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      吃著剛買(mǎi)的鴨脖,我頓悟了映恩生物的“秘密”

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      本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

      看到映恩生物計(jì)劃回A上市的消息后,我的腦中始終畫(huà)著一個(gè)問(wèn)號(hào):對(duì)于一家剛在港股上市半年的“次新股”而言,映恩生物為何如此急迫的尋求融資呢?尤其映恩生物的賬面上,還躺著37億元資金,而且僅考慮經(jīng)營(yíng)層面,映恩生物甚至在上半年是盈利的。

      思考是最殺時(shí)間的事情,秋天北京的天黑的也明顯更早了。一整天的思考并沒(méi)有找到答案,于是我決定下樓解決一下晚餐。繁華的夜景中,我看到了一家即將打樣的“XX鴨”,招牌上赫然寫(xiě)著“全球第8XX號(hào)店”。一家賣(mài)鴨脖的店居然能開(kāi)這么多店,想到這里我心中的敬佩之情油然而生,于是花了28元買(mǎi)了半斤麻辣味的鴨脖,慶幸的是老板還送了我一個(gè)鴨頭。

      吃著剛買(mǎi)的鴨脖,我又重新翻開(kāi)了映恩生物的招股書(shū)。在舌尖麻辣味的刺激下,我的思緒竟然出奇的順暢,很快我加速了鼠標(biāo)滾輪的滑動(dòng),邏輯的閉環(huán)正在逐漸清晰。

      01

      核心指標(biāo):運(yùn)轉(zhuǎn)速率

      映恩生物成立于2019年7月,滿打滿算也才剛剛六年。可就是這樣一家初創(chuàng)藥企卻創(chuàng)造了管線連續(xù)BD的紀(jì)錄。它是如何實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)的呢?關(guān)鍵還是在于“速度”二字

      以B7-H3靶點(diǎn)為例,映恩生物于2021年5月才開(kāi)展臨床前開(kāi)發(fā),并于2022年5月從藥明生物旗下子公司獲得B7-H3抗體專利權(quán),進(jìn)而讓這一靶點(diǎn)研發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。出人意料的是,在臨床前研發(fā)尚未結(jié)束之前,映恩生物就成功將B7-H3靶點(diǎn)ADC藥物DB-1311授權(quán)給了BioNTech。


      圖:DB-1311研發(fā)歷程,來(lái)源:公司公告

      也就是說(shuō),映恩生物的B7-H3 ADC藥物DB-1311只完全獨(dú)立研發(fā)兩年時(shí)間,而且還是成本項(xiàng)最低的臨床前階段。進(jìn)入臨床階段后,所有海外研發(fā)費(fèi)用就均由BioNTech公司承擔(dān),而映恩生物則能夠獲得后續(xù)里程碑及銷(xiāo)售分成,甚至還擁有美國(guó)市場(chǎng)分成的選擇權(quán)。

      如果不考慮研發(fā)基層平臺(tái)DITAC(拓?fù)洚悩?gòu)酶I抑制劑)的構(gòu)建成本,僅從實(shí)際采購(gòu)角度出發(fā),映恩生物采購(gòu)B7-H3抗體的首付款為1200萬(wàn)美元,后續(xù)里程碑款項(xiàng)為9620萬(wàn)美元(還可以用于雙抗開(kāi)發(fā))。而從映恩生物獲得的,則是1.7億美元首付款和15億美元里程碑款(包含DB-1303),簡(jiǎn)單計(jì)算就可以知道映恩生物在這其中獲得的利潤(rùn)。

      對(duì)于映恩生物而言,它根本沒(méi)有必要考慮后續(xù)研發(fā)情況,即使管線失敗了它也是不虧的,因?yàn)樵谶@BD過(guò)程中它早已回本,甚至賺到超額利潤(rùn)。

      先進(jìn)行臨床前開(kāi)發(fā),然后采購(gòu)靶點(diǎn),并迅速將其授予外部公司,這套商業(yè)模式實(shí)際將創(chuàng)新藥冗長(zhǎng)的變現(xiàn)周期縮短至臨床前階段。基于這套商業(yè)模式,映恩生物在B7-H3靶點(diǎn)之外,還將其復(fù)制到B7-H4、HER3等更多靶點(diǎn)。


      圖:映恩生物采購(gòu)靶點(diǎn)一覽,來(lái)源:錦緞研究院

      想到這我看向了桌上的鴨脖,映恩生物的邏輯與它不正是如出一轍嗎?“XX鴨”賣(mài)的雖然是鴨脖,但其核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)是腌料鹵水的研發(fā),然后通過(guò)采購(gòu)鴨脖,并將其制成鹵鴨脖送至門(mén)店銷(xiāo)售。“XX鴨”是無(wú)需向加盟商負(fù)責(zé)的,就好像映恩生物無(wú)需為后續(xù)研發(fā)負(fù)責(zé)一樣。

      這套模式搭配BD高運(yùn)轉(zhuǎn)周期,無(wú)疑將顯著提升資金運(yùn)營(yíng)效率,可以說(shuō)映恩生物玩的就是速度。

      02

      外部藥企為何愿意買(mǎi)單?

      聊過(guò)了映恩生物,我們?cè)倏囱芯恳幌陆灰椎膶?duì)手。

      正如前文所述,多數(shù)外部藥企與映恩生物達(dá)成BD的事件都在早期臨床,甚至DB-1311的BD交易直接發(fā)生在臨床前研究階段。了解創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)的投資者都清楚,越是早期的管線不確定性越大,映恩生物授出的管線亦不可能例外。


      圖:映恩生物BD交易一覽,來(lái)源:錦緞研究院

      既然不確定性較高,那么為什么這么多外部藥企還愿意采購(gòu)映恩生物的管線呢?這背后大致有兩點(diǎn)原因。

      首先是外部藥企自身的考量,通過(guò)BD交易能夠迅速拓展自身管線版圖至全新領(lǐng)域。如與映恩生物達(dá)成多次合作的BioNTech,就是一家以mRNA為核心技術(shù)基石的疫苗公司,其最知名的產(chǎn)品正是與輝瑞合作開(kāi)發(fā)的新冠疫苗Comirnaty。

      在疫苗上賺了大錢(qián)的BioNTech,明顯希望向腫瘤領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。除持續(xù)聚焦的腫瘤疫苗外,BioNTech還通過(guò)資本并購(gòu)?fù)亟當(dāng)U土:2024年11月以8億美元收購(gòu)中國(guó)普米斯,連續(xù)與昂科免疫、映恩生物、宜聯(lián)生物等國(guó)內(nèi)藥企達(dá)成BD交易。

      另一家與映恩生物達(dá)成BD合作的Avenzo公司,則是一家正處于B輪融資階段的美國(guó)biotech,同樣急需拓展管線版圖。除與映恩生物開(kāi)展BD交易外,還跟安銳生物達(dá)成關(guān)于CDK2藥物ARTS-021的BD交易。

      其次映恩生物首付款的價(jià)格并不高,基本都在千萬(wàn)美元級(jí)別,對(duì)于外部藥企的負(fù)擔(dān)并不大。外部藥企在BD映恩生物的管線后,完全有充足的時(shí)間考慮是否進(jìn)一步推進(jìn)研發(fā)。

      這雙重原因相結(jié)合,投資者就不難看出外部藥企與映恩生物合作的邏輯:這相當(dāng)于一次低成本的技術(shù)卡位。在無(wú)需進(jìn)行前期基礎(chǔ)平臺(tái)資源投入的情況下,外部藥企亦能進(jìn)行前沿技術(shù)或靶點(diǎn)的布局,大幅降低研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)。

      但從另一個(gè)角度看,這對(duì)于映恩生物來(lái)說(shuō)卻是喜憂參半。低成本技術(shù)卡位增強(qiáng)了外部藥企的合作意愿,但最終外部藥企投入多少資源卻是映恩生物無(wú)法控制的。

      成敗論英雄的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),能夠?qū)⒐芫€“賣(mài)”出去的映恩生物無(wú)疑是成功的。但這種成功其實(shí)是相對(duì)的,投資者不應(yīng)把預(yù)期過(guò)度放大。

      03

      回A的圖謀



      映恩生物的成功,其實(shí)是一種商業(yè)模式差異化的勝利。其特殊之處在于,能夠將傳統(tǒng)創(chuàng)新藥長(zhǎng)周期商業(yè)模式縮短化。

      基于DITAC研發(fā)平臺(tái),映恩生物實(shí)現(xiàn)連續(xù)BD交易,將燒錢(qián)最猛的全球臨床后期研究授權(quán)給了外部藥企,并在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)盈利,其自身則專注于早期及國(guó)內(nèi)臨床研究。

      傳統(tǒng)創(chuàng)新藥研發(fā)中的“雙十定律”與映恩生物無(wú)關(guān),依靠高頻BD運(yùn)轉(zhuǎn)迅速擴(kuò)大在研管線規(guī)模,所以投資者才能看到映恩生物能有如此卓凡的業(yè)績(jī)和股價(jià)表現(xiàn)。可在硬幣的另一面,全球市場(chǎng)權(quán)益的授出也將導(dǎo)致映恩生物天花板的降低。

      投資者思考映恩生物的時(shí)候,需要注意到其背后路徑依賴的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟目前映恩生物所取得的成績(jī)主要依托于其DITAC技術(shù)平臺(tái),ADC技術(shù)固然火熱但卻并不是無(wú)限預(yù)期的,當(dāng)已知靶點(diǎn)開(kāi)發(fā)殆盡,留給映恩生物的空間也就越來(lái)越小,這就好像當(dāng)初比特幣挖礦一樣,后期挖礦難度將顯著提升。

      基于這一邏輯,映恩生物必須挖掘更多DITAC之外的技術(shù)平臺(tái),而這極有可能耗費(fèi)大量的資金。這就好像很多鴨脖品牌一樣,“麻辣味”固然是典型爆款,而“五香味”、“泡椒味”等多元化口味才是品牌遠(yuǎn)期成長(zhǎng)的關(guān)鍵。同時(shí),映恩生物旗下管線的國(guó)內(nèi)推進(jìn)亦需要較多資本,這也是它另外一個(gè)重大的成本支出項(xiàng)。

      因此主動(dòng)披露回A,它的小心思還在于:在市場(chǎng)給予傳統(tǒng)ADC管線較高認(rèn)同度的當(dāng)下,希望借勢(shì)吸引更多的投資者關(guān)注,以獲得更高的融資額。

      映恩生物的價(jià)值想要更進(jìn)一步,實(shí)則需要更多其他技術(shù)平臺(tái)的驗(yàn)證,如今年1月映恩生物授出的EGFR/HER3雙靶點(diǎn)ADC藥物DB-1418,就是DIBAC平臺(tái)(雙特異性ADC技術(shù))的BD破冰。只不過(guò),現(xiàn)在談DIBAC平臺(tái)的成功還為時(shí)尚早,仍需更多管線與BD來(lái)驗(yàn)證。

      一陣思緒過(guò)后,我決定明天試一下“XX鴨”其他口味的鴨脖。

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