衡陽縣人民醫(yī)院召開2026年度醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)會(huì)議

為科學(xué)編制2026年度醫(yī)療設(shè)備購置預(yù)算，優(yōu)化資源配置，全力保障醫(yī)院整體搬遷與高質(zhì)量發(fā)展，2026年2月5日，該院組織召開2026年度醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)會(huì)議。

會(huì)議分階段、分系統(tǒng)進(jìn)行，歷時(shí)近8小時(shí)，對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室申報(bào)的年度設(shè)備購置計(jì)劃進(jìn)行了集中、深入、高效的論證與評(píng)審。會(huì)議由分管副院長劉麗華主持，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體委員及相關(guān)工作人員共70余人參加會(huì)議。

會(huì)議第一階段，周建華院長首先作指導(dǎo)講話。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)備購置是醫(yī)院重大項(xiàng)目投資，關(guān)系到新一年的資源配置與各學(xué)科長遠(yuǎn)發(fā)展。周院長向全體委員及匯報(bào)科室提出三項(xiàng)明確要求：一要牢固樹立全局意識(shí)，確保申報(bào)項(xiàng)目是"臨床必需"和"發(fā)展急需"，著眼于"剛需""實(shí)用"，立足于"節(jié)約""高效"，堅(jiān)決杜絕盲目攀比與資源浪費(fèi)。二要突出匯報(bào)重點(diǎn)，做到邏輯清晰、數(shù)據(jù)翔實(shí)、言簡意賅，嚴(yán)格把控時(shí)間。三要評(píng)審委員以高度負(fù)責(zé)的精神履職，全程參與、嚴(yán)格把關(guān)、客觀公正地審議與表決，做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的集體決策。

隨后，設(shè)備科李遠(yuǎn)壽主任作了2025年度醫(yī)學(xué)裝備管理工作總結(jié)與2026年度工作計(jì)劃報(bào)告。劉麗華副院長在點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前設(shè)備管理工作需聚焦"管好舊"與"謀好新"兩大核心任務(wù)，確保資產(chǎn)平穩(wěn)過渡與新院搬遷后無縫銜接。

會(huì)議進(jìn)入分系統(tǒng)評(píng)審階段前，主持人詳細(xì)解讀了本次論證的量化評(píng)分規(guī)則與表決機(jī)制。評(píng)審依據(jù)《論證評(píng)分表》從必要性、可行性、效益與成本三個(gè)維度進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。表決實(shí)行"同意票數(shù)須超過到會(huì)委員人數(shù)的三分之二"方可通過的規(guī)則，確保了決策的嚴(yán)謹(jǐn)性與公正性。

在第二、第三階段，會(huì)議按內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)的順序，逐一聽取了各科室負(fù)責(zé)人就申購設(shè)備所作的PPT論證匯報(bào)。每位匯報(bào)人圍繞設(shè)備申購的緊迫性、可行性、效益預(yù)測及配套條件等核心問題進(jìn)行了闡述。匯報(bào)結(jié)束后，委員會(huì)成員進(jìn)行了針對(duì)性提問與深入討論，并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立打分，最后進(jìn)行現(xiàn)場投票表決。整個(gè)評(píng)審過程組織有序、討論熱烈、把關(guān)嚴(yán)格，始終秉持科學(xué)、客觀、公正的原則。

在圓滿完成全部論證與表決程序后，醫(yī)院黨委書記唐國華作總結(jié)講話。他首先對(duì)會(huì)議的高效務(wù)實(shí)與委員們的辛勤付出表示肯定。他圍繞下一階段工作提出三點(diǎn)意見：一要扛起政治責(zé)任與時(shí)代使命，全院上下要跳出"重購置、輕管理"的舊思維，樹立"全生命周期管理"現(xiàn)代理念。二要強(qiáng)化協(xié)同聚焦重點(diǎn)，以"高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏"推進(jìn)新院區(qū)設(shè)備規(guī)劃落地，以"零事故、穩(wěn)運(yùn)行"確保老院區(qū)設(shè)備搬遷安全，各科室部門須緊密配合形成合力。三要壓實(shí)責(zé)任全程監(jiān)督，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)矩，院紀(jì)委全程介入，筑牢設(shè)備采購與運(yùn)行中的廉潔防線與安全底線。

此次會(huì)議的圓滿召開，標(biāo)志著該院2026年度醫(yī)療設(shè)備資源配置工作進(jìn)入了科學(xué)決策與精準(zhǔn)實(shí)施的新階段。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的集中論證與院黨委的決策部署，不僅優(yōu)化了年度設(shè)備購置計(jì)劃，更統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了全院"一盤棋"的全局觀念、成本效益意識(shí)及全生命周期管理理念，為保障醫(yī)院整體順利搬遷，以及后續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)行效率，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備保障與行動(dòng)指南。