明明我那么用心，為什么還是留不住他？

最近和幾個(gè)工作室老板聊了一下，他們說自己用心教人，但是員工學(xué)會(huì)了就跑路，不知道怎么辦......

其實(shí)我們跟非常多工作室老板溝通過。

很多同學(xué)遇到員工背刺，或者說這員工在我們這里面工作3年4年，覺得差不多了，他就自己走了。

那核心有幾個(gè)解決方法：

第一個(gè)，還是要在人員的篩選上面。

昨天我們直播的時(shí)候講了一句話叫做：

「老板的核心要義是要追求成功，而員工的核心要義是要追求穩(wěn)定。」

所以在人的篩選上面，你就要找到他是愿意在你這邊長時(shí)間工作的。

就是你要找到那個(gè)野心和能力的平衡點(diǎn)的那個(gè)家伙。

有些人他的能力非常強(qiáng)，但同時(shí)他野心也非常強(qiáng)。

誒，對(duì)不起，可能這樣的人留不住。

他是狼，他留不住，，因?yàn)樗坏W(xué)會(huì)拜拜跑路。

那有沒有可能有些人能力沒有剛剛那么強(qiáng)，可能百分之七八十吧，但他野心沒那么大

野心可能是百分之五六十。

他就為了追求穩(wěn)定，有個(gè)東西他做著覺得還不錯(cuò)，員工關(guān)系還不錯(cuò)，老板對(duì)他還不錯(cuò)

自己也開心，那他是愿意做下去的。

所以這樣的人是能找到的，只是大家在漏斗篩選的時(shí)候沒有篩選到這個(gè)人。

我們有一個(gè)同學(xué)，我可以直接報(bào)他名字的，在杭州叫初一攝影。

他們家是做了10年了，我記得好像做10年了，你知道他們家的同事都怎么說的嗎？

原話叫做：

「他們是準(zhǔn)備在那家公司退休的。」

你要知道對(duì)于一個(gè)攝影行業(yè)來說，員工準(zhǔn)備在公司退休是一件比較難的事情。

因?yàn)榇蠹抑肋@個(gè)行業(yè)流動(dòng)性比較大。

那為什么他們?cè)敢猓?/p>

因?yàn)榈谝粋€(gè)做事情確實(shí)他們喜歡的，第二個(gè)那邊的人員都比較喜歡這樣的生活，而不喜歡大家出去干。

一旦大家出去干的時(shí)候，你要知道：

「80%的人是沒有這個(gè)能力和勇氣出去單干的。」

所以第一要義，一定是要人的篩選上面要下功夫。

去找到他能力不說特別牛逼，但是他的野心也沒有特別高的，那個(gè)人愿意長時(shí)間陪伴的。

我們說，短期發(fā)展看能力，長期發(fā)展看態(tài)度。

所以這是第一大點(diǎn)叫做篩選人。

第二個(gè)點(diǎn)是不要讓他們完成商業(yè)閉環(huán)。

什么叫商業(yè)閉環(huán)？

就是我們整個(gè)工作室的邏輯里面就是：產(chǎn)品、內(nèi)容、流量、轉(zhuǎn)化和交付。

就你知道攝影行業(yè)最容易跑路的是什么品類嗎？

是寫真、商業(yè)、婚紗、婚禮還是家庭紀(jì)實(shí)？

我告訴大家真相，我個(gè)人偏見是婚禮。

因?yàn)榛槎Y是單兵作戰(zhàn)的，大多數(shù)都是單兵作戰(zhàn)的。

婚紗他其實(shí)有時(shí)候難跑路，因?yàn)榛榧喫麤]有錢投一家店，他就難跑路。

但婚禮他是單兵作戰(zhàn)的，我只要一個(gè)人，我在你公司學(xué)了兩三年，拍了幾百場(chǎng)婚禮之后，我覺得我可以了 。

而且因?yàn)榕牧撕芏嗷槎Y，攢了很多直客。

因?yàn)橛行┤藳]有要求他不能加客人，就加了客人，攢了很多直客加了過來，兩三年怎么著加了幾百人了。

有人開始私下問他說：你能不能私下接單婚禮呀？

你想想他在你們公司接單婚禮，比如你婚禮的雙機(jī)位可能4800雙機(jī)位到他手 300-500。

但他在外面他怎么著自己接一單1000搞定了，明白嗎？

所以婚禮是比較容易跑路的。

第二個(gè)點(diǎn)叫做不要讓他們完成商業(yè)閉環(huán)，比如說第一個(gè)的物理區(qū)隔。

你知道嗎像我十幾年前，我記得我是2012年的時(shí)候，去外面做攝影助理的。

雖然我現(xiàn)在不怎么拍照，雖然我拍得很爛，但對(duì)不起，你們拍過的我基本也拍過了。

我拍過婚紗、拍過婚禮、拍過活動(dòng)、拍過寫真、拍過淘寶、拍過商拍、拍過品牌，什么鬼我都拍過了。

你知道我當(dāng)年去做攝影助理的時(shí)候我是沒有工資的，每天只包兩頓飯，午飯晚飯，15塊錢、10塊錢一頓盒飯。

完了之后我一直很想學(xué)東西，但那老板你知道嗎，半年之后才教我如何精修。

我那時(shí)候傻，也不說傻，就還不懂事。

那時(shí)候2012年我還小，我就不懂，我就覺得是不是要磨一下基本功諸如此類的。

后來我才懂了，他不想讓我這么快走。

所以不要讓他們完成商業(yè)閉環(huán)。

比如說他是個(gè)攝影師，你不要讓他知道說你們家的運(yùn)營怎么做的、發(fā)哪些帖子每天導(dǎo)流多少人，這些都不需要說。

比如說讓攝影師、后期師運(yùn)營化妝都盡量地區(qū)隔開，讓他們不要去能夠完成閉環(huán)。

否則一個(gè)攝影師，但凡他學(xué)會(huì)前期的引流，不走誰是傻瓜。

記住一句話：

「公司不增長是創(chuàng)始人的原罪。」

如果他在你們公司，他沒有得到比較好的報(bào)酬。比如說他進(jìn)你公司可能是22歲，他做了四年之后，他到26歲、27歲了。

人家也有生活的呀，人家也面臨著可能需要去什么娶妻買房生子，諸此類的東西。

那他可能需要長大，你公司不增長，沒有更多的錢，沒有更多的offer去給到別人的話，那其實(shí)對(duì)不起，他沒辦法他自己得跑路。

他沒辦法他也得跑，就算他很喜歡你，公司氛圍也很好然后工作的事情他也喜歡，而且他本身也不是那種勇敢的人，覺得要出去闖的那種。

但是本質(zhì)上，還是大家自己本人。

就是我們公司不增長，沒有更多的錢分給他。

要對(duì)兄弟好一點(diǎn)，好吧。

以上就是這3點(diǎn)。

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