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作者 | 歐陽睿 來源 | 4A廣告文案
2026年最離譜的品牌營銷翻車,羅技認第二,沒人敢認第一。
前腳剛用“我一降價,你還不是像狗一樣跑過來”的文案,公然辱罵掏錢買單的消費者;
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后腳就被網友扒出官方宣傳頁里,把人手和狗爪并列放在一起,美其名曰“GPW家族適應你的各種手型與需求”。
從文字羞辱到視覺隱喻,短短一周時間,羅技用兩次踩雷,結結實實扇了全網消費者一巴掌,把深耕中國30年攢下的口碑砸爛了。
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羅技,咋就跟狗杠上了?
風波的起點,是3月26日羅技抖音官方旗艦店發布的一條GPW3鼠標促銷視頻。
視頻里一句挑釁拉滿的配文,點燃全網怒火:
“當你說‘我不會再花一分錢’時,我一降價,你還不是像狗一樣跑過來。”
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言外之意,就是把消費者的購買行為,當成為動物般的條件反射,平等的買賣關系,成了品牌對用戶的施舍與嘲弄。
視頻發布不久,截圖就傳遍了全網,# # 話題接連沖上熱搜。
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面對滔天怒火,羅技中國連夜發布致歉聲明,卻玩起了最經典的甩鍋劇本:
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將責任全部推給授權代運營公司上海百事得電子有限公司,稱內容是員工個人跳過審核流程擅自發布,與品牌本身無關。
而涉事代運營公司也同步致歉,承諾承擔全部責任、處理相關團隊。
一套公關流程行云流水,唯獨看不到對消費者的真正歉意。
就在所有人都以為羅技會收斂整改時,更離譜的二次暴擊來了。
3月30日,有網友扒出,羅技在京東、天貓等官方平臺推廣GPW4“小狗”鼠標的宣傳頁中,赫然出現了“3只灰色人手+1只彩色狗爪”并列的畫面,而海報的核心文案,正是“GPW家族適應你的各種手型與需求”。
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結合此前的辱罵文案,這張圖的隱喻幾乎擺在了臺面上:品牌口中的“手型”,既包括人手,也包括狗爪。
如果說此前的文案還能甩鍋給代運營,這張覆蓋全平臺的官方宣傳物料,徹底擊碎了臨時工失誤的借口。
而面對新一輪的聲討,羅技甚至連一句正式道歉都沒有,只是悄悄下架替換了圖片,用沉默應對網友的憤怒。
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不是失誤,是骨子里的傲慢
很多人問,羅技作為全球外設巨頭,真的會犯這么低級的錯誤嗎?
或許,這從來都不是低級失誤,而是品牌長期傲慢的爆發。
最諷刺的一點是,中國市場恰恰是羅技的衣食父母。
作為羅技全球第二大市場,中國貢獻了其約10%的全球營收,亞太區整體營收占比更是高達28%;
2025年,羅技在中國鼠標市場的占有率高達26%,穩居行業第一,在高端游戲外設領域,市占率更是超過60%。
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就在事件爆發前不久,羅技全球CEO Hanneke Faber還公開強調,“贏回中國市場至關重要,如果在這里贏不了,在其他市場更不可能贏”。
話音未落,羅技就用實際行動打了自己的臉。
一邊靠著中國玩家的真金白銀坐穩行業頭把交椅,一邊把捧紅GPW“狗屁王”系列的核心用戶比作狗,這種“端起碗吃飯,放下碗罵娘”的操作,才是最讓用戶寒心的地方。
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更讓人無法接受的,是羅技從頭到尾的敷衍與雙標。
第一次翻車,把責任全推給代運營,卻絕口不提自己的審核監管責任;
有網友扒出,這家上海百事得公司,早在2016年就因廣告宣傳違規被市場監管部門處罰,而羅技依然將核心渠道的運營權交給它,審核形同虛設。
第二次狗爪海報翻車,更是連表面功夫都懶得做,偷偷換圖了事,沒有任何解釋,沒有任何道歉,仿佛只要刪掉內容,冒犯就從未發生過。
央視網對此事的點評一針見血:這已非尋常的營銷失誤,而是品牌價值觀的迷失。
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品牌的每一個字、每一張圖,都是價值觀的投射,任何對用戶尊嚴的輕視,都將付出沉重的代價。
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傲慢的后果
市場從來不會給傲慢的品牌留面子。
輿情爆發后,羅技抖音官方直播間累計停播超48小時,直播間觀看人次、商品點擊轉化率環比大幅下滑;
京東、天貓官方旗艦店核心爆款 GPW3、GPW4 鼠標,據第三方電商平臺估算銷量環比下滑約41%,全平臺退貨相關輿情與售后申請量,顯著上升。
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其實外設行業早已不是羅技一家獨大的時代,國產鼠標早已實現性能平替,同配置產品價格僅為羅技的一半甚至五分之一,技術壁壘早已被打破。
消費者之所以愿意為羅技的溢價買單,買的是多年積累的品牌口碑,是對產品的信任,而不是為了花錢買侮辱。
深耕中國市場30年,羅技本該明白,中國消費者從來都不吝嗇為好產品買單,但也絕不會容忍品牌的傲慢與冒犯。
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互聯網有記憶,消費者的錢包更有記憶。
羅技本想扇消費者一巴掌,最終卻結結實實扇在了自己臉上;
畢竟,市場從來不缺一個羅技,而不尊重消費者的品牌,終究會被市場拋棄。
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