褪去抹茶火爆的表象審視,背后本質是品類風口催生的流量紅利,而非品牌紅利。
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作者 | 劉萍
編輯 | 杜仲
來源 | 觀潮新消費(ID:TideSight)
華夏自古便是茶的故鄉。從西湖龍井的清雅、洞庭碧螺春的鮮潤,到武夷巖茶的醇厚,茶早已不止是國人日常里不可或缺的生活風物,更是綿延千載的長青產業。
如今,傳統綠茶、紅茶、烏龍茶等主流茶類賽道日趨飽和,同質化競爭愈發激烈,而長期作為細分配料的抹茶,順勢迎來發展變局。
依托新茶飲、咖啡賽道的創新迭代,疊加新零售平臺對供應鏈的深度介入,以及線下主題專門店的涌現,抹茶成為消費行業確定性的增量,爆款頻出。
某種意義上,這不僅是口味的迭代,更是傳統國茶融入年輕潮流、重塑新式飲用場景的行業探索。
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新茶飲“種樹”,零售商“乘涼”?
新一輪抹茶熱潮,喜茶是核心推動者。
新茶飲堪稱近年最卷的賽道之一,產品壁壘低,同質化嚴重。2024年,輕乳茶幾乎成為各品牌“標配”,同年10月喜茶以“千目抹茶”為核心原料,推出“三倍厚抹”系列飲品,其核心定位是高端抹茶飲品,兩個月后銷量超過1000萬杯。
當市場需求被確認,越來越多的新茶飲品牌跟進,2025年的春季便擠滿了抹茶飲品。
肯悅咖啡在去年2月24日搶先上新“濃濃抹茶”系列產品,成為人氣爆款,印證了抹茶在咖啡賽道的適配性與爆發力。
同年3月,奈雪開出首家輕飲輕食店“奈雪green”,抹茶負責打頭陣,招牌產品“濃抹干酪香水椰”3天的銷售額近12萬元。
緊接著4月,茶百道通過抹茶與青團、檸檬及米乳的多元搭配,推出“濃抹米乳奶凍”、“抹茶米乳青團”、“抹茶竹香檸檬”等“徑山抹茶系列”產品,上市五天銷量突破140萬杯;同期古茗將抹茶與龍井茶結合,推出“云頂抹茶龍井”。
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圖片來源:喜茶GO小程序
喜茶也趁熱打鐵,2025年在全球范圍內上新了超22款含有抹茶元素的系列新品,跨界現制茶飲、瓶裝飲品、烘焙、冰激凌等不同品類。
據咖門《2026中國飲品行業產品報告》,2025年統計的42個茶飲品牌中,27個推出了抹茶產品,占比超六成;收錄抹茶新品102款,在含茶產品中的占比從2024年的6.3%提升至7.6%。
抹茶在新茶飲賽道的高頻滲透,很快吸引了零售端的注意。
2025年3月,盒馬與貴茶集團共建首個抹茶“盒馬村”。這不僅是商品層面的合作,更是一次向上游供應鏈的深度布局,表明了深耕抹茶的決心。
結果證明,抹茶的零售潛力不輸茶飲。其中,盒馬的“貴州抹茶瑞士卷”在社交媒體走紅,不到一個月銷量較之前同類商品增長五倍。
創造新的供給只是鋪墊,想要讓抹茶風潮破圈并進一步普及市場,離不開明星效應的強勢介入。
2025年7月,韓國女團頂流Lisa不經意地分享了一杯“三倍厚抹”,迅速帶動“三倍厚抹”出圈。據稱受此影響,喜茶多地門店同款銷量單日漲超500%,美國、英國等海外門店出現排隊及售罄現象。
經歷了流量引爆與市場驗證后,行業對抹茶賽道的布局從跟風試水轉向主動深耕,2026年也成為抹茶品類走向成熟化、多元化競爭的重要轉折年。
據不完全統計,僅今年3月,就有喜茶推出“無糖清抹原味茶”系列新品、奈雪的茶推出“濃抹芭樂果昔”、瑞幸咖啡推出“三重芝芝厚抹”等系列抹茶新品。
星巴克繼2月初春節前夕上新烤巴旦木抹茶拿鐵,4月又推出高蛋白抹茶拿鐵PRO,打造“抹茶+高蛋白”的功能性新品類;同期,茶百道打出“豆乳+抹茶”組合,新品“一抹青山豆”“茉香花間豆”在芝士奶蓋上撒一層細膩抹茶粉。
如果說茶咖品牌是在補充產品矩陣,零售端則紛紛將抹茶納入自營核心品類,實現規模化、常態化布局。
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圖片來源:盒馬小程序
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今年3月,盒馬啟動“抹茶季”,上新10款烘焙類產品,如抹茶巧克力布朗尼、抹茶麻薯流心撻等??。上架一個月,盒馬抹茶烘焙類商品銷售額同比去年增長300%。
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圖片來源:沃爾瑪小程序
?沃爾瑪則于4月推出“沃集鮮”抹茶季,涵蓋40余款自有品牌商品,包括玉米片、涂抹醬、零食等,將抹茶應用場景延伸至非傳統品類??。
叮咚買菜也在迅速推出抹茶類新品,截至4月15日,其已上線21款抹茶商品,主打國產抹茶與低卡、健康標簽。
當頭部品牌不只是追逐單次爆款,而是系統性地將抹茶嵌入產品研發與供應鏈體系,并不斷把場景做寬時,一個品類的長尾效應才真正開始。
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“不甜”的魅力,重新被發現
長久以來,大眾對抹茶普遍存在認知誤區,不少人簡單將其視作某個茶葉品種,其實它是一種極其講究的工藝。
雖然原料是綠茶,但在營養留存、香氣層次與入口口感上,抹茶與普通綠茶粉末有著天壤之別。
根據國家標準《抹茶》(GB/T34778—2017)的定義,采用覆蓋栽培的茶樹鮮葉,經蒸汽(或熱風)殺青、干燥制成的葉片為原料,通過研磨工藝加工而成微粉狀茶產品,粒度要求小于等于18微米(對應“800目”及以上),是謂之抹茶。
其中,何種茶葉能用作抹茶原料,由茶樹種植方式決定;而“目數”,即茶葉被碾壓成微粉狀態的細膩程度,是判別抹茶品質的重要標準。
比品類認知偏差更深的盲區,是抹茶背后源遠流長的文化溯源。事實上,風靡全球的日式抹茶源自中國千年茶文化的傳承與演化。
據考,抹茶起源于中國魏晉時期,古稱“末茶”。至隋唐時期工藝趨于成熟,人們將蒸青團茶碾磨成粉,以熱水沖調、攪拌成湯飲用。到了宋代,點茶、斗茶更是將末茶技藝推向鼎盛,文人雅士以茶沫的色澤、厚度與消散速度比試高下。
唐宋年間,日本僧人來華求學,將中國茶種、蒸青制粉工藝與點茶禮法帶回東瀛。經本土化改良后,逐漸發展為獨具特色的日本茶道,“末茶”漸漸變成“抹茶”。
遺憾的是,明代簡便的散茶沖泡方式興起,取代了繁復的末茶技藝,流傳千年的點茶、碾茶古法走向式微。直至20世紀末,我國重新引入碾茶技術與抹茶文化,為后來的抹茶復興埋下伏筆。
反觀在抹茶從“茶道儀式”走向“大眾消費品”的產業化路徑上,日本走在了前面。
1990年前后,日本率先將抹茶從茶道場景中解放出來,融入日常消費,使其成為本土茶飲料的主流風味之一;2000年后,日本又完成了抹茶在多品類產品中的落地,抹茶冰淇淋、抹茶拿鐵、抹茶烘焙糕點等形態日趨成熟,奠定了抹茶“百搭風味”的品類屬性。
全球化消費浪潮之下,國際連鎖品牌進一步助推抹茶走向世界。2001年星巴克推出抹茶奶油星冰樂,憑借龐大的線下門店網絡與全球化渠道優勢,加速了抹茶風味的國際化流行。
第三方數據機構英敏特的監測數據顯示,2012—2016年全球曾掀起首輪抹茶消費熱潮,其中抹茶風味在烘焙新品中的滲透率達21.6%,品類增速領先于行業均值。
也就是說,目前國內的抹茶新品爆發,并非是對市場偶然催生的網紅風口、或是對陌生原料的突然挖掘,而是沉寂多年后完成的文化溯源、產業升級與消費重構。其中,一個不可忽視的變量,是健康概念的崛起。
這在新茶飲賽道中體現得尤為明顯。“三倍厚抹”系列飲品是在喜茶“超級植物茶”系列推出3個月后登場,延續了品牌對“超級植物”賽道的押注,“千目抹茶”也被喜茶寫入《超級植物圖鑒:抹茶篇》。
“超級植物茶”系列憑借健康、天然、輕負擔的產品定位,成為年度現象級大單品,徹底打開了新茶飲“植物輕養生”的新品類賽道。品牌更依托爆款“奪冠纖體瓶”帶火羽衣甘藍這一小眾超級食材,創造出全行業追捧的“超級食物”風口,印證了健康化需求的強大市場勢能。
抹茶能接力羽衣甘藍走紅,本質是健康化消費需求的深化與延伸。抹茶富含茶多酚與L-茶氨酸,兼具抗氧化和促代謝功能,這決定了其提神機制與咖啡不同。
咖啡因易引發心跳加速,而抹茶中茶氨酸能緩和咖啡因的刺激,帶來更溫和的清醒感,這種“不心慌的提神”恰好契合了當下年輕消費者對身心平衡的追求。
更關鍵的是,主流抹茶產品普遍主打“不甜”。相比高糖產品,抹茶的低糖、微苦特質,讓他們既享受了愉悅,又規避了糖分焦慮。
供需兩端的共振,推動中國抹茶市場進入擴容快車道。工信部賽迪研究院發布的《抹茶產業發展白皮書》顯示,2020年中國抹茶產量為3916噸,占全球55.72%。到2025年,全國抹茶產量突破12000噸,占全球近70%。
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市場格局未定
品牌爭相構建價值敘事
頭部消費品牌密集布局抹茶,但放眼專門店賽道,仍未跑出絕對的頭部玩家。
究其原因,抹茶基本仍是作為“風味添加劑”或“口味點綴”存在,其價值更多依附于茶飲、烘焙等主流產品,而非一個足以撐起獨立門店的廣譜品類。
但空白處往往孕育著結構性機會,近年一批抹茶專門店悄然起勢,它們避開了與全國性茶飲品牌的正面交鋒,轉而在產品形態、消費場景與產地故事上尋找差異化切口,呈現出鮮明的區域屬性。
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圖片來源:真茶屋官網
湖北茶飲品牌“真茶屋”便是典型代表。其成立于2020年,以抹茶為頭牌,最新數據顯示其已累計售出超1000萬杯抹茶類產品,開出了114家門店。據其聯合創始人譚浪介紹,抹茶系列營業額占比已從2025年的50%提升至60%,是當地抹茶特色飲品銷量第一品牌。
九十葉是一家國產抹茶專門店品牌,主打意大利手工冰淇淋(Gelato),以不同濃度的抹茶口味為核心賣點。截至2026年2月,其全國在營門店達71家,2025年全年營業額約2.3億元。
為了拓寬客群,九十葉正在構建覆蓋不同人群的品牌矩陣。九十葉主品牌2023年在蘇州開出首家門店,定位為大眾入門級,讓更多人“喝懂抹茶、喝習慣抹茶”;Matcha Wang 2025年底在上海推出,聚焦高端消費,負責切入精致人群的社交與品鑒場景;而2025年底在蘇州落地的Very Matcha抹趣,則瞄準年輕群體,以抹茶醬茶飲為特色,打造社交屬性。
而來自抹茶核心產地的品牌,正借助上游供應鏈優勢,加速向下游門店端滲透。公開數據顯示,2025年浙江的抹茶產量約為8851噸,貴州為2500噸。
“閑吉”是2023年創立于杭州的茶飲品牌,以杭州徑山抹茶為核心產品,開發了涵蓋茶飲、水果茶等品類的50款抹茶系列產品,今年初已在北京、西安、蘭州等地開設約24家門店。
來自貴州產區的“抹山集”,深度綁定梵凈山產地抹茶標簽,已布局10余家門店。今年1月,品牌進軍上海,直面一線城市的競爭。
由浙江君蘭文旅孵化的抹茶主題品牌“磨跡抹茶”,選擇另辟蹊徑,將抹茶與文旅場景結合,不僅“賣飲品”,也在“賣體驗”,將抹茶作為文旅消費中的文化觸點。其門店多選址于文化街區或旅游度假區,目前門店數已達約50家,覆蓋溫州、杭州、重慶等地。
可以看出,在品牌規模化擴張的過程中,單純依靠口味創新難以形成壁壘,產地溯源、文化底蘊、場景創新等因素,都能是抹茶品牌破局的賣點,這也在某種程度上迎合了國潮消費風尚。
褪去抹茶火爆的表象審視,背后本質是品類風口催生的流量紅利,而非品牌紅利。整個賽道依舊處于分散競爭狀態,競爭剛剛開始。
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