光大銀行信披失誤背后，去年因“監管數據錯報”被罰430萬

出品|拾鹽士

作者|多面金融工作組

年報季尾聲，光大銀行突然“炸雷”。但這次并非業績暴雷，而是犯了一份年報“兩套數據”的低級錯誤。

日前，光大銀行在上交所和港交所同步披露2025年年度報告，細心的投資者很快發現，同一份年報在A股和H股版本中，分行資產規模數據竟出現驚人差異，部分分行數據相差高達10倍以上！

更讓人瞠目的是，導致40家分支機構數據“精分”的原因，竟然是Excel表格“粘貼串行”了。是的，你沒看錯。一家資產規模超7萬億的上市銀行，一份經過層層審核的法定年度報告，竟然栽在了最簡單的復制粘貼上。

這種連實習生都不常犯的低級錯誤，就這樣堂而皇之地出現在面向全球投資者的正式文件中，瞬間將這家老牌股份行推上了內控與合規的“審判席”。同樣引人關注的是，光大銀行2025年的業績也不算亮眼，成為少數幾家營收凈利雙降的A股上市銀行之一。

47家分行40家數據出錯

光大銀行信息披露合規性遭拷問

今年銀行年報季，沒少鬧烏龍。其中，光大銀行在A/H股同步披露的年報中，47家分行中有多達40家資產規模數據在兩個平臺不一致，甚至出現嚴重偏差。

數據相差最為懸殊的是上海分行，其H股年報顯示資產規模為395.40億元，而A股年報則為4431.88億元，兩者相差4036.48億元，A股數據是H股的約11倍。

青島分行的數據同樣錯的離譜，H股年報資產規模為4431.88億元，A股年報為980.10億元，相差3451.78億元。對比分析顯示，兩份表格的資產規模數據出現明顯錯位，疑似表格排版或錄入錯誤，而且后續的審核環節也沒能發現這個嚴重錯誤。

光大銀行2025年A股、H股財報（更正前）

事件曝光后，光大銀行反應還算迅速。知情人士向媒體透露：“我們所有辦公室都回來加班兒了，官網第一時間撤下了年報文件。各部門老總也都沒不敢走，等著領導進一步指示。”

4月1日，上交所官網已完成光大銀行年報數據更新，快速完成糾錯整改。當晚，光大銀行在港交所發布修訂公告，將H股年報中的分支機構資產規模數據修訂為與A股年報一致。

此次低級的“排版錯誤”，直接暴露了光大銀行在信息披露流程中的關鍵審核環節失效。作為上市公司最核心的法定文件，年報從編制、核驗到發布的完整鏈條，竟未能攔截如此基礎的數據錯位，其內部復核與問責機制存在明顯漏洞。

業績承壓與轉型陣痛：

營收連降四年，不良貸款余額破500億

光大銀行修正后的2025年業績報告顯示，該行在行業周期波動與自身轉型攻堅的雙重挑戰下，核心盈利指標承壓明顯，營收已連續四年下滑，但資產規模穩步突破，同時通過年末集中計提減值的方式出清風險。

具體來看，2025年該行全年實現營業收入1263.11億元，同比下降6.72%；歸母凈利潤388.26億元，同比下降6.88%，成為少數幾家兩大核心盈利指標同步下滑的A股上市銀行之一。資產規模方面，年末總資產突破7萬億元至71653.19億元，展現出穩健的規模擴張態勢，但盈利效率受行業環境影響顯著承壓。

從業務層面上來看，廣大銀行信用卡業務持續調整，2025年信用卡業務收入降至269.03億元，較2020年行業高點累計降幅顯著。目前，其信用卡業務正推進“屬地化經營、回歸消費本源”的深度轉型，優化業務結構。

在凈息差收窄已成為行業性挑戰的背景下，光大銀行在資產負債結構與定價能力上面臨的獨特挑戰尤為凸顯。

該行2025年盈利端承壓主要源于兩大因素，一是凈息差持續收窄，全年凈息差較上年收窄14個基點至1.40%，直接導致利息凈收入收縮至921.01億元，作為營收主力的利息業務貢獻度有所下降；二是資本市場波動影響，債券市場利率波動導致公允價值變動收益由盈轉虧，較上年減少96.7億元，直接拉低全年業績近百億元。

值得關注的是，光大銀行第四季度單季業績受減值計提影響尤為顯著，這一季度該行信用減值損失達175.88億元，接近前三季度減值損失總和，受此影響，四季度歸母凈利潤銳減至18.08億元。據悉，年末集中計提減值是該行近年延續的策略，核心目的在于出清存量風險。

風險指標方面，資產質量隱憂進一步顯現。受年末大額減值計提影響，光大銀行年末不良貸款率升至1.27%，不良貸款余額同比增長3.03%至507.42億元，首次突破500億元關口，不良規模的擴大直接反映出部分信貸資產風險加速暴露。

與之對應的是，撥備覆蓋率同比下降6.45個百分點至174.14%，風險抵補能力有所弱化。更為值得警惕的是，可疑類貸款遷徙率大幅攀升至69.06%，較上年上升27.53個百分點，這一關鍵指標的顯著異動，意味著大量已出險的可疑類貸款正加速向損失類貸款遷徙，不僅會進一步侵蝕銀行現有撥備儲備，更預示著該行未來仍將面臨較大的撥備計提壓力，盈利端或將持續受到減值因素的拖累，風險防控面臨嚴峻考驗。

光大銀行副行長、首席財務官劉彥在業績說明會上特別提到，2024年債券市場利率較大幅度下行，該行投資類資產估值浮盈基數較高，但2025年債券市場利率整體上行，導致投資類資產估值形成一定的浮虧。

展望未來，管理層將2026年定為“夯實基礎之年”，強調不唯規模，聚焦特色業務與風險控制，以期在息差普遍收窄的行業環境中實現高質量發展。

合規與治理短板：

千萬罰單居行業前列，多位高管落馬

此次年報數據“烏龍”事件，是光大銀行在內控管理與數據治理方面系統性薄弱的集中體現。

事實上，光大銀行的數據治理問題就已經暴露。2025年9月，該行曾因“信息科技外包管理存在不足、監管數據錯報”等事項，被金融監管總局罰款430萬元。

2025年以來，光大銀行在監管合規層面遭遇嚴峻考驗。據公開信息不完全統計，在上市股份制銀行中，光大銀行2025年違規被處罰的案例數量位居第一，被處罰總金額超過3600萬元，位列行業第三。

這些罰單單貫穿業務全鏈條，覆蓋了從總行到多地分支機構的各個層面，且涉及銀行業務的基石環節。

總行層面上，2025年初，光大銀行因違反賬戶管理、清算管理、反假貨幣、反洗錢（未履行客戶身份識別、保存資料、報送大額/可疑交易報告等）共計11項違規，被中國人民銀行予以警告，沒收違法所得201.77萬元，并處罰款1677.06萬元。

分支行層面上的處罰同樣密集且嚴厲。2025年4月，光大銀行深圳分行因“授信管理不到位，掩蓋貸款質量，票據承兌業務貿易背景審查不到位”等嚴重問題，被國家金融監督管理總局深圳監管局處以640萬元罰款，相關責任人原行長朱慧民、原副行長鄒建旭被終身禁止從事銀行業工作。

此外，泰州分行、寧波分行、臺州支行、揚州分行等地分支機構也因信貸“三查”不到位、虛增存款、反洗錢違規等問題收到幾十萬甚至百萬級罰單。

從監管處罰事由可以看到，反洗錢與信貸管理是光大銀行違規的重災區。

其中，反洗錢內控缺陷導致了總行層面的巨額罰單；信貸業務管理，尤其是貸款“三查”（貸前調查、貸中審查、貸后檢查）流于形式，成為各地分行最常見的違規事由。據不完全統計，2025年至今，光大銀行總行及分支機構被監管罰沒的累計金額已超過4000萬元。

頻繁的監管處罰背后，是光大銀行公司治理層面的深層危機，其突出表現是高管層的持續“地震”。近年來，該行連續兩任董事長均因嚴重違紀違法被查處。

其中，唐雙寧（2009-2017年在任）于2024年12月因貪污、受賄罪被判處有期徒刑十二年，并處罰金130萬元；李曉鵬（2018-2022年在任）于2025年3月因受賄罪被判處有期徒刑十五年，并處罰金600萬元。

此外，包括原黨委副書記、副行長張華宇，深圳分行原行長朱慧民、原副行長鄒建旭，南寧分行前后兩任原行長蘇樹德、周江濤等在內的十余名中高層管理人員也先后落馬。這些高管所涉問題多與信貸審批中的利益輸送、違規放貸等權力尋租行為直接相關，暴露光大銀行權力監督失效與內部制衡的缺失。

光大銀行的“數據烏龍”事件，實則是其經營困境的縮影，營收凈利連續四年下滑，資產質量與金融市場投資雙雙承壓。其管理層提出“不唯規模、不比速度、不爭排名”的轉型方向，但市場更期待看到破解盈利乏力、內控失守、風險上升等核心問題的具體路徑。這家銀行能否真正走出高質量發展之路，最終取決于其能否將轉型口號轉化為刮骨療毒的實際行動。