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      為什么說未來最好的商業(yè),藏在“15min生活圈”里?

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      關(guān)乎未來生存與競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略升維

      撰文 | 巧星

      排版 | fufu

      圖片來源 | 官方渠道


      2025年尾聲漸近,站在新舊交替的關(guān)口回望,不難發(fā)現(xiàn),過去的30年,我國(guó)零售商業(yè)物業(yè)幾乎每十年就會(huì)完成一次進(jìn)化迭代:90年代的萌芽探索、千禧年的標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張、10年的體驗(yàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到如今已然邁進(jìn)存量時(shí)代。

      存量時(shí)代,行業(yè)挑戰(zhàn)本質(zhì)正在發(fā)生改變。商業(yè)供給同質(zhì)化、消費(fèi)需求分層與升級(jí)、傳統(tǒng)主力店效能下降等多重壓力,倒逼行業(yè)加快迭代步伐。傳統(tǒng)購(gòu)物中心急需尋找新的出路,通過一場(chǎng)深刻變革,找到穿越周期的破局之法。

      悅匯廣場(chǎng)·南海憑借其極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光,率先完成從“傳統(tǒng)購(gòu)物中心”到“都市鄰里生活中心”的轉(zhuǎn)型,并交出一份亮眼成績(jī)單——年銷售額同比增長(zhǎng)59%其中,會(huì)員消費(fèi)占比35%同比增長(zhǎng)10%,凸顯了會(huì)員體系在提升顧客粘性與消費(fèi)價(jià)值方面的關(guān)鍵作用;同時(shí),年客流日均同比增長(zhǎng)35%,會(huì)員總數(shù)擴(kuò)充至45萬人,同比增長(zhǎng)3%。這一系列數(shù)據(jù)充分表明,項(xiàng)目通過深化本地生活服務(wù)、增強(qiáng)社區(qū)互動(dòng),成功構(gòu)建了高頻、高粘性的消費(fèi)生態(tài),為商業(yè)空間的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。


      這份成績(jī)單的背后是悅匯廣場(chǎng)·南海對(duì)精準(zhǔn)定位的堅(jiān)守與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的果斷執(zhí)行。它驗(yàn)證了一種猜想,即未來最好的商業(yè),或藏在15min生活圈”的煙火日常中。悅匯廣場(chǎng)·南海作為極具研究?jī)r(jià)值的現(xiàn)實(shí)樣本,拆解其發(fā)展路徑,或可為未來商業(yè)發(fā)展帶來關(guān)鍵啟示。

      Vol.1

      15min生活圈,

      為何是未來“必爭(zhēng)之地”



      15分鐘,你能做完哪些事?

      取快遞、買菜、去社區(qū)醫(yī)院、送娃上幼兒園、遛狗……今天,人們的日常生活所需正在被系統(tǒng)地納入“15min生活圈”規(guī)劃。“15min生活圈”概念作為“舶來品”,由法裔哥倫比亞城市學(xué)家卡洛斯-莫雷諾提出的概念模型“15分鐘城市”演化而來,旨在鼓勵(lì)發(fā)展多中心城市,將日常所需設(shè)在15分鐘活動(dòng)范圍內(nèi)。

      這一概念正在為全球認(rèn)可,中國(guó)也將“一刻鐘便民生活圈”納入城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并出臺(tái)一系列政策推動(dòng)便民生活圈建設(shè)。今年9月,商務(wù)部等9部門發(fā)布《關(guān)于加力推動(dòng)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)擴(kuò)圍升級(jí)的通知》,明確提出要鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)商圈。社區(qū)商業(yè)已從配套角色,上升為城市更新與健康發(fā)展的核心社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。佛山作為全國(guó)試點(diǎn)城市,更為發(fā)展商業(yè)深耕15分鐘生活圈提供了充足的政策支撐與實(shí)踐沃土


      從商業(yè)自身發(fā)展需求角度出發(fā),商業(yè)體深耕15分鐘生活圈,絕非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)下沉,而是一場(chǎng)關(guān)乎未來生存與競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略升維。實(shí)體商業(yè)深耕“15min生活圈”的收益顯而易見:獲得高頻、穩(wěn)定的客流,大幅提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,最重要的是有助于成為消費(fèi)者心智中“家門口的默認(rèn)選擇”,與消費(fèi)者建立深厚的“情感護(hù)城河”。

      定位為“都市鄰里生活中心”的悅匯廣場(chǎng)·南海就在深耕“15min生活圈”過程中實(shí)現(xiàn)躍遷,從“商業(yè)體”升級(jí)為“生活體”,構(gòu)建出一座堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的“價(jià)值金字塔”。

      Vol.2

      從“滿足需求”到“創(chuàng)造歸屬”

      悅匯廣場(chǎng)·南海能夠快速?gòu)摹吧虡I(yè)體”升級(jí)為“生活體”有著得天獨(dú)厚的先天條件。

      從區(qū)域位置來看,其地處南海大道與南桂東路兩條主干道交匯處,緊鄰地鐵桂城站,廣佛線和佛山3號(hào)線均可直達(dá),另有36條交通線路,輻射禪城、桂城兩大核心區(qū),吸引兩區(qū)居民前往。

      贏商大數(shù)據(jù)顯示,悅匯廣場(chǎng)·南海周邊1公里擁有109個(gè)樓盤、40個(gè)寫字樓;3公里內(nèi)有585個(gè)樓盤,267個(gè)寫字樓,另有眾多學(xué)校、醫(yī)院、酒店分布其間。項(xiàng)目輻射區(qū)域客流可達(dá)百萬,其中穩(wěn)固消費(fèi)人口也有十萬之巨。


      悅匯廣場(chǎng)·南海精準(zhǔn)錨定城市新生代家庭與高凈值客群,以“都市鄰里生活中心”為核心定位,系統(tǒng)性規(guī)劃樂成長(zhǎng)、食煙火、悅生活、趣歡聚四大主題業(yè)態(tài)板塊,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)場(chǎng)景的閉環(huán)構(gòu)建與體驗(yàn)深化。

      在業(yè)態(tài)落位上,項(xiàng)目展現(xiàn)出清晰的邏輯與強(qiáng)執(zhí)行力:

      • 兒童成長(zhǎng)生態(tài)圈以佛山南海青少年宮為核心旗艦,聚合兒童素質(zhì)教育、主題樂園、品質(zhì)零售等配套品牌,打造區(qū)域一站式家庭育兒與親子社交平臺(tái)。

      • 全時(shí)段餐飲矩陣覆蓋工作快餐、休閑輕餐、主題餐飲、商務(wù)大餐等維度,引入喜事匯(宴會(huì)餐飲)、西關(guān)樓(本土文化餐飲)、杯子紅(品質(zhì)西餐)、星巴克(第三空間)、奈雪的茶(新式茶飲)等差異化品牌,滿足從家庭聚餐到輕社交的多層次餐飲需求。

      同時(shí),項(xiàng)目還著重構(gòu)建品質(zhì)生活與休閑娛樂雙引擎:

      • 生活配套集群涵蓋華豐超市(社區(qū)生鮮)、京東電器(科技體驗(yàn))、名創(chuàng)優(yōu)品(生活雜貨)、華為(智能生態(tài))、伊麗匯(美容護(hù)理)、樂刻健身(健康管理),強(qiáng)化日常高頻消費(fèi)與品質(zhì)服務(wù)。

      • 沉浸式娛樂體驗(yàn)整合萬達(dá)影城(首映級(jí)觀影)、魅KTV(派對(duì)娛樂)、星豪桌球(社交競(jìng)技)、電競(jìng)蜂、極客玩家(潮玩電玩),形成覆蓋全時(shí)段的年輕引力場(chǎng)。


      此外,悅匯廣場(chǎng)·南海著力打造3+X項(xiàng)目特色,擴(kuò)展友好第三空間,通過“兒童業(yè)態(tài)驅(qū)動(dòng)家庭流量,餐飲強(qiáng)化停留,生活與娛樂提升復(fù)訪”的閉環(huán)模型,構(gòu)建強(qiáng)黏性的區(qū)域商業(yè)護(hù)城河,其業(yè)態(tài)組合不僅回應(yīng)了客群的結(jié)構(gòu)性需求,讓每一種熱愛都有棲息地,更在場(chǎng)景融合與時(shí)間覆蓋上體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)的前瞻性,為人們搭建了一處安放興趣追求,加深鄰里情感鏈接的“歸屬地”。



      當(dāng)然,要?jiǎng)?chuàng)造更深層的“情感歸屬感”,項(xiàng)目不僅需要依賴靜態(tài)的業(yè)態(tài)布局,更需通過持續(xù)、可預(yù)期而又充滿驚喜的“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”,將物理空間轉(zhuǎn)化為能與消費(fèi)者產(chǎn)生精神共鳴的“意義載體”。

      這意味著,商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)“空間提供者”轉(zhuǎn)型為“內(nèi)容創(chuàng)作者”與“關(guān)系策展人”。悅匯廣場(chǎng)·南海打造的以“鄰里生活節(jié)”為主題的第五屆悅食暨九周年慶鄰里生活節(jié)活動(dòng),充分展現(xiàn)出其策展思維。

      鄰里生活節(jié)從社交、回憶、綻放、品味四大維度出發(fā),策劃系列互動(dòng)活動(dòng),試圖讓消費(fèi)者沉浸式體驗(yàn)溫暖有趣的周年慶典,在互動(dòng)中產(chǎn)生鄰里共鳴。不論是強(qiáng)調(diào)社交屬性的“鄰里風(fēng)車市集”,助力鄰居綻放風(fēng)采的“鄰里生活大舞臺(tái)”,感受鄰里味道的“鄰里味蕾嘉年華”,還是意在喚起鄰里共同回憶的“鄰里記憶照相館”,都將“鄰里之情”深深烙印在每一位參與者心中。


      至此,悅匯廣場(chǎng)·南海逐步完成了從“商業(yè)運(yùn)營(yíng)”到“社區(qū)共建”的深刻實(shí)踐。項(xiàng)目通過清晰的業(yè)態(tài)主題規(guī)劃構(gòu)建了“都市鄰里生活中心”的功能版圖,再通過有溫度、可參與的品牌活動(dòng)注入了情感與靈魂,最終成功地將單純的購(gòu)物中心,轉(zhuǎn)化為能承載成長(zhǎng)、煙火、生活與歡聚的溫暖容器。

      Vol.3

      重新定義未來商業(yè)“生命場(chǎng)”

      未來商業(yè)的價(jià)值不再僅僅由銷售額和租金衡量,更要看它的創(chuàng)新能力,解決社會(huì)問題的能力、連接社區(qū)關(guān)系的能力、創(chuàng)造情感價(jià)值的能力。基于此,能夠深度嵌入社區(qū)日常生活的商業(yè)體,將獲得更強(qiáng)的生存韌性與發(fā)展?jié)摿?/strong>。

      創(chuàng)新,是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的原始引擎。悅匯廣場(chǎng)·南海承襲越秀商管的創(chuàng)新基因,通過項(xiàng)目定位升級(jí)、動(dòng)線規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃煥新、品牌組合煥新、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)新等一系列調(diào)改升級(jí)舉措,持續(xù)探索契合市場(chǎng)環(huán)境變化及自身進(jìn)化需求的路徑。

      悅匯廣場(chǎng)·南海的創(chuàng)新始于頂層設(shè)計(jì),探索期提出“陪伴且有趣”的商業(yè)主張,后升級(jí)為都市鄰里生活中心的全新定位,并在這一戰(zhàn)略指引下,優(yōu)化環(huán)形動(dòng)線,設(shè)計(jì)融入在地文化風(fēng)格的美陳裝置,大幅提升“逛感”。同時(shí)創(chuàng)新“3+X”業(yè)態(tài)體系,提供全時(shí)態(tài)生活解決方案,引入包括京東電器城市旗艦店(佛山首店)、華豐超市兩大新主力店,樂刻健身、極客玩家等在內(nèi)的8家品牌店,為消費(fèi)者提供更多品牌選擇,持續(xù)創(chuàng)造新鮮感。



      市場(chǎng)在變,需求在變,運(yùn)營(yíng)自然也需緊隨變化。于商業(yè)項(xiàng)目而言,運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新是一項(xiàng)貫穿生命周期的核心戰(zhàn)略。

      今年以來,悅匯廣場(chǎng)·南海深刻洞察都市人群對(duì)健康生活方式與品質(zhì)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的強(qiáng)烈訴求,率先啟動(dòng)以“運(yùn)動(dòng)+”為核心的場(chǎng)景煥新與內(nèi)容升級(jí),有意識(shí)地逐步打造適配運(yùn)動(dòng)需求的消費(fèi)場(chǎng)景,引入一口匹克球等新興運(yùn)動(dòng)品牌,規(guī)劃側(cè)重鄰里互動(dòng)的鄰里社交乒乓球復(fù)合空間。

      與此同時(shí),悅匯廣場(chǎng)·南海構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)容、強(qiáng)體驗(yàn)、強(qiáng)社群”的運(yùn)營(yíng)新范式,持續(xù)推出“南海區(qū)街舞公開賽”“滑板街式挑戰(zhàn)賽”等系列高能級(jí)、專業(yè)化的主題IP活動(dòng),覆蓋街舞、滑板、攀巖、匹克球、功夫秀等多元領(lǐng)域,成功在項(xiàng)目?jī)?nèi)營(yíng)造出濃厚的潮流運(yùn)動(dòng)文化氛圍。



      這一系列舉措精準(zhǔn)觸達(dá)并深度鏈接年輕客群與家庭客群,帶來可觀的人氣與流量,有效提升項(xiàng)目的時(shí)尚活力印記,進(jìn)一步強(qiáng)化“都市鄰里生活中心”屬性,成為深度鏈接社區(qū)關(guān)系的紐帶,完成了從提供商品和服務(wù)的“交易場(chǎng)”,到構(gòu)建功能完備、情感豐盈、社會(huì)友好的“生命場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。

      悅匯廣場(chǎng)·南海的實(shí)踐表明,未來最具價(jià)值的商業(yè),將是那些能真正融入人們?nèi)粘I睿蛹{人們對(duì)情感,滿足社區(qū)需求,并能自發(fā)持續(xù)生長(zhǎng)的“生命型商業(yè)”。

      這不僅是單一項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),更為行業(yè)探索商業(yè)未來的更多可能提供了藍(lán)本。當(dāng)商業(yè)體能夠真正理解并回應(yīng)人與社區(qū)的本質(zhì)需求,它便超越了傳統(tǒng)零售的邊界,有希望生長(zhǎng)為一座與城市共進(jìn),與社區(qū)共生,與人共情的“生命共同體”。

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