破局“玻璃童年”，活萊維打響過敏“清肺管理”家庭健康革命！

當前，中國母嬰家庭面臨的健康問題已不再局限于傳統的生長發育遲緩或營養缺乏。隨著環境變化與生活方式演進，過敏性疾病、免疫系統失衡及呼吸系統健康等問題日益凸顯，成為困擾眾多家庭的新痛點。

隱憂下，我們看到，免疫護理專研營養品牌活萊維，正竭力改變中國家庭對健康管理的認知。其CEO莊健曾用這樣一句話描述他的初心：“很多孩子其實被一層看不見的‘玻璃’擋著，不能自由奔跑、暢快呼吸。那層‘玻璃’，就叫過敏。我們希望，可以成為移開那層‘玻璃’的人！”

但在情懷之外，更迫切的其實是基于科學、始于洞察的長期實踐。近期，廣東珠海，在活萊維主辦的「世衛組織傳統醫學科學院過敏醫學產教研高峰論壇暨活萊2025亞太區合作峰會」上，系統地向業界與市場展現了一種調理新思路：深耕“過敏與清肺”，將健康守護從兒童擴展至全家。

值得特別關注的是，會上舉行了世界衛生組織傳統醫學科學院·國際過敏醫學產教研融合基地成立剪彩儀式、世界衛生組織傳統醫學科學院重點推薦品牌授牌儀式、世界衛生組織傳統醫學科學院·國際過敏醫學產教研融合基地受聘儀式以及2026世衛組織國際資格證書考取啟動儀式！標志著活萊維已經從“產品品牌”向“產業標準推動者”邁出關鍵的一步，在專業化領域宣示主導權！

從“看見”到“行動”，活萊維定義過敏管理新范式

今天，全國有超過5.7億人正承受過敏困擾，其中0-16歲兒童過敏率高達40.9%。要知道，過敏遠非表面不適，更嚴重干擾兒童的營養吸收、免疫平衡、情緒管理乃至身高智力發育。

更嚴峻的是，后疫情時代，肺結節檢出率顯著增高，兒童急性呼吸道感染病例持續攀升，呼吸系統健康已成為關乎生命質量的底層基礎。而消費新需中總是孕育龐大的市場機會。

當下，“產品同質化”與“流量焦慮”是目前行業的兩大痛點。對此，母嬰前沿創始人包亞婷指出，奶粉、紙尿褲等標品在未來或將淪為引流品，母嬰實體店的生存必須依靠專業與服務構建護城河。

母嬰前沿創始人包亞婷

執證上崗未來將成為剛需，她預見，調理型、功能型營養品門店將是未來的爆發點，尤其是低敏/無敏、呼吸健康等細分賽道。

這些洞見與活萊維的品牌發展理念不謀而合。據了解，活萊維已經確立了從“治療”到“養護”的系統性方案，旨在推動一場關于呼吸健康的“認知革命”。莊健強調，“活萊維想做的，不只是賽道上的一個名字，而是走在最前面，為大家點亮一盞燈！”毫無疑問，這種品牌定位奠定了活萊維與渠道和消費者間獨特的情感鏈接與專業信任內核。

HOLLYWISE活萊維品牌CEO莊健

而活萊維的專業性，就建立在嚴謹的科學合作與產品創新之上。據悉，品牌與新西蘭領先的植物基營養素研發公司Anagenix深度合作，引入了擁有專利的BerriQi? PAQ+配方，向市場證明，產品力并非空談概念，而是植根于經過驗證的生物活性機制。

這一科學邏輯在大會上被清晰闡釋，新西蘭Anagenix公司總監伍中云通過動物實驗與臨床研究數據指出專利成分BerriQi? PAQ+的作用機制，該配方核心在于調節肺部巨噬細胞的表型平衡，促進其從促炎狀態（M1）向修復狀態（M2/M2c）轉化，從而從細胞層面支持呼吸道免疫平衡與損傷修復。

新西蘭Anagenix公司總監伍中云

她進一步強調了從新西蘭純凈農場到終端產品的全鏈品控，以及該成分在緩解呼吸道癥狀、減少炎癥方面的臨床數據，這都為活萊維“清肺”系列產品提供了堅實的科學背書。

與此同時，活萊維也通過新品矩陣踐行了系統化解決健康問題的思路。會上，活萊維培訓部負責人王靜艷介紹了品牌煥新升級的產品矩陣：包括溶菌酶滴劑（針對日常呼吸道感染防護）、帝斯曼VAD3（維生素A與D3協同抗敏）、益護敏L-谷氨酰胺（修復腸道屏障、改善過敏）等一系列產品，形成了從黏膜免疫、細胞免疫到微生態平衡的多維防護網絡。

活萊維培訓部負責人王靜艷

值得關注的是，全球營養健康巨頭帝斯曼-芬美意代表朱軍偉在現場，系統的闡述了維生素D在兒童健康中超越“補鈣”的多元關鍵作用。他指出，維生素D是免疫系統的重要調節劑，其充足水平與降低急性呼吸道感染風險顯著相關；同時，它對于骨骼發育和身高增長至關重要。

帝斯曼-芬美意代表朱軍偉

要知道，中國兒童青少年維生素D不足率高達46.8%，現狀嚴峻。帝斯曼以80余年的維生素研發生產經驗，提供包括高生物利用度形式在內的優質維生素D原料，為行業解決這一基礎營養缺口提供了可靠方案。

可見，種種跡象都指向了一個十分關鍵的行業趨勢：母嬰營養品正在從“泛補充”走向“靶向強化”，從簡單的“補充營養”轉向“調節機能”。今天的消費者不再滿足于“吃了可能有用”，而是追求“有科學依據針對我的問題”。因此，擁有扎實科研背書、明確作用機制與臨床驗證的功效型營養品，將成為市場的主流選擇。

活萊維產品矩陣

總言之，無論是Anagenix對植物活性成分的免疫調節研究，還是帝斯曼對維生素D多重功能的系統論證，都顯現活萊維堅持“實證先行”的品牌行為準則。

“陪跑”哲學，以極致的賦能優化渠道信任生態

眾所周知，品牌的真正價值在于落地與陪伴，雖然業內品牌都深諳此點，但真正愿意付諸實踐的是少之又少。

據悉，2025年活萊維啟動了一系列規模盛大的渠道賦能計劃。莊健將其描述為陪跑，“我們的培訓師，走下講臺，蹲在你們的店里，一起理貨，一起分析客戶的問題，一起焦慮，一起收獲。”

要知道，在市場大盤持續收窄的背景下，品牌方必須要修煉的一課就是：與渠道實現深度綁定與“陪跑”，共同教育市場，將門店從“貨架”轉變為“健康解決方案提供站”。可見，莊健的“陪跑哲學”正是對母嬰渠道價值再定義的懇切回應。

筆者了解到，這種務實的精神與行動成果頗豐。2025年，356家合作門店考取了《兒童過敏營養調理師》高級證書，1237家門店通過“活力之家”小程序進行客戶教育與互動，幫助35000+名兒童改善呼吸問題。

活萊維也成功實現了品牌價值升緯：2025年較前3年平均銷售額增長了362%，累積出貨量突破56萬盒。而這些數字的背后，都是活萊維所珍視的“孩子順暢呼吸的瞬間”和“家庭安寧的夜晚”！

需要特別指出的是，大會現場還重磅官宣：2026年，全新家庭營養品牌YoungKing養可益正式啟航，這標志著活萊維從“守護寶貝”向“滋養全家”的使命演進。

新品牌YoungKing養可益啟動儀式

活萊維團隊闡釋了做出這一決策背后的思考：“我們聽到了更多聲音—‘我家老人也需要’、‘我們大人也想調理’。于是，一個全新的品牌應運而生。我們以行業天花板級的原料，從守護一個孩子，到呵護一整個家。”

首批推出的養可益系列產品包括分離乳清蛋白粉、后生元酶壓片糖果、安幽康益生菌粉，精準瞄準了全家人的基礎營養、代謝管理和胃腸健康核心需求。

這一舉措不僅是產品線的擴展，更是活萊維品牌內涵的升華。以專業和科學為根基，以用戶需求為指引，將健康守護貫穿于全生命周期。

YoungKing養可益產品

面向2026，活萊維計劃攜手世衛組織相關平臺，推動合作伙伴考取國際職業資格證書，讓中國在過敏營養調理領域的實踐獲得世界級認可。同時，“世衛組織全國巡講”將把全球前沿的科學知識，更廣泛地帶給中國家庭。

從一顆移開“玻璃”的種子，到一片滋養家庭的森林，亦是中國健康消費市場走向專業化、科學化與人性化的一個縮影。活萊維以實踐證明，真正的品牌力量，源于深刻的用戶洞察、嚴謹的科學支撐、堅定的渠道陪伴，以及一份始終如一的“家人”般的初心。

在通往全民呼吸健康與生命質量的征途上，活萊維正成為一位堅定的引路人與溫暖的同行者。