸母凈利潤1.84億元,同比下降16.3%,屬于典型的增收不增利。藥石科技起家于分子砌塊業務,即為小分子藥物研發提供高純度、高質量的化學砌塊。這一業務技術門檻高、毛利率穩定,但天花板有限,且增速放緩。近年來,藥石科技向CDMO轉型,但新的工藝開發、中試、商業化生產業務仍在爬坡的過程中。2025年,藥石科技毛利率約為31%,較2023年的約38%下降了7個百分點。
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8家CXO自2021年以來的周期性高位數據對比
數據來源:根據公開信息整理
更重要的是,如果把觀察的時間拉長到2021年以來,除了藥明康德、康龍化成和藥石科技外,大多數醫藥CXO的經營數據仍處于歷史低位。其中,博騰股份在2025年實現營收34.2億元,相比2022年的周期性高位,仍跌去了51.48%,凱萊英和昭衍新藥也相比周期性高位,分別下跌34.96%和30.22%,跌幅仍然較大。
02
兩個爆單數據的背后
另一組頗受關注的數據是,在2025年,作為CDMO龍頭的藥明康德,和作為臨床CRO龍頭的泰格醫藥,訂單都拿到手軟,在手訂單金額紛紛創下歷史新高。這背后藏著更重要的行業邏輯。
根據年報,截至2025年末,藥明康德在手訂單金額達到580億元,同比增長28.8%,這是CXO歷史上從未有過的單家公司訂單儲備紀錄,相當于藥明康德約14個月的營收。到2026年一季度末,這一數字更是攀升至598億元,同比增長23.6%,成為藥明康德這份炸裂財報中,最亮眼的部分。與此同時,泰格醫藥2025年新簽訂單101.6億元,同比增長20.7%,刷新歷史紀錄。
但需要注意的是,同樣的爆單,背后的增長邏輯卻不盡相同。
首先來看藥明康德的爆單,背后的動力是踩中了行業風口,提前布局,是增量市場邏輯。根據年報,藥明康德此番業績增長的主要動力來自多肽業務。2025年,藥明康德的多肽和寡核苷酸業務(TIDES)收入為113.7億元,同比增長96%,占公司總營收比重從三年前的約15%升至25%。這是GLP-1藥物商業化產能的集中釋放,本質上是少數大客戶、少數大品種帶來的增量。
盡管在全球范圍內,GLP-1在研管線數百個,但真正進入商業化階段的品種并不多,這些訂單高度鎖定在具備多肽量產能力的頭部CDMO。以司美格魯肽為例,每年的API需求量達到幾十公斤到上百公斤級別,這不是把現有小分子產線擴一擴就能承接的,需要專門的固相合成設備、大型純化系統、特殊的制劑能力。全球真正具備多肽商業化量產能力的CDMO屈指可數,藥明康德TIDES是其中體量最大的。更重要的是,由于技術壁壘高,多肽業務的客戶黏性更強,藥企一旦選定一個多肽供應商,切換成本極高,后來者很難再切入。
在藥明康德的財報中,有一個容易被忽略的比值,可以說明其在多肽市場的地位。2025年,藥明康德的營收增速為15.8%,但凈利潤增速達到105.2%,近90個百分點的剪刀差,正是其市場話語權的佐證。
再來看泰格醫藥的爆單,背后的邏輯則是供給側出清造成的市場份額重分配,是存量市場邏輯。根據國家衛健委人類遺傳資源備案數據,2025年臨床CRO企業數量較2021年峰值下降69%。換言之,爆單的背后,并不是市場蛋糕變大了,而是搶食蛋糕的競爭對手變少了,但臨床CRO的寒冬遠未結束。
不過,從財務數據看,泰格醫藥的訂單質量正在提升。2025年,在新簽訂101.6億元訂單的同時,泰格醫藥的同年營收只有68.33億元,形成32億元差額。根據CXO企業確認收入的規則,32億元的剪刀差意味著,這101.6億元的新訂單主要是更大、更復雜的項目,比如Ⅲ期臨床試驗、頭對頭注冊試驗、國際多中心臨床試驗,這類項目的訂單單價和毛利率,遠高于早期臨床試驗。
無論是CDMO在新興領域話語權的提升,還是臨床CRO服務端口向后移,都是醫藥CXO發展歷程中的積極信號。相比訂單量暴增,這些爆單背后的經營實踐優化,無疑才是更值得關注的。
03
分化中藏著確定性
盡管分化在所難免,但從某種意義上講,這一輪醫藥CXO的業績爆發,本質上是中國醫藥制造綜合能力升級的一次集中兌現。而藥明康德抓住GLP-1浪潮的過程,只是這場升級的縮影。
一方面,在微觀企業層面,從成本優勢走向能力優勢。一直以來,國內CXO的核心競爭力被定義為成本優勢。提供同樣的研發服務,國內CXO的報價可能比歐美低30%—50%,這是國際藥企起初選擇國內CXO的主要理由。但這一輪增長之后,成本優勢的敘事已經開始過時。藥明康德TIDES業務2025年收入113.7億元,同比增長96%,服務客戶數增長25%,在手訂單增長20.2%。這些數字背后,國內CXO服務的不再僅僅是價格敏感型客戶。
2021年前后,當GLP-1藥物還處于臨床試驗階段時,藥明康德就已經開始布局多肽產能。當時的決策并不容易,多肽合成設備投資巨大,工藝開發難度遠高于傳統小分子,而GLP-1能否成為“爆款”尚存不確定性。但藥明康德選擇提前押注,在常熟基地建設多肽商業化生產線,招募專業的多肽合成團隊,建立從研發到生產的全流程能力。而后才有了藥明康德GLP-1業務在2023年開始兌現,并在2024年至2025年間全面爆發。
更重要的是,這種能力會帶來經營業績的自我強化。一旦頭部CXO在某個領域建立起客戶信任,藥企切換供應商的成本極高。比如,做工藝驗證需要2~3年,FDA申報需要重新提交。在競爭激烈的新藥戰場上,時間比省錢更重要。因此,頭部CXO的每一個大客戶,都可能是一個5—10年的長期訂單。藥明康德580億元的在手訂單儲備,本質上是被能力護城河鎖定的高確定性未來收入。這種護城河的構建,無法用錢快速復制,后來者只能看著差距越拉越大。
另一方面,在宏觀的市場效率層面,資源和訂單向頭部集中,帶來了競爭格局的優化。前面提到,2021年以來,國內臨床CRO的數量大幅縮減,而這只是國內CXO供給側出清的一個側面,CDMO領域同樣在加速出清。臨床CRO數量的急劇減少,推動了泰格醫藥新簽訂單數量創下新高,而凱萊英的新興業務增速超50%,博騰股份扭虧為盈,吃的都是同行退出的份額。市場集中度提升一旦啟動,會形成自我加速的正向循環。頭部企業獲得更多收入,從而有資金投入研發和擴產,進一步提升服務能力,吸引更多大客戶,推動持續的收入循環。藥明康德2025年研發投入超10億元,凱萊英在連續流反應技術上的投入,都在強化這種“強者恒強”的螺旋。
集中度提升意味著資源配置效率的優化。過去十年,CXO行業“野蠻生長”,大量中小玩家涌入,同質化競爭嚴重,價格戰頻發,整個行業陷入了“劣幣驅逐良幣”的困境。供給側出清后,頭部企業有更充裕的資金投入研發、完善質量體系、擴建合規產能,形成正向循環。對于終端用戶而言,更清晰的市場格局,也會降低供應鏈管理成本。
總體而言,在走出市場低潮的同時,國內CXO行業也在不斷自我成長。當然,這個過程會因為下游需求的周期性起伏,而變得漫長而曲折。
*封面圖片來源:123rf
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