就在今天(4月8日),阿里傳來一個重要信號。
集團CEO吳泳銘發布內部信,宣布了兩項關鍵組織調整:新設集團技術委員會 、 升級通義大模型事業部 。
很明顯,阿里正在把AI,推向整個集團的戰略最前線。
頂層架構:技術委員會,掌舵AI全局
這次最核心的變化,是在集團層面,成立了技術委員會
- 組長 :吳泳銘(阿里集團CEO)
- 核心成員 :周靖人、吳澤明(范禹)、李飛飛
一把手親自掛帥,三位技術大牛坐鎮。
這不是普通的部門調整,而是AI戰略的頂層設計
未來阿里所有核心技術、AI布局,都將由這個委員會統一統籌、加速推進。
關鍵人事:范禹專注CTO,技術歸位,業務換人
同步落地的,還有一項重要人事安排:
吳澤明(花名:范禹) ,將全面專注于阿里巴巴集團CTO本職工作,不再兼任淘寶閃購CEO
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范禹在阿里內部,是典型的技術+業務雙料老將
他既深度參與集團技術體系搭建,又曾親自帶隊沖鋒即時零售一線,推動淘寶閃購與餓了么的整合、業務高速增長。
這次讓他從具體業務線抽身,回歸集團技術頂層,用意非常明確:把技術統帥,放回技術中樞,全力支撐AI大模型、通義升級、全集團技術底座建設。業務前線,則交給更擅長打仗、深耕本地零售的將領負責。
人事變動:閃購換帥,老將雷雁群接棒
接任淘寶閃購CEO一職的,是雷雁群
雷雁群是誰?他是阿里真正的老將老兵
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- 2000年 加入阿里,是“阿里鐵軍”文化的建設者之一。早年征戰中供業務,歷任 五大區省長 ,以及多個后臺部門負責人。
- 2013年 創立天使基金“大道至簡資本”,任創始合伙人。
- 2020年 回歸阿里,出任餓了么資深副總裁、商家生態總裁。主導過“百億補貼常態化” 、 “澎湃計劃”,推動百萬商戶數字化升級。
- 2025年7月 ,兼任順豐同城非執行董事。
- 2025年12月 ,以淘寶閃購資深副總裁身份,宣布啟動“燎原深耕計劃”,加碼AI技術。
把雷雁群放到淘寶閃購負責人的位置上,意味深長。
淘寶閃購:阿里即時零售的“增長引擎”
為什么說這次換帥很關鍵?因為淘寶閃購,現在是阿里增長最快的業務板塊之一
我們簡單回顧一下它的爆發路徑:
- 2025年4月 :淘寶將“小時達”正式升級為淘寶閃購,放在App首頁一級流量入口。上線一周,覆蓋全國。直接激活淘寶近9億年度活躍買家的流量池。
- 2025年12月 :餓了么完成品牌整合,全面并入淘寶閃購。品牌、流量、供給、履約,四大協同。阿里即時零售生態,補齊了最后一塊拼圖。
- 2026年3月(最新財報) :包含淘寶閃購在內的即時零售業務,單季度收入208.42億元同比增長56%。增速在整個阿里體系內,一騎絕塵。
如今淘寶閃購在整體發展速度及前景方面,都明顯優于競對。
阿里將淘寶閃購定為集團基石業務,2028 財年 GMV 破萬億、2029 財年盈利。
未來三年不計虧損、全力投入,以AI + 全域生態搶占即時零售絕對第一,打通計劃消費與即時滿足,成為拉動生態、承重未來的核心增長極。
底層邏輯:AI+即時零售,雙輪驅動
現在把幾件事連起來看:
一邊是集團最高層成立技術委員會,范禹等技術核心歸位,全力押注AI;一邊是把最懂本地生活、最擅長打硬仗的雷雁群,放到即時零售的核心位置。
背后的邏輯非常清晰:
阿里正在用“AI技術”,武裝“即時零售”這條增長最快的賽道。
未來的競爭,不只是速度、補貼、供給的競爭。更是AI效率的競爭:AI預測需求、AI優化履約、AI賦能商家、AI提升用戶體驗。
吳泳銘親自帶隊技術委員會,范禹坐鎮技術中樞,筑牢AI底座;雷雁群執掌閃購,把AI落地到每一筆訂單、每一個商家、每一次小時達。
一個定戰略、掌技術;一個打前線、拿結果。
2026年,阿里的AI與即時零售,正式進入雙輪驅動、全面加速的新階段。
我們可以拭目以待。
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