萬億健康食養賽道，入局者為何都涌向這里？

當“藥食同源”目錄悄然擴容，當年輕人把“養生”刻進生活方式，一個橫跨傳統滋補、功能食品、精準營養的萬億級賽道，已經進入系統競爭的下半場。

過去兩年，行業出現了兩個極端：一邊是原料商、品牌方拼命內卷，另一邊是渠道方手握流量卻找不到好產品。

產業鏈條的供需錯配，暴露了一個關鍵痛點：這個賽道缺的不是參與者，而是一個能串聯上下游、打破信息繭房的創新平臺。

今年3月，第一屆健康食養大會暨食藥同源創新論壇在杭州圓滿落幕。200余個品牌、3000多名專業觀眾、100多家核心渠道采購方匯聚一堂，把一場垂直展會，變成了一次健康食養產業的集中發聲。

“展+學+品”三位一體的產業服務版圖之下，兩場重磅活動即將接連落地——6月，健食會浙大班開班；9月，第二屆健康食養大會暨食藥同源創新展再度拉開序幕。

健食會

一站式平臺，解決全鏈痛點

健食會的服務版圖分為三個板塊，恰好對應了產業上下游最真實的痛點。

以“展”帶“會”，用“健康食養大會”聚集全產業鏈資源，解決“好產品找不到好渠道”的難題。第二屆大會的展覽面積將達3500+m2，預計吸引專業觀眾6000+，參會參展品牌500+，核心渠道采購方300+，年度行業爆品500+。

以“學”破局，通過定期開設浙大班、億企增長營等深度研學項目，幫助企業家打破認知盲區，解決“方向不清、圈子太散”的痛點。

以“品”為核，提供爆品孵化、資本與渠道對接、年度戰略陪跑等深度服務，幫助企業在關鍵階段實現從單點突破到系統化增長。

“展+學+品”三個字看似簡單，直指的卻是產業上下游最迫切的需求：上游需要科學背書和產品化路徑，中游需要品牌與渠道突破，下游需要可信賴的選品清單與增長方法論。健食會正試圖用一套組合拳，把這些需求串聯起來。

第二屆健康食養大會

全面升級

作為健食會“展+學+品”體系中的核心落地場景，本屆大會致力于為健康食養賽道打造一個集趨勢發布、品牌展示、渠道鏈接于一體的產業資源場域。

三天時間，大會將同期舉辦健康食養創新發展峰會、銀發健康增長大課、健康食養科研創新大課、品牌實戰增長大課等多場深度內容，從萬億銀發經濟到科研轉化，從合規申報到全域增長，為參會者提供可落地的實戰打法。

億級新渠道選品對接會定向邀約公域、私域、店域核心渠道采購決策人，與品牌方閉門洽談；食養新聲品牌秀則為新品牌提供行業首發舞臺；“金枝獎”年度評選圍繞產品、渠道、品牌三大維度樹立行業標桿。

展區方面，3500+m2的展覽面積將匯聚200+優質品牌，覆蓋道地原料、功能性食品、滋補養生品到研發技術與包裝配套的全產業鏈條。從公域、私域到店域，健康食養領域核心渠道的采購決策者將集中到場。

展位合作、戰略冠名、門票套票等權益已全面開放。

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健康食養賽道的一堂“必修課”

如果說9月的大會解決的是讓好產品被看見、讓對的人坐下來談，那即將于6月5日-7日在浙大華家池校區開課的健食會浙大班，解決的則是更深一層的問題：

在這個賽道里，

你的判斷力從哪來？

你的同路人去哪找？

正如健食會創始人樂姐所說：“這個行業最大的痛點就兩個——方向不清，圈子太散?！焙芏嗥髽I產品不錯，但功能聲稱不敢寫、科學證據不會建；配方花了大價錢，卻始終敲不開渠道的門；身邊連一個能深度交流的同行都找不到。

于是，健食會找到了浙江大學，聯合打造了這個三天兩晚的深度研學項目——“浙江大學健康食養暨食藥同源研修班”。加入浙大班，核心收獲落在四個維度：

學識上，建立自己的產業判斷力。來自浙大及行業頂層的權威導師團，將從臨床循證、產業趨勢、原料標準化等維度，幫你搭建理解食藥同源的完整坐標系。聽完課，再看賽道、原料、政策，心里自有判斷。

方法上，帶走可復用的實戰體系。從選品到定價，從配方到渠道，全鏈路閉門拆解。晚間“增長診斷室”直擊痛點，帶著問題來，拿著答案走。

圈層上，鏈接一群真正的“自己人”。你的同學是年營收千萬甚至億級以上的創始人、CEO、主理人、研發負責人……三天兩晚在浙大校園同吃同住同學，結下的是線上永遠給不了的信任。課程結束后，缺渠道、找原料、問合規，群里喊一聲，有人真會幫你。

背書上，收獲兩張高含金量證書。浙江大學結業證書加健食會研學證書雙證加持，既是個人能力佐證，也是企業對外合作的信任名片。

本期浙大班限招60人，名額有限。如果你正在這個賽道里，想突破方向瓶頸、找到同路人，現在就可以鎖定席位。

助力企業從單點突破到增長閉環

如果說展會和研學解決的是“點”上的問題，那健食會產業部的“年度戰略陪跑”則是在“線”上持續發力。

產業戰略孵化是健食會為戰略合作單位打造的深度陪跑式增長賦能服務，聚焦企業從單點突破到系統化產業孵化的關鍵階段，陪同企業完成從項目立項、模式驗證到資源落地的全過程孵化，助力企業實現增長閉環。

過去幾年，健食會團隊深度陪跑過安琪紐特、三只松鼠、洽洽、ffit8、澳優乳業佳貝艾特、御泰黃、臻智亞麻、大北農、諸老大、百躍、衡美、康源、娃哈哈、浪莎、雪中飛、桑芝園、吉萃元、仙樂、僅三生物等品牌，覆蓋休閑食品、功能食品、乳業、傳統滋補等多個細分賽道，為多個品牌帶來了億級單品銷售額。

從品類定位、產品打磨到渠道破局，這套經過反復驗證的陪跑方法論，正是健食會產業版圖最核心的壁壘。

我們常說，一個產業的成熟標志之一，就是出現了能持續提供“公共基礎設施”的平臺。健食會想做的，正是這個角色——用展會降低交易成本，用商學院提升認知水位，用產業孵化縮短品牌從0到1的路徑。

6月的健食會浙大班，9月的健康食養大會，以及貫穿全年的億企增長營和產業陪跑服務，拼在一起，你可以看到一個清晰的意圖：篩選出一批真正愿意深耕食藥同源的長期主義者，用系統性的資源，陪他們站到產業洗牌后的第一梯隊。

說得再多，不如真正入局走進來。6月5日，健食會浙大班在浙大華家池校區正式開課。如果你正在這個賽道里，想找到判斷力、方法論和一群真正的同路人，掃描下方二維碼，鎖定浙大班最后席位↓

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