全球車企被動安全核心供應(yīng)商 | 金現(xiàn)代 & 化藥（湖州）質(zhì)量管理項(xiàng)目正式啟動

來源：市場資訊

（來源：金現(xiàn)代）

與AI應(yīng)用專家深度交流，探討行業(yè)落地路徑

近日，金現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司&化藥（湖州）安全器材有限公司質(zhì)量管理項(xiàng)目啟動會正式召開。雙方將通力協(xié)作，打造高效協(xié)同的質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS），為這家全球主流車企的被動安全核心供應(yīng)商，構(gòu)筑更堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化質(zhì)量基座。

化藥（湖州）專注于安全氣囊用氣體發(fā)生器及安全帶預(yù)緊器用微型氣體發(fā)生器的精密制造。這些核心部件能在碰撞發(fā)生后的0.05秒內(nèi)精準(zhǔn)觸發(fā)并快速完成充氣，為駕乘人員筑起關(guān)鍵的生命防線。目前，化藥（湖州）的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于奔馳、寶馬、奧迪等主流車企的被動安全系統(tǒng)中。

化藥（湖州）安全器材有限公司

隨著產(chǎn)線自動化水平的持續(xù)提升和業(yè)務(wù)版圖的拓展，公司品質(zhì)部門負(fù)責(zé)的異常速報(bào)、品質(zhì)會議、過程審核、QC管控、PV試驗(yàn)、客訴處理、變更管理、體系文件管理、供應(yīng)商管理等核心場景日益復(fù)雜。為此，化藥（湖州）主動求變，啟動質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)，旨在打通從供應(yīng)商到客戶端、從體系文件到過程執(zhí)行的完整數(shù)據(jù)鏈路，構(gòu)建起一個可追溯、強(qiáng)聯(lián)動、實(shí)時化的數(shù)字化質(zhì)量管控平臺。

本次合作將圍繞以下三大主線展開：

一是異常管理的流程閉環(huán)。將生產(chǎn)過程中的不合格品、設(shè)備故障、來料異常及客戶投訴等納入統(tǒng)一系統(tǒng)流程。異常發(fā)生時，系統(tǒng)自動記錄并按責(zé)任人、課長、部長的層級逐級提醒，同時與WMS、LIMS等系統(tǒng)同步相關(guān)信息，減少人工登記和跨部門溝通帶來的滯后。針對客戶投訴，系統(tǒng)支持8D報(bào)告的分步引導(dǎo)與留痕，并匯總異常處置產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，便于后續(xù)分析與追溯。

二是變更管理的受控與可追溯。針對原材料更換、設(shè)備調(diào)整或工藝變更等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將變更申請、首批產(chǎn)品驗(yàn)證、PPAP資料提交等節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來，在關(guān)鍵步驟設(shè)置審批與留痕要求，確保變更過程有據(jù)可查、資料完整，降低因變更管理不到位引發(fā)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

三是供應(yīng)商管理的協(xié)同提效。系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則，自動向供應(yīng)商派發(fā)過程審核、階段性資料提交、定期檢測報(bào)告提交等任務(wù)，設(shè)定截止時間并自動提醒，減少人工催收的工作量，使供應(yīng)商端的關(guān)鍵質(zhì)量信息能夠及時回流，為來料檢驗(yàn)提供參考依據(jù)。

通過本項(xiàng)目的實(shí)施，化藥（湖州）將提升質(zhì)量數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)效率與透明度，強(qiáng)化從供應(yīng)商端到客戶端的全鏈條追溯能力，進(jìn)而降低由變更或異常引發(fā)的質(zhì)量損失，進(jìn)一步鞏固其在全球汽車被動安全供應(yīng)鏈中的核心供應(yīng)商地位。

目前，金現(xiàn)代QMS已陸續(xù)服務(wù)于昆山瑪冀電子股份有限公司、中復(fù)碳芯電纜科技有限公司、江蘇宏微科技股份有限公司、濟(jì)南輕騎鈴木摩托車有限公司等制造業(yè)企業(yè)，覆蓋電子元器件、復(fù)合材料、功率半導(dǎo)體、機(jī)動車制造等多個領(lǐng)域。