年終盤點 | 浙江省現代農業促進會 2022年工作回顧

2022年注定是不平凡的一年。這一年是中國踏上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的開局之年。

浙江省現代農業促進會在業務主管單位省農業農村廳的領導和大力支持下，在全體會員單位的鼎力協助支持下，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，這一年，我們緊緊圍繞著鄉村振興的重大戰略，助推行業的高質量發展。以扎實做好會員服務工作為宗旨，夯實基礎，主動作為，積極拓展行業服務的方式和維度，充分發揮行業促進、創新引領的作用，在政企聯動、引智創新、交流合作等方面為我省現代農業的良好發展做出了積極貢獻。現就2022年度的工作做如下報告：

政企聯動

做好政府與企業的橋梁

承辦浙江農業博覽會“服務惠農”展區

受浙江農業博覽會組委會辦公室委托，本會參與省農博會“服務惠農”展區的承辦工作，這是省農博會開展以來首次設立全產業鏈服務機構展區，展區內設立了營銷服務、金融服務、品牌服務、產業服務四大板塊，本會組織了104家產業上下游機構參展，其中營銷服務組織了60家不同類型的采購商進行專場采購對接，為農業企業提供一站式解決方案，參展商中43家為本會會員單位。

建言獻策，參加中共中央委托民盟中央開展的重點考察調研座談會

4月上旬，就浙江共同富裕先行示范區建設中如何“擴中提低”，民盟中央在杭州舉行中共中央委托重點考察調研專家座談會，全國人大常委副委員長、民盟中央主席、浙江省分管副省長及各廳局領導出席，浙江省現代農業促進會作為三農領域代表應邀參加，并就資本下鄉、產業振興、農民穩定增收面臨的困難與挑戰進行了主題報告。

助力未來鄉村試點建設

未來鄉村建設是推進共同富裕的一大抓手，這一年農促會圍繞此開展了多項工作，根據各地政府未來鄉村建設的需求，積極整合會員單位，提供一攬子服務。如為瑞安市農業農村局組織召開瑞安市未來鄉村的線上對接會，根據需求定向邀請會員單位進行專題對接、沙龍，并推薦了相應會員成為其專家顧問，針對需求，進行常態化的服務。如根據鄉鎮鄉村運營需求，推介相關運營主體洽談合作等，切實做好政府與企業的橋梁。

全力做好農產品保供對接

部分保供對接

防疫特殊時期，發揮行業協會優勢，積極整合源頭基地，據不完全統計為政府保供采購對接超37萬份。

平臺賦能

做好行業與企業的媒介

樹立行業典型，組織開展全國首屆鄉村運營榜

為有效促進鄉村多元化發展，助力鄉村可持續發展和全面振興，本會發起開展了全國首屆“2022中國（浙江）鄉村運營榜”征集活動。以運營的思維打造未來鄉村的創新高地，助力高質量發展建設共同富裕示范區。本榜單匯聚了省內具有一定影響力的鄉村運營企業超200家，鄉村運營師超90個，并篩選出了一批鄉村運營先鋒企業以及新銳鄉村運營師，為各地的鄉村運營提供了高效的對接，為行業的發展提供了很好的風向。

建立服務平臺，為會員企業提供一攬子服務

本會搭建了“現代農業邦”小程序，累計注冊涉農企業超1500家，平臺服務包含了企業資源對接、涉農活動的發布與參與等，在更高效的服務方式中鏈接各方資源，為會員企業提供一攬子的對接服務。

聯合發起全產業鏈金融專業委員會

聯合各金融機構、產業代表共同探索金融潤澤產業、資金精準滴灌企業、金融服務助力實體的高質量發展之路，進一步凝聚起“產融協同、數字賦能、服務生態、共生共贏”的強大合力，本會聯合發起成立全產業鏈金融專業委員會，并任聯席主任單位。

創新服務

做好企業與企業的媒婆

加強交流，召開年度會長辦公會議

年初在線召開了年度會長辦公會議，由會長陳錫鋒以及各副會長單位代表參加，各參會代表們對農促會的各項工作和組織建設積極獻言獻策，對2022年工作中及如何發揮行業協會優勢，搭建政企橋梁，發揮農促會在鄉村振興與共同富裕先行示范區建設中的作用、創新社會組織運營模式等方面提出了諸多寶貴的建議，在這一年也按照此開展了諸項工作。

線上直播，每月走訪一個鄉村特色項目，對話一位鄉村運營的實踐者

帶著對鄉村振興實踐過程的思考，本會聯合副會長單位藍城農業、浙江財經大學創業學院開啟“藍圖云話”直播活動，每月走訪一個鄉村特色項目，走進一位鄉村運營的實踐者，通過線上直播的沉浸式“云游學”，鏈接項目與眾多鄉村運營者，迄今為止已走訪十一個鄉村特色項目，對話十一位鄉村運營實踐者。

交流合作，開展主題沙龍、會員企業走訪活動

聯合副會長單位順豐創新中心在園區內開展“爆品打造與生鮮物流解決方案”主題沙龍活動，邀請了具有豐富的農產品爆款打造經驗的機構，與會員單位分享爆款打造的方法論，農產品上行的主要矛盾和解決方案，并結合順豐的農產品冷鏈物流解決方案，為企業們提供了切實的解決方案，并有多家企業達成了合作。

走訪副會長單位浙江芒種品牌，交流農業品牌化，秘書處攜相關會員單位，深入走訪副會長單位——浙江芒種品牌管理有限公司，就農業品牌化、數字化等方面開展交流，暢談對農業品牌建設的思考。

產銷對接，精準助力優質農產品銷售

通過多元化的對接，整合了流通渠道超500家，今年進行了常態化的產銷對接工作，為諸多的會員單位與相關企業成功匹配了相關的供應商和渠道商。

社群運營，做好會員單位的精細化服務

組建了會員單位交流群，安排專人負責運營服務，近300家的會員單位中涉及了農業全產業鏈企業，為了更高效的幫助會員企業進行業務對接，加強合作，秘書處每個工作日都會發布一家會員單位的詳細對接需求與企業優勢情況介紹，讓社群保持活躍的同時提供更精準的對接服務。

建立新媒體平臺，助力品牌傳播模式推廣

浙江省現代農業促進會

在原有的微信公眾號、頭條號、網易號、搜狐號的基礎上，今年新增了微信視頻號、抖音號，開設了“鄉村看浙里”原創欄目、“對話”訪談系列和農業相關原創視頻內容超50條，傳播行業前沿咨詢、宣傳好會員單位企業，推廣好浙江模式。

除了以上的工作，秘書處的日常工作也有序的開展中，會員走訪、組織參加展會、助企紓困等。在浙江省農業農村廳及有關部門的有力領導與支持下，在廣大會員的共同努力下，本會將秉承服務會員、服務產業的初心，全力助推我省農業農村現代化高質量發展，為我省建設共同富裕示范區做出應有的貢獻。