御冠食品2025年度業務總結大會隆重召開！

5月7日-9日，御冠食品2025年度業務總結大會在御冠總部隆重召開。本次大會以“聚力終端 深耕渠道 軍團作戰 強化團隊戰斗力；提升管理 培育隊伍 場景動銷 塑造C端品牌力”為核心主題，全面梳理了2025年的拼搏征程，高度認可了過去一年所取得的突破性成果，對各地市場的開拓經驗進行了系統總結，周密規劃了新一年的發展策略，將2026年的目標體系進行了科學拆分，凝聚了全員共識，匯聚了奮勇前行的力量，為新一輪五年規劃實現開門紅奠定了堅實基礎。御冠食品董事長林興、總經理崔仁杰、常務副總經理黃大松、副總經理張昌華、副總經理黃傳慶及各部門負責人等公司中高層管理人員及全體業務精英參加會議。本次會議由營銷總監殷秀偉主持。

一、各區域業務總結報告

會議首階段以銷售區域為單位展開深度復盤。全國各地的業務精英依次登臺，借助數據看板、案例復盤、趨勢分析等工具，系統呈現了2025年的市場戰績與競爭態勢。既有刷新歷史峰值的驕人成績，也不回避局部市場的困難與瓶頸，并重點展示了基于區域實情的2026年攻堅方案及目標拆解。公司高層領導對每位匯報進行了一對一把脈問診，為全體業務團隊注入了強大信心。全體御冠業務精英壯志凌云、意氣風發，誓言在2026年再攀業績新高峰，以雷霆之勢開啟“三五”規劃的輝煌征程，不負使命，不負時代！

二、年度優秀業務人員頒獎典禮

本次大會隆重舉行了“2025年度優秀業務人員”頒獎儀式。公司高層領導依次登臺，為在過去一年中披荊斬棘、超額完成目標的大區經理及區域經理頒發榮譽證書與獎杯。這不僅是對奮斗者的加冕，更是對“御冠鐵軍”精神的崇高致敬。獲獎者代表在臺上用鏗鏘的誓言表達再攀新峰的決心。全場掌聲雷動，敬意滿滿。這一刻，榜樣的光芒照亮了每一位御冠人的心田，也點燃了新一年征戰的熊熊斗志。

三、董事長發表重要講話

會上，御冠食品董事長林興發表了振奮人心的戰略動員講話。他從品牌實力、產業布局、社會責任等多個維度高度肯定了2025年公司取得的突破性成就，深情致謝了奮戰在生產、物流、后勤及市場一線的全體御冠人。面向2026年，林興董事長系統擘畫了六大戰略方向：全面落地“陽光車間”工程、以“清潔標簽”引領產品升級、線上破局塑造國民品牌、構建全球鏈式共贏生態、深耕終端C端市場、聚力賦能，新增三十位核心經銷商股東等。他號召全體御冠人永葆食品匠心，敢于直面挑戰、敢于自我革新、敢于勇立潮頭，以忠誠立初心、以擔當扛使命、以團結聚合力。最后，林興董事長以共筑百年御冠的宏偉夢想，激勵全體同仁同心同向、全力以赴，在全新五年的征途中再創營銷神話，書寫御冠食品下一個十年的嶄新紀元。

四、銷售戰略工作報告

會上，副總經理黃傳慶與銷售總監殷秀偉先后帶來銷售戰略專題報告。黃傳慶副總首先站在行業全局視角，深度解讀了2025年的市場演變、銷售數據。他精準點明了當前競爭格局中的突圍契機與潛在阻力，指出在常態化白熱化比拼下，銷售團隊須隨時保持沖鋒姿態。圍繞2026年，他系統勾勒了銷售工作的行動地圖。他強調，全體業務人員要筑牢共同意志，緊盯年度任務清單，以起跑即沖刺的狀態搶抓市場先機，拓寬思維邊界、夯實能力底盤，奮力奪取“三五”規劃首戰全勝。

隨后，殷秀偉總監從數據分析到公布2026年度銷售管理新規，用流程硬約束保障策略靈活落地，憑業績杠桿驅動團隊血性，為銷量沖鋒提供機制引擎。他逐項拆解了目標標準、過程追蹤節點、獎勵晉級通道等核心內容，確保總部藍圖轉化為一線碩果，為銷售將士繪制了沖擊業績新高的實戰路線圖，力保新一年市場攻勢環環出彩。

五、研發生產戰略工作報告

隨后，副總經理張昌華、技術研發中心主任龔常號與生產執行總監崔英歌聯合作生產研發專項匯報。張昌華副總指出，2025年公司生產端實現智能化升級，研發端優化品質形成產品矩陣，為市場前端提供了堅實的彈藥保障。面向2026年，他提出要構建全鏈條質量管控體系，強化全員質量意識，推動產品向健康化、多元化、高性價比方向升級，優化配方設計、創新生產工藝，確保御冠食品在激烈的市場競爭中始終保持品質與成本的雙重優勢。

龔常號主任介紹，2025年實現了多款新品從研發到量產的全流程落地，以及經典產品的迭代升級與降本增效。在核心品類打造上，團隊實現了從0到1的突破與從1到N的升級，產品供給能力大幅提升。

崔英歌總監則詳細闡述了2025年圓滿完成各項核心生產任務，守住了質量安全底線，2026年將圍繞“提質、增效、控險、降耗”目標，推動流程標準化、構建質量管控體系、升級設備并建立“三位一體”維保機制、統籌人力保障“保質量、保產量、保訂單”，為御冠食品2026年再攀高峰筑牢后方陣地。

六、物流、質量、財務工作報告

本次會議著力打造管理協同聯動平臺，特邀物流、質量、財務板塊負責人分別就各自領域的工作成效與規劃進行專題分享。物流總監王澤美介紹了通過優化整車發運、合并運輸線路等舉措，有效落實了降本增效目標，全年實現發貨滿足率達99%以上，未來將進一步降低運輸成本，提升物流效率，保障產品新鮮度，實現產銷平衡。

主管質量工作的董事長助理徐道煌披露了質量管控的系列舉措，圓滿完成年度質量目標，通過構建全流程三級檢驗體系，實現生產全流程質量可追溯，并持續優化供應商管理，從源頭把控質量，未來將細化制程管控、完善數據化質量管理等，賦能公司高質量發展。

財務總監邱小琴圍繞收入分析、費用分析等核心內容進行匯報，針對各區域、各渠道的收入構成及費用支出情況進行了詳細拆解，明確了費用管控的關鍵節點，強調要以精準的財務數據支撐業務決策，為企業高質量發展提供穩健的財務保障。

七、總經理總結報告

會上，總經理崔仁杰登臺發表戰略演講。他深度剖析了當前行業變局與市場走勢，面對市場環境的變化與行業格局的重塑，御冠人始終保持清醒的認知與堅定的信心，在高位競爭中錘煉了團隊，在變化中找到了新的成長空間。他強調，戰略的實現離不開扎實的執行，而執行更需方法與工具的賦能。新的一年，御冠將推動產品配方與工藝的全新升級，以更高性價比回饋消費者，深耕終端與連鎖系統，持續鍛造C端品牌影響力，實現分工協作、合力攻堅。他激勵全體業務人員要永葆初心、明晰使命、以身作則，激發每一位御冠人的內驅力，堅信全體同仁同心同德、昂揚向上，必能在新征程上書寫更加精彩的御冠篇章。

戰鼓催征馬蹄疾，宏圖繪就正當時。御冠食品2025年度業務總結大會圓滿落下帷幕。本次大會不僅是對2025年奮斗歷程的系統檢閱，更是御冠食品向著更高目標進發的全新起跑線。在機遇與挑戰并存的新一年，全體御冠人凝聚共識、整裝待發，共同繪制了2026年的作戰藍圖。面向新的一年，御冠食品將繼續秉持守正、創新、高效、共贏的核心價值觀，深化全球化布局、精耕終端市場、引領健康風味潮流。全體御冠人將以踏石留印的步伐和舍我其誰的豪情，持續突破自我、勇攀高峰，攜手并肩，合力書寫更加耀眼的發展答卷，為實現百年御冠的宏偉愿景而不懈奮斗！