北京
來源：市場資訊
（來源：比亞迪投資者關系）
導語
30年前，面對比亞迪總裁兼董事長王傳福描繪的“世界第一”夢想，李柯（Stella Li）選擇遵從內心，加入了當時辦公室只有“兩室一廳”的比亞迪。
那時的比亞迪還很小，但她看到的不是一家小公司，而是一件值得長期投入的事業(yè)。此后30年，她從早期海外市場的拓荒者，成長為比亞迪集團執(zhí)行副總裁，也親歷并參與搭建了比亞迪國際化銷售體系。
在近期一場近一個半小時的深度訪談中，Stella首次系統(tǒng)復盤了比亞迪三十年來“與巨人共舞”的關鍵時刻：早期遠赴歐洲拓荒，在巴黎電池展上打開國際客戶認知，面對跨國專利戰(zhàn)時堅持到底，也在乘用車全面出海后持續(xù)推動品牌認知從“性價比”走向“技術、價值與信任”。
以下內容以十個精選問答的形式，提煉這場對談的核心精華。
通過這些問題，我們希望帶您重新理解比亞迪全球化背后的長期主義：一家企業(yè)如何在強手環(huán)伺中打開局面，如何在復雜市場中建立信任，又如何把“說到做到”變成全球客戶能夠感知的能力。
Q1
您為何選擇放棄外企降薪加入初創(chuàng)的比亞迪?
當時比亞迪是我的客戶，王總很有戰(zhàn)略眼光，很早就提出要做海外市場，并且讓我感受到了……
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