老板用AI逼你加班比機器搶飯碗更恐怖
誰在拿AI當槍使
你熬夜辛勞直至凌晨才修訂完成的方案,僅僅依靠AI在短暫的十分鐘之內便能夠予以生成。老板瞅著報表,臉上浮現(xiàn)出抑制不住的笑容,嘴巴都笑得難以合攏。旋即,老板轉過頭來,直接將你下個月的績效指標提高了一倍。在2026年4月22日,Anthropic公司所做的那份研究清晰確切地表明,那些得到AI助力幫助最為多的人們,內心中的焦慮感卻相反地飆升至最高程度。這并非是由于AI具備超強的能力,而是因為老板心照不宣地認定“你擁有了AI就理所應當要做得更為眾多”。
今年,武漢的出租車司機們仍在堵路,拉起了橫幅,以此來抗議蘿卜快跑搶奪他們的生意。兩百年前,英國諾丁漢的織襪工砸爛了織襪機。如今,司機們在網(wǎng)上發(fā)帖,進行罵街。工具從鐵錘變成了鍵盤,砸的對象從機器變成了評論區(qū)。人恐懼的從來不是機器會累,而是那個拿機器來壓榨你的人不會累。
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裁員的不是AI是算賬的人
微軟的高管蘇萊曼,在今年的時候發(fā)表言論稱,18個月之內,AI將會取代律師以及審計師。Block公司,已然因為AI而裁掉了好幾千人員工,然而仔細去查看財報,進行操作的并非算法,而是拿著計算器的HR。他們計算過一筆賬目,利用AI去頂替一個人,每年能夠節(jié)省下十幾萬的工資以及社保費用。做成這個決定的是人類,是為了向股東交代利潤而行動實施的。
讓你感到懼怕的并非是GPT具備編寫代碼的能力,而是當技術總監(jiān)看過GPT所編寫的代碼之后,會認定你敲擊鍵盤的速度太過遲緩。老板的心中擁有一本全新的賬本,在以往,你一天撰寫五篇稿子便被視作優(yōu)秀,然而如今AI出現(xiàn)了,寫出二十篇稿子才僅僅算是及格。焦慮產(chǎn)生的根源從來都不是機器究竟有多能干,而是存在有人會拿機器的能干程度來重新評估你的價值。
盧德運動的鐵錘換成了焦慮帖
1811年,在英國諾丁漢,織襪工們沖進工廠,將織襪機砸碎。2026年,于中國武漢,出租車司機們在社交媒體上發(fā)帖,對無人駕駛進行責罵。兩百年已然過去,砸東西的形式發(fā)生了改變,然而恐慌的核心卻絲毫未變。人都懼怕自身的生活被一個“不會累的事物”猛然打破,更擔心那個事物背后站著一個會算賬的老板。
今年4月,中國勞動和社會保障科學研究院的報告表明,過去五年,人社部發(fā)布了72個新職業(yè),其中超過20個與AI直接相關。每一個新職業(yè)都可帶動幾十萬人就業(yè)。然而,沒人關注這個,所有人都在留意那幾千個被裁掉的崗位。爭議從來不是“有沒有工作這樣的情況”,而是“你能不能跟得上新工具的發(fā)展變化狀態(tài)”。
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不會用AI的人被留在了門外
世界經(jīng)濟論壇做出推測,到2030年時,全球會凈增加大約7800萬個崗位。然而,新增的這些崗位,全部都要求你能夠運用AI。這就如同1980年代,打字機進入辦公室的情況一樣,會打字的人得以留下,不會打字的人就只能選擇轉行。當年,打字員看著電腦系統(tǒng)時,內心是不平衡的,如今,設計師看著Midjourney,同樣也是不平衡的。每一次出現(xiàn)技術躍遷,所拉開的都是人與人之間的差距。
首先,AI不存在目的,它不會主動去淘汰任何一個人。然而,你的那些同行會借助它來超越你,你的老板會憑借它來考核你,你的競爭對手會利用它來搶奪屬于你的客戶。實際上,真正致使你失業(yè)的并非那個算法,而是那個運用了算法之后效率比你快出三倍的同事。門檻始終在提高,每一回都有人不愿意邁出那一步,最終就被留在了門外。
越被AI幫得狠越焦慮
描繪著Anthropic相關情況的那張曲線圖,是具備一定趣味性的,聲稱“AI沒怎么改變我效率”的那些人,其焦慮程度處于最低水平,而表示“AI讓我快多了”的那些人,其焦慮情緒則攀升至頂端,這種情況與常理并不相符,對不對?按照正常邏輯來講,效率得到提高理應感到高興才是,然而問題的關鍵在于,AI將所有人的起跑線都大幅度地向前推移了,原本你處于第十名的位置,如今借助工具你進入到了前三名的行列,可結果卻發(fā)現(xiàn)前三名的速度相較于去年都加快了一倍。
即便你擁有AI,老板也不會因此降低對你的要求,反而會將整個團隊的目標向上提升。假設你以往一天能完成十張圖,如今借助AI一天可完成五十張,那么下個月目標便會變?yōu)橐话購垺D愀械浇箲],并非源于你跑得不夠快,而是因為你始終跑不過那個通過運用AI持續(xù)提高標準的人。而這種提高標準的行為,與AI并無關聯(lián),完全是人的貪婪在從中作祟。
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把工具握在自己手里才是出路
在過去的十年當中,技術對打車的習慣予以改變了,對看書的習慣予以改變了,對睡覺的習慣予以改變了,對吃飯的習慣也予以改變了。沒有人會對這些變化產(chǎn)生覺得需要擔憂的想法,這是由于每個人都已經(jīng)使用上手機以及APP了。然而為何到了AI這里,這種情況就轉變成為“失業(yè)潮要來到了”呢?這是因為打字機出現(xiàn)的那個時候,打字員尚且能夠去學習進行打字。搜索引擎出現(xiàn)的那個時候,圖書管理員尚且能夠去學習進行檢索。AI出現(xiàn)的時候,大部分人在恐慌之中把精力給消耗掉了。
明明清楚AI不會主動對你造成傷害,然而你的同行會去運用它。明明曉得老板會用AI來考核你,可是你無法去制止他。所能做的僅僅是一件事,趁著別人還在拉橫幅叫嚷的時候,率先把工具掌握在自己手中。1980年代那批學會電腦的打字員后來都變成了文員主管,而那批砸織襪機的盧德分子,歷史書里只為他們留下了一頁。
看罷這篇文章,你認為切實令你焦慮的究竟是AI,還是那個瞅見AI后迫使你多做活計的老板。在評論區(qū)交流一下你的看法,點贊并轉發(fā)以便讓更多人明晰真相。
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