本次登場(chǎng)的具身智能移動(dòng)售賣倉(cāng)搭載的AI全自動(dòng)機(jī)械臂,能在無人干預(yù)的情況下獨(dú)立完成全流程制茶,不需要培訓(xùn)、不會(huì)疲勞、不犯錯(cuò)誤,出品質(zhì)量在第一千杯時(shí)與第一杯別無二致。
作者:喻博雅 編輯:王拓
@零售商業(yè)財(cái)經(jīng) 原創(chuàng)出品
#賽博吃蝦#,這是游客陳女士在社交平臺(tái)上傳照片時(shí)打上的標(biāo)簽。畫面中,一邊是紅亮誘人的油燜大蝦,一邊是機(jī)械臂精準(zhǔn)遞來的冰檸檬茶,這張照片很快在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)散開來,成為2026年湖北潛江龍蝦節(jié)最具辨識(shí)度的記憶點(diǎn)。
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5月17日,新銳茶飲品牌甜心皮皮攜具身智能移動(dòng)售賣倉(cāng)首次登陸潛江龍蝦節(jié)“萬人龍蝦宴”。「零售商業(yè)財(cái)經(jīng)」在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到,一臺(tái)安置在移動(dòng)售賣倉(cāng)內(nèi)的AI全自動(dòng)機(jī)械臂,可獨(dú)立完成取杯、注液、封蓋的全流程,單臺(tái)設(shè)備日均出杯超千杯,出品效率與質(zhì)量在萬人級(jí)客流沖擊下保持平穩(wěn)。
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圖:甜心皮皮AI機(jī)械臂現(xiàn)場(chǎng)制茶
這在傳統(tǒng)茶飲門店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)里,幾乎是一個(gè)反直覺的數(shù)字。當(dāng)大多數(shù)茶飲品牌還在用“萬店目標(biāo)”講故事時(shí),成立不到一年的甜心皮皮受潛江市政府邀請(qǐng),帶著這臺(tái)移動(dòng)售賣倉(cāng)首次走出實(shí)驗(yàn)室,走進(jìn)了萬人龍蝦宴的煙火現(xiàn)場(chǎng),順利完成具身智能從實(shí)驗(yàn)室到真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景的極限壓力測(cè)試,也為“科技如何服務(wù)傳統(tǒng)節(jié)慶經(jīng)濟(jì)”提供了一份可觀察的樣本。
01一臺(tái)機(jī)械臂的“萬人考場(chǎng)”,為什么偏偏是龍蝦節(jié)?
“任何技術(shù)和模式,如果不能在最極端的場(chǎng)景下證明自己,就無法在規(guī)模化復(fù)制中建立信任。”在業(yè)內(nèi)人士看來,潛江龍蝦節(jié)的“萬人龍蝦宴”其實(shí)提供了一個(gè)極限測(cè)試場(chǎng)景:瞬時(shí)高并發(fā)客流、高度同質(zhì)化的產(chǎn)品需求(幾乎所有人都在尋找解辣飲品)、嘈雜混亂的戶外環(huán)境。
對(duì)于傳統(tǒng)茶飲門店而言,這意味著后廚必須配備足夠多的熟練店員,而人力成本的線性增長(zhǎng),正是制約坪效和盈利能力的核心瓶頸。
但甜心皮皮此次帶來的具身智能移動(dòng)售賣倉(cāng),給出了一種新的解決思路與“技術(shù)路演”。
作為追覓生態(tài)的茶飲伙伴,甜心皮皮自2025年7月創(chuàng)立以來,以“高質(zhì)平價(jià)”為核心理念,依托源頭直采、技術(shù)降本經(jīng)營(yíng)模型,僅用6個(gè)月開出百家門店。
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圖:甜心皮皮
品牌率先落地“茶飲+具身智能”戰(zhàn)略,將AI機(jī)械臂制茶技術(shù)應(yīng)用于門店,而本次登場(chǎng)的具身智能移動(dòng)售賣倉(cāng)搭載的AI全自動(dòng)機(jī)械臂,能在無人干預(yù)的情況下獨(dú)立完成全流程制茶,不需要培訓(xùn)、不會(huì)疲勞、不犯錯(cuò)誤,出品質(zhì)量在第一千杯時(shí)與第一杯別無二致。
對(duì)比行業(yè)平均水平,一個(gè)訓(xùn)練有素的茶飲店員單日極限出杯量約為300-400杯,且呈明顯的邊際遞減效應(yīng)。而一臺(tái)機(jī)械臂將這一上限提升至千杯級(jí)別,同時(shí)將人工從重復(fù)性勞動(dòng)中徹底解放,使其轉(zhuǎn)向補(bǔ)料、維護(hù)、客戶互動(dòng)等更高附加值環(huán)節(jié)。
從零售運(yùn)營(yíng)的角度看,這套系統(tǒng)嘗試解決的是一個(gè)行業(yè)普遍面臨的難題:如何在高峰期保障服務(wù)效率。機(jī)械臂的持續(xù)工作能力,讓“出杯速度”不再受制于人力上限。
更值得關(guān)注的是移動(dòng)售賣倉(cāng)本身的形態(tài)創(chuàng)新。
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圖:甜心皮皮AI機(jī)械臂現(xiàn)場(chǎng)制茶
傳統(tǒng)茶飲門店受制于固定點(diǎn)位,輻射半徑有限,坪效天花板清晰可見。而移動(dòng)售賣倉(cāng)則徹底打破空間限制,可靈活部署至景區(qū)、音樂節(jié)、體育賽事等高流量臨時(shí)場(chǎng)景,將“場(chǎng)”的概念從“等客上門”扭轉(zhuǎn)為“追著流量走”。
02蝦茶CP,場(chǎng)景適配力才是真正的產(chǎn)品力
針對(duì)游客“吃蝦辣到冒汗”的核心需求,甜心皮皮主推冰鎮(zhèn)茶飲、圣代等解辣解暑產(chǎn)品,均由AI機(jī)械臂精準(zhǔn)制作。現(xiàn)場(chǎng)隨處可見“一口小龍蝦、一口冰茶飲”的畫面,“蝦茶CP”憑借科技感與煙火氣的強(qiáng)烈反差,成為本屆龍蝦節(jié)人氣最高的打卡場(chǎng)景之一。
甜心皮皮在潛江的實(shí)踐為何讓人眼前一亮?
長(zhǎng)期以來,茶飲行業(yè)對(duì)“產(chǎn)品力”的理解存在一個(gè)認(rèn)知誤區(qū):許多品牌將產(chǎn)品力等同于口味、配方、原料等級(jí),陷入無盡的內(nèi)卷。而甜心皮皮卻讓我們看到,只有將產(chǎn)品精準(zhǔn)嵌入消費(fèi)者特定需求,才能展現(xiàn)出真正的產(chǎn)品力。
“吃蝦辣到冒汗”是潛江龍蝦節(jié)數(shù)萬食客最真實(shí)、最急迫的痛點(diǎn)。在這一場(chǎng)景下,消費(fèi)者對(duì)茶飲的需求排序發(fā)生了根本性變化:解辣和解暑躍升為第一剛需,口味偏好退居其次,價(jià)格敏感度顯著降低。甜心皮皮敏銳地捕捉到這一場(chǎng)景痛點(diǎn),主推冰鎮(zhèn)茶飲和圣代等“解辣神器”,由機(jī)械臂精準(zhǔn)出品,實(shí)現(xiàn)了需求識(shí)別、產(chǎn)品匹配、高效交付的全流程。
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圖:潛江龍蝦節(jié)現(xiàn)場(chǎng)
以場(chǎng)景定義產(chǎn)品,意味著甜心皮皮在“人”的維度,它精準(zhǔn)識(shí)別了特定時(shí)空下消費(fèi)者的核心任務(wù);在“貨”的維度,它將產(chǎn)品還原為“解決問題”的工具,而非孤立的味覺體驗(yàn);在“場(chǎng)”的維度,它證明了移動(dòng)售賣倉(cāng)不僅是渠道創(chuàng)新,更是場(chǎng)景創(chuàng)造的能力。
由此延伸,甜心皮皮真正的競(jìng)爭(zhēng)力或許是一套能快速識(shí)別場(chǎng)景、匹配產(chǎn)品、部署產(chǎn)能的“場(chǎng)景響應(yīng)系統(tǒng)”。在龍蝦節(jié)驗(yàn)證的是“解辣”場(chǎng)景,未來可以復(fù)制到“解暑”(水上樂園)、“暖身”(滑雪場(chǎng))、“提神”(夜經(jīng)濟(jì)集市)等更多細(xì)分場(chǎng)景。
「零售商業(yè)財(cái)經(jīng)」認(rèn)為,如果這套系統(tǒng)能夠標(biāo)準(zhǔn)化輸出,甜心皮皮將從一個(gè)賣奶茶的品牌,進(jìn)化為一個(gè)場(chǎng)景化飲品解決方案提供商,其商業(yè)估值的坐標(biāo)系也將完全不同。
03當(dāng)科技走進(jìn)傳統(tǒng)節(jié)慶,甜心皮皮的產(chǎn)業(yè)升維棋局
長(zhǎng)期以來,關(guān)于“科技賦能傳統(tǒng)行業(yè)”的討論很多,但真正落到實(shí)處的案例仍然有限。潛江龍蝦節(jié)與甜心皮皮的這次合作,提供了一個(gè)值得參考的路徑:技術(shù)要嵌入到具體的消費(fèi)痛點(diǎn)中去。
潛江是“中國(guó)小龍蝦之鄉(xiāng)”,龍蝦節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦多年,積累了深厚的節(jié)慶品牌影響力。如何在傳統(tǒng)節(jié)慶中注入新的體驗(yàn)元素,是主辦方一直在思考的問題。此次引入具身智能移動(dòng)售賣倉(cāng),既為游客提供了新奇的服務(wù)體驗(yàn),也讓節(jié)慶本身增添了一層“科技感”的話題標(biāo)簽。
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圖:2026湖北“潛江龍蝦”產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
從更宏觀的層面觀察,這一合作也是地方產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)技術(shù)探索的同頻共振。潛江市正在積極布局具身智能賽道,而甜心皮皮作為追覓生態(tài)的茶飲伙伴,則希望通過實(shí)際場(chǎng)景打磨技術(shù)、積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。雙方的訴求在龍蝦節(jié)這個(gè)平臺(tái)上找到了交匯點(diǎn)。
據(jù)品牌方透露,此次潛江站積累的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn),后續(xù)將被用于優(yōu)化后續(xù)的設(shè)備部署方案。未來的目標(biāo)場(chǎng)景包括景區(qū)、交通樞紐、體育賽事、音樂節(jié)等各類高流量節(jié)點(diǎn)。
對(duì)于零售行業(yè)來說,這一動(dòng)向值得關(guān)注。
當(dāng)前,線下零售普遍面臨租金上漲、人力成本攀升的壓力,坪效和人效的提升是共同的命題。移動(dòng)售賣倉(cāng)所代表的“靈活部署、智能運(yùn)營(yíng)”模式,為行業(yè)提供了一種可能的解法:將重資產(chǎn)的固定門店,部分轉(zhuǎn)化為輕資產(chǎn)的移動(dòng)服務(wù)點(diǎn),根據(jù)流量熱力圖靈活調(diào)度,讓服務(wù)能力隨需求流動(dòng)。
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圖:甜心皮皮具身智能移動(dòng)車
一條新路徑的探索,不會(huì)一蹴而就。設(shè)備穩(wěn)定性在更復(fù)雜環(huán)境下的表現(xiàn)、供應(yīng)鏈的遠(yuǎn)程支撐能力、消費(fèi)者對(duì)無人制茶的接受程度,都需要在持續(xù)的實(shí)踐中去驗(yàn)證和完善。但潛江龍蝦節(jié)至少證明了在萬人級(jí)別的極限場(chǎng)景中,這套系統(tǒng)經(jīng)受住了初步考驗(yàn)。
甜心皮皮總裁郭光輝表示:“潛江將具身智能列為重點(diǎn)布局的未來產(chǎn)業(yè)賽道,我們希望以本次參與回應(yīng)這一戰(zhàn)略。萬人龍蝦宴的極限場(chǎng)景,不僅印證了具身智能走向大眾消費(fèi)的可行路徑,也讓‘高質(zhì)平價(jià)’的產(chǎn)品理念觸達(dá)更多用戶。”
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圖:甜心皮皮總裁郭光輝
潛江龍蝦節(jié)的煙火散去,甜心皮皮的具身智能移動(dòng)售賣倉(cāng)已駛向下一個(gè)場(chǎng)景。
三天、千杯、萬人,這組數(shù)字本身只是一個(gè)起點(diǎn)。真正值得零售行業(yè)持續(xù)追蹤的,是這個(gè)成立不到一年的品牌,能否將“極限場(chǎng)景”中驗(yàn)證的能力,轉(zhuǎn)化為一套可規(guī)模化復(fù)制的零售操作系統(tǒng)。如果答案是肯定的,那么這臺(tái)機(jī)械臂攪動(dòng)的,遠(yuǎn)不止杯中的茶湯。
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