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近期職場不太平。某知名大廠近期對文檔團隊進行了調(diào)整,取消了北京辦公地,團隊被狠狠壓縮;同時互聯(lián)網(wǎng)大廠們都在對業(yè)務(wù)線持續(xù)優(yōu)化縮邊。
大家都在不斷調(diào)整組織架構(gòu),以此適應(yīng)當(dāng)前時代的節(jié)奏。
巨頭企業(yè)都是如此,其他企業(yè)更是不好過,今年的金三銀四甚至沒什么存在感。
離職潮來無影,去無蹤。
猶記得去年的這個時候,很多讀者在后臺給我報喜,說自己跳槽成功,漲薪百分之多少,到了一個更好的公司發(fā)展。
而現(xiàn)在,后臺這類的消息寥寥無幾。
反倒有不少朋友向我傾訴,當(dāng)前自身在職場中不上不下,進退兩難的境地。
后臺就收到了這么一個典型的例子說:“關(guān)注你好久!從你寫文章開始關(guān)注,這些年學(xué)習(xí)了許多互聯(lián)網(wǎng)職場干貨,也成長了許多。
我今年35歲,在目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)待了8年。從過去看著企業(yè)蒸蒸日上,自己的薪水也跟著穩(wěn)步有升,到這幾年企業(yè)時不時在裁人,獎金全砍,不斷傾斜資源往新的研發(fā)部門,我也開始焦慮。
這兩年新進來的都是年輕人,實習(xí)經(jīng)歷亮眼,畢業(yè)院校優(yōu)秀,個個還卷得不行。這逼得我也跟著硬拼,走得比之前晚,體感比之前更累,也擔(dān)心哪天卷不動自己失業(yè)。
眼下,嘗試跳槽卻遲遲沒有下文,我能怎么辦?”
這留言看得我直搖頭。這幾年互聯(lián)網(wǎng)變化很大,雖然互聯(lián)網(wǎng)各廠的財報以及公布的年終永遠光鮮亮麗,實際部門之間待遇天差地別,更別說其他企業(yè)了。
而很多朋友在近幾年因為自身待遇改變而困惑、焦慮,究其原因,還是大家沒搞懂,打工人賺錢的底層邏輯。
身為打工人,上班領(lǐng)工資,是因為掌握了某種技能嗎?
其實不是的,根本原因還是企業(yè)有業(yè)務(wù)可以分配。
只要你還在打工,無論薪水多高,都不是對個人身懷某種技能的肯定,其核心還是因為企業(yè)有業(yè)務(wù)可以分配給你干。
過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)鼎盛時期,蛋糕遍地皆是、唾手可得。
企業(yè)若是沾點互聯(lián)網(wǎng)的邊,都能創(chuàng)造巨大的盈利空間。
因此,很多企業(yè)有足夠多的崗位以及業(yè)務(wù),需要招攬人手。
而現(xiàn)在,很多企業(yè)盈利模式已成熟,早已完成了原始積累,運營趨于穩(wěn)定,業(yè)績甚至開始有了下滑的趨勢。
這個時候,很多項目不需要人才沖鋒陷陣,只需要維持基本運營。
活兒少了,那么需要的人自然也少了。
企業(yè)也自然地通過裁人,縮減人力成本,以此達成降本增效的目的。
說穿了,無論你打工打到什么層級,是部門主管還是總監(jiān),永遠都是被動的一方——因為你的崗位和工作職責(zé)永遠都是企業(yè)分配的。
而企業(yè)一旦組織架構(gòu)、運營模式發(fā)生改變,很多人就不可避免地陷入可能失業(yè)的困局中。
這并非空穴來風(fēng)。開年以來,各大巨頭紛紛開始追逐新的領(lǐng)域,向其傾斜大量的資金,加大芯片、算力等方向的投資力度。
另一方面,AI日新月異,很多企業(yè) 蠢 蠢欲動想要布局,以此重塑產(chǎn)品形態(tài),創(chuàng)造全新的用戶體驗和業(yè)務(wù)模式,以此提高商業(yè)變現(xiàn)能力。
但是想要真正將這類項目落地,涉及了很多未知的領(lǐng)域,需要有類似經(jīng)驗的人來開拓疆土。
這個時候,工作了幾年,甚至十幾年的員人,在原有的崗位上習(xí)得的技能單一,思維模式早已固定。
面對新的領(lǐng)域,過去經(jīng)驗全都不作數(shù)。
沒有這場新項目的入場券,他們只能無奈地被卡在門外,留在原地大眼瞪小眼。
但繼續(xù)留在原來的崗位,競爭開始激烈。有很多剛畢業(yè)不久的年輕人也來和自己搶這一畝三分地。
而這個時候大家體力心力都逐漸下滑,就算拼得過一時,也總有比不上年輕人的那一天。
更別說年輕人不僅更有活力,而且期望薪資相對低,對比起來性價比極高。
因此,我們技能再優(yōu)秀,經(jīng)驗再豐富,這個時候公司不大愿意再為他們創(chuàng)造的價值付錢了。
哪天我們的電池沒電了,就這么被企業(yè)無情地一腳踢開。
因為年輕人遍地,馬上1270萬高校生畢業(yè)流入就業(yè)市場,AI也在迅速發(fā)展。比不上年輕人,AI也在后面不斷追趕。
一旦被裁,在職場無異于走上回不了頭的下坡路。
就像我前幾天發(fā)的《35 歲危機,正在變成 35 歲紅利》,試圖闡述35歲中年人的另一種可能性,底下熱評第一說:“心理安慰吧”。
能看出來,大家也明白35歲在職場向上的寸步難行,以及其中的難言之隱。
而彼時大家上有老下有小,每個月固定開支擺在那,如頭頂上懸著一把達摩克利斯之劍。
除了自身生活費用,父母養(yǎng)老、孩子教育、房貸車貸......本來開支都靠每月收入支撐。
收入突然中斷,很容易收入跟不上支出,整個家庭生活搖搖欲墜。
過去好不容易努力才換來的理想生活,就這樣逐漸離自己遠去。
如果你依舊覺得無所謂,請你仔細思考一下:
現(xiàn)在的你在企業(yè)待得如何?預(yù)計能再待幾年?
如果收入突然中斷,有信心馬上能續(xù)上工作嗎?
如果不能,維持現(xiàn)狀能撐多久?
這些問題,就算現(xiàn)在沒遇上,未來也總要面對。
目前,整個互聯(lián)網(wǎng)端都在劇烈變化,我們也正處于前所未有的變革中。
對此,我們也得調(diào)整心態(tài)和預(yù)期,未雨綢繆,才有可能守住好不容易打拼、積累的財富。
而想要守住財富,我們極需要尋找穩(wěn)妥的第三條路,那就是找到屬于自身的被動收入,讓錢生錢,讓自己真正地免于世俗的競爭。
在這里,我也再一次強烈建議大家,一定要盡快找到家庭收入第二增長曲線,來維持過去的高收入水平。
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方法也很簡單,就是把人生上半場攢下的一部分錢,通過合理的資產(chǎn)配置,去打造終身可以領(lǐng)錢的現(xiàn)金流小金庫。
這不是空穴來風(fēng),我身邊的幾十個朋友,早在幾年前就已經(jīng)對家庭資產(chǎn)進行了一番梳理,清理掉了不良資產(chǎn),優(yōu)化了資金使用效率。
效果是明顯的,收入下滑和財富縮水的影響降到了非常低,大家都建立起了終身可領(lǐng)錢的小金庫,可以源源不斷的從中領(lǐng)錢。
經(jīng)過這幾年的積極布局,身邊很多朋友已經(jīng)很少為賺錢這件事情而發(fā)愁,可以有更多時間做自己的事,孩子也可以安心讀書和深造,也不擔(dān)心自己可能因為失業(yè)而斷了收入。
這種終身現(xiàn)金流和確定性的收入,給家人的是一份穩(wěn)穩(wěn)的幸福,帶來的安全感也是十足的。
大家不要覺得不可能,現(xiàn)在通過手上現(xiàn)金流,開始去合理規(guī)劃配置,也一樣能實現(xiàn)提前退休,終身實現(xiàn)有錢領(lǐng),期間不受任何失業(yè),經(jīng)濟波動的影響。
但可惜的是因為信息差,“提前20年退休”的捷徑,也很少有人知道。
為了幫助大家高效做好專業(yè)的保障規(guī)劃,老朋友水星1V1高端財富規(guī)劃平臺,今天我再次強烈把他們推薦給大家。
他們成立十年至今,已經(jīng)幫助了數(shù)百萬家庭做好資產(chǎn)規(guī)劃,讓家庭財富更安全和更持續(xù)。
我身邊許多朋友都把幾百萬甚至上千萬的資金交給他們規(guī)劃、管理,足見服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良和值得信任。
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而是通過大量調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,站在你的角度1對1定制適合的家庭保障方案,先幫整個家庭建立起基礎(chǔ)的保障體系,真正做到“量體裁衣”。
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資產(chǎn)負債表(實力如何)
收支儲蓄表(能力如何)
現(xiàn)金流量表(抗風(fēng)險力如何)
分析診斷存在的問題,教你通過科學(xué)比例,做到風(fēng)險收益比突出的組合,為你打造一個終身可以領(lǐng)錢的現(xiàn)金流體系。
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個性化資產(chǎn)配置與保障缺口量化
現(xiàn)金流重塑與債務(wù)優(yōu)化
自己和另一半退休和養(yǎng)老規(guī)劃
小孩專屬教育及婚嫁創(chuàng)業(yè)金綜合規(guī)劃
個人財務(wù)風(fēng)險隔離規(guī)劃
低利率周期,閑置資金搬家增值規(guī)劃
每年存10萬/20萬/30萬,實現(xiàn)每月躺收幾萬塊
通過他們規(guī)劃后,無論未來走向如何,面對怎樣的突發(fā)風(fēng)險,每個家庭都能擁有充足的保障體系,同時還能守住現(xiàn)有財富不被黑天鵝侵襲。
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