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      阻礙 AGI 的最大瓶頸,竟然是人類的手速?——對(duì)話 OpenAI 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

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      OpenAI 的Codex是目前全球最受歡迎、也最強(qiáng)大的 AI 編程智能體之一。自 8 月以來,Codex 的規(guī)模增長(zhǎng)了 20 倍,目前每周處理數(shù)萬億個(gè) Token。

      Alexander EmbiricosCodex 的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,在這次深度對(duì)話中,Alex 不僅揭秘了 OpenAI 內(nèi)部獨(dú)特的產(chǎn)品開發(fā)文化,還分享了許多鮮為人知的硬核細(xì)節(jié):Codex 如何在短短幾個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn) 20 倍增長(zhǎng)?Sora 團(tuán)隊(duì)如何僅憑2人在 28 天內(nèi)從零打造出Sora的Android 應(yīng)用?以及為什么說阻礙 AGI 到來的最大限制,其實(shí)是我們?nèi)祟愖约旱拇蜃炙俣龋?/strong>

      Alexander Embiricos的7個(gè)“頂級(jí)思維時(shí)刻”:

      1、OpenAI 的組織架構(gòu)非常反直覺,它是絕對(duì)的自下而上。在傳統(tǒng)公司,通常是“預(yù)備——瞄準(zhǔn)——開火”,大家要先確立方向再執(zhí)行。但在 OpenAI,我們更傾向于“實(shí)證學(xué)習(xí)”——快速發(fā)布產(chǎn)品,看什么管用,然后再根據(jù)反饋調(diào)整。

      2、目前的 AI 產(chǎn)品其實(shí)很難用,因?yàn)槟惚仨殨r(shí)刻想著“這時(shí)候我該怎么提示 AI 來幫我”。這就像你雇了個(gè)隊(duì)友,但他只會(huì)等你下指令。我們希望未來的 Codex 能夠具備主動(dòng)性。它能像一個(gè)成熟的同事一樣,理解你的意圖,主動(dòng)提出建議,甚至在你沒開口前就幫你解決問題。

      3、AGI 到來的標(biāo)志,并不是模型變得多聰明,而是生產(chǎn)力曲線出現(xiàn)“曲棍球棒”式的陡峭增長(zhǎng)。從這個(gè)角度看,目前的限制因素并不是模型能力,而是一個(gè)被嚴(yán)重低估的瓶頸:人類的打字速度和多任務(wù)處理能力。

      4、現(xiàn)在的模式是:人類寫提示詞——AI 寫代碼 ——人類審查代碼。AI 產(chǎn)出代碼的速度已經(jīng)遠(yuǎn)超人類閱讀和審查代碼的速度。這種人工審查的環(huán)節(jié)成了最大的堵點(diǎn)。

      5、為了讓智能體能夠操作計(jì)算機(jī),最好的方式可能就是讓它們寫代碼。

      6、未來的工程師更像是 AI 隊(duì)友的管理者。你需要學(xué)會(huì)如何配置你的 AI,讓它能自我驗(yàn)證、自我修復(fù)。

      7、未來,即使是非技術(shù)用戶使用的 AI 助理,其底層可能都是在運(yùn)行即時(shí)生成的代碼。如果你想構(gòu)建任何類型的 Agent,你首先應(yīng)該構(gòu)建一個(gè) Coding Agent。

      今天這篇文章,希望對(duì)你有所啟發(fā)~

      01

      OpenAI 的速度與野心: 自下而上的“實(shí)證主義”

      問:你加入 OpenAI 大約一年了,之前你自己創(chuàng)業(yè),也在 Dropbox 工作過。OpenAI 和其他地方最大的不同是什么?

      Alexander Embiricos:絕對(duì)是速度和野心。作為一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者,這話聽起來可能有點(diǎn)尷尬,但我以前覺得自己的公司已經(jīng)夠快、夠有野心了,但加入 OpenAI 后,我不得不重新定義這兩個(gè)詞。

      在這里,我們不僅要面對(duì)技術(shù)的指數(shù)級(jí)進(jìn)步,還要應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(zhǎng)。比如 Codex,自從GPT-5發(fā)布以來,我們的規(guī)模在短短幾個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了20 倍。這種速度迫使我必須極其“無情”地管理自己的時(shí)間。

      問:這種速度是如何實(shí)現(xiàn)的?是組織架構(gòu)的原因嗎?

      Alexander Embiricos:OpenAI 的組織架構(gòu)非常反直覺,它是絕對(duì)的自下而上

      在傳統(tǒng)公司,通常是“預(yù)備——瞄準(zhǔn)——開火”,大家要先確立方向再執(zhí)行。但在 OpenAI,因?yàn)槲覀兘?jīng)常不知道下一周會(huì)出現(xiàn)什么模型能力,也不知道什么技術(shù)能真正落地,所以我們的“瞄準(zhǔn)”非常模糊。我們更傾向于“實(shí)證學(xué)習(xí)”——快速發(fā)布產(chǎn)品,看什么管用,然后再根據(jù)反饋調(diào)整。

      我們對(duì)一年后的未來有大致的愿景(比如 AGI 的安全性),但在戰(zhàn)術(shù)層面,我們非常依賴即時(shí)反饋。這種模式能運(yùn)行的前提是:你必須擁有世界上最頂尖的人才,每個(gè)人都具備極強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力。

      02

      Codex 的本質(zhì): 不僅僅是代碼補(bǔ)全

      問:很多人可能還分不清 Codex 和 GitHub Copilot 或 Cursor 的區(qū)別。Codex 到底是什么?

      Alexander Embiricos:Codex 是 OpenAI 的編程智能體(Coding Agent)。你可以把它想象成一個(gè)非常聰明、但不僅會(huì)寫代碼的實(shí)習(xí)生

      目前的 AI 編程工具大多只是 IDE 里的插件,幫你補(bǔ)全代碼。但我們的愿景是打造一個(gè)真正的軟件工程師隊(duì)友(Software Engineering Teammate)。這個(gè)隊(duì)友不僅能寫代碼,還能參與早期的創(chuàng)意規(guī)劃、后期的代碼驗(yàn)證和部署。

      問:這是一個(gè)非常不同的愿景。

      Alexander Embiricos:是的。目前的 AI 產(chǎn)品其實(shí)很難用,因?yàn)槟惚仨殨r(shí)刻想著“這時(shí)候我該怎么提示 AI 來幫我”。這就像你雇了個(gè)隊(duì)友,但他只會(huì)等你下指令,甚至不看 Slack,也不檢查 Datadog(監(jiān)控工具)。


      我們希望未來的 Codex 能夠具備主動(dòng)性。它能像一個(gè)成熟的同事一樣,理解你的意圖,主動(dòng)提出建議,甚至在你沒開口前就幫你解決問題。

      03

      增長(zhǎng)爆發(fā)的秘密與“壓縮”技術(shù)

      問:Codex 最近增長(zhǎng)了 20 倍,這是怎么做到的?

      Alexander Embiricos:我們做了一個(gè)關(guān)鍵的產(chǎn)品決策。最初的 Codex Cloud 版本非常超前,它是一個(gè)完全在云端運(yùn)行的智能體。雖然愿景很美好,但配置環(huán)境和改變用戶習(xí)慣太難了。

      我們意識(shí)到,要讓用戶接受這個(gè)“云端隊(duì)友”,首先得讓他能輕松上手。于是我們推出了本地化版本,直接集成在 IDE 和終端里,讓它在一個(gè)安全的沙箱環(huán)境中運(yùn)行。這種“從用戶現(xiàn)有工作流切入”的策略,極大地降低了門檻,引爆了增長(zhǎng)。

      問:除了產(chǎn)品策略,技術(shù)層面有什么突破嗎?比如更長(zhǎng)的時(shí)間、更復(fù)雜的任務(wù)?

      Alexander Embiricos:是的,我們發(fā)布了GPT-5.1 Codex Max,不僅速度提升了 30%,更重要的是我們解決了一個(gè)核心技術(shù)難題——如何讓模型長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作。

      現(xiàn)在的用戶經(jīng)常讓 Codex 連續(xù)運(yùn)行 24 小時(shí)來解決復(fù)雜任務(wù),這會(huì)導(dǎo)致上下文窗口(Context Window)爆滿。為了解決這個(gè)問題,我們開發(fā)了一項(xiàng)名為“壓縮(Compaction)”的技術(shù)。

      Compaction 是一項(xiàng)跨越三層架構(gòu)的復(fù)雜工程:

      1. 模型層(Model):模型本身需要理解“壓縮”的概念。當(dāng)上下文快滿時(shí),它知道需要對(duì)之前的狀態(tài)進(jìn)行摘要和清理。

      2. API 層:API 需要支持這種動(dòng)態(tài)的上下文切換和狀態(tài)保存。

      3. 宿主環(huán)境層(Harness):我們運(yùn)行 Codex 的環(huán)境需要能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)備和調(diào)整輸入給模型的負(fù)載。

      只有當(dāng)這三層緊密配合,AI 才能像人類一樣“忘記”無關(guān)的細(xì)節(jié),只記住關(guān)鍵的上下文,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)工作。這也是為什么我們?cè)?OpenAI 堅(jiān)持將產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和研究團(tuán)隊(duì)緊密整合的原因。

      04

      28天奇跡: Sora Android 應(yīng)用的開發(fā)

      問:聽說 Sora 的 App 也是 Codex 幫忙開發(fā)的?

      Alexander Embiricos:沒錯(cuò),這是我見過的最震撼的加速案例。

      Sora 的 Android 應(yīng)用是一個(gè)全新的項(xiàng)目。在 Codex 的幫助下,我們僅用了18 天就完成了內(nèi)部測(cè)試版,再過10 天就正式公開發(fā)布了。總共只用了 28 天。

      問:而且這個(gè) App 上線后迅速成為了 App Store 的第一名。這太瘋狂了,團(tuán)隊(duì)有多少人?

      Alexander Embiricos:只有2 到 3 名工程師

      這也是 Codex 最擅長(zhǎng)的場(chǎng)景之一:代碼移植與復(fù)刻。因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了 iOS 版本,工程師讓 Codex 去閱讀 iOS 的代碼庫(kù),分析邏輯,然后制定移植計(jì)劃并生成 Android 代碼。因?yàn)橛鞋F(xiàn)成的參考系,AI 的表現(xiàn)簡(jiǎn)直是“開了掛”。

      05

      PM 的新工作流與“一次性代碼”

      問:AI 不僅改變了工程師,它對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理(PM)和設(shè)計(jì)師有什么影響?

      Alexander Embiricos:它的影響是顛覆性的,我們?cè)谝娮C“人才棧的壓縮”(Compressing the talent stack)。

      以前需要跨職能溝通的事情,現(xiàn)在一個(gè)人就能搞定。

      • 一次性代碼(Throwaway Code)的興起:以前我想分析數(shù)據(jù),需要找數(shù)據(jù)分析師。現(xiàn)在我直接把數(shù)據(jù)丟給 Codex,讓它寫一個(gè)臨時(shí)的交互式數(shù)據(jù)查看器。用完就扔,但這極大地加速了決策。

      • 設(shè)計(jì)師即工程師:我們的設(shè)計(jì)師想做一個(gè)復(fù)雜的硬幣動(dòng)畫,手寫代碼太難了。于是他讓 Codex 寫了一個(gè)“動(dòng)畫編輯器”,用這個(gè)編輯器調(diào)好了動(dòng)畫,再生成最終代碼注入到倉(cāng)庫(kù)里。這就是我們所說的“氛圍編程(Vibe Coding)”。

      現(xiàn)在,我們的產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理甚至直接在 Slack 里用 Codex 修改文檔和代碼字符串。界限正在消失。

      06

      為什么要開發(fā) Atlas 瀏覽器?

      問:你們還發(fā)布了一個(gè)叫Atlas的瀏覽器。為什么要涉足瀏覽器領(lǐng)域?

      Alexander Embiricos:這源于我們對(duì)“上下文(Context)”的執(zhí)著。

      如果 AI 要成為真正的隊(duì)友,它必須知道你在做什么。現(xiàn)在的 AI 助手往往需要你把上下文復(fù)制粘貼給它,這太低效了。瀏覽器是大多數(shù)工作的發(fā)生地。

      通過構(gòu)建 Atlas,我們不需要去 Hack 操作系統(tǒng)或依賴不穩(wěn)定的截圖技術(shù),我們可以直接在渲染引擎層面理解用戶看到的內(nèi)容。

      這就好比玩游戲時(shí),你走到一個(gè)物體面前按“X”鍵,游戲會(huì)自動(dòng)根據(jù)上下文做出正確的反應(yīng)(開門、撿槍等)。我們希望 Atlas 能實(shí)現(xiàn)這種“上下文行動(dòng)(Contextual Action)”——當(dāng)你看著數(shù)據(jù)儀表盤發(fā)愁時(shí),AI 能自動(dòng)分析出為什么指標(biāo)下跌了,而不需要你專門去問它。

      07

      AGI 的真正瓶頸:人類的手速

      問:作為一個(gè)在 OpenAI 工作的人,我必須問這個(gè)問題:你覺得我們離 AGI 還有多遠(yuǎn)?

      Alexander Embiricos:我不從時(shí)間的角度看,我從“加速曲線”的角度看。我覺得目前的限制因素并不是模型能力,而是一個(gè)被嚴(yán)重低估的瓶頸:人類的打字速度和多任務(wù)處理能力。

      Lenny:這個(gè)觀點(diǎn)太獨(dú)特了。

      Alexander Embiricos:現(xiàn)在的模式是:人類寫提示詞 -> AI 寫代碼 -> 人類審查代碼。AI 產(chǎn)出代碼的速度已經(jīng)遠(yuǎn)超人類閱讀和審查代碼的速度。這種“人工審查”的環(huán)節(jié)成了最大的堵點(diǎn)。

      所以,AGI 到來的標(biāo)志,并不是模型變得多聰明,而是生產(chǎn)力曲線出現(xiàn)“曲棍球棒”式的陡峭增長(zhǎng)。這需要我們解決“審查瓶頸”,讓 AI 學(xué)會(huì)自我驗(yàn)證,讓人類只需要在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把關(guān),而不是逐行檢查代碼。

      08

      未來的 AI 智能體:萬物皆代碼

      問:你對(duì)未來的 AI 智能體(Agents)有什么看法?

      Alexander Embiricos:我有一個(gè)大膽的觀點(diǎn):為了讓智能體能夠操作計(jì)算機(jī),最好的方式可能就是讓它們寫代碼。

      現(xiàn)在很多人試圖讓 AI 像人一樣通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)、識(shí)別圖像來操作電腦,這效率很低且不穩(wěn)定。代碼是目前人機(jī)交互最精確、最可組合的語言。

      未來,即使是非技術(shù)用戶使用的 AI 助理(比如幫你訂票、分析財(cái)報(bào)),其底層可能都是在運(yùn)行即時(shí)生成的代碼。如果你想構(gòu)建任何類型的 Agent,你首先應(yīng)該構(gòu)建一個(gè) Coding Agent。

      09

      給年輕人的建議:還要學(xué)編程嗎?

      問:在 AI 如此強(qiáng)大的今天,年輕人還需要學(xué)編程嗎?

      Alexander Embiricos:絕對(duì)需要,但學(xué)習(xí)的重點(diǎn)變了。

      1. 做一個(gè)實(shí)干家:有了 AI 的加持,一個(gè)初級(jí)工程師現(xiàn)在的產(chǎn)出能力可能相當(dāng)于以前的高級(jí)工程師。不要只滿足于完成作業(yè),去構(gòu)建真實(shí)的產(chǎn)品。

      2. 系統(tǒng)思維至上:具體的語法細(xì)節(jié)(比如怎么寫個(gè)循環(huán))確實(shí)不重要了,但理解系統(tǒng)架構(gòu)、理解模塊間的通信、理解什么是好的軟件設(shè)計(jì),這些依然至關(guān)重要。

      3. 成為 AI 的“配置者”:未來的工程師更像是 AI 隊(duì)友的管理者。你需要學(xué)會(huì)如何配置你的 AI,讓它能自我驗(yàn)證、自我修復(fù)。


      2025盛景半年回顧


      人生只有四千周,而企業(yè)生存期更短,跨越10年經(jīng)營(yíng)期的企業(yè)少之又少,企業(yè)要想有質(zhì)量地活下去,活得更好更久,“極簡(jiǎn)增長(zhǎng)”就是看透并掌控事物本質(zhì)的那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

      選對(duì)了路,路就不會(huì)遠(yuǎn)。盛景推出《極簡(jiǎn)增長(zhǎng) 立竿見影》在線課程,期望能夠幫助更多的企業(yè)走上增長(zhǎng)道路。未來有多近,在于我們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)。未來有多遠(yuǎn),在于我們與誰同行。期待與你同行、共勉。

      歡迎大家點(diǎn)擊底部【閱讀原文】觀看《極簡(jiǎn)增長(zhǎng) 立竿見影》的在線視頻課程,了解如何用極致簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)方法論,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

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      咣當(dāng)?shù)厍?/span>
      2026-05-23 00:20:58
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      2026-05-23 00:36:03
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      2026-05-22 20:29:31
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      2026-05-22 19:56:21
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