愿景2036丨一場關于未來10年AI技術主權爭奪戰，追覓打了頭陣

“技術復用決定起跑線，用戶價值閉環決定終點。”

作者丨徐陟

編輯丨劉偉

2026年的春天，硅谷的空氣里彌漫著未來的氣息。

美國時間4月28日，追覓科技在這里呈現了一個覆蓋起居、烹飪、清潔、護理乃至庭院的龐大智能產品矩陣。

能感知用戶、定向送風的空調，能管理全家營養健康的冰箱，能自主完成全流程的洗衣機器人，以及更聰明的割草機、泳池機器人……這些產品共同指向一個明確的信號：AI正在深入硬件的骨髓，重寫每一個家電品類的定義。

行業喧囂，人人皆言“重做一遍”。

然而，口號背后，一個更現實的問題浮現：誰有能力定義這場“重寫”的標準與方向？或者說，在即將到來的新牌局中，誰具備坐上“主桌”、參與制定核心規則的資格？

追覓的硅谷展示，可被視為對這一問題的一次系統性回應。其回應的重點在于展示了一套完整且可自證的能力體系：一套能夠跨品類遷移與進化的核心技術，一套將技術精準轉化為用戶價值的創新方法論，以及一個旨在打破單品孤島、構建場景智能的生態藍圖。

這套組合拳，構成了其角逐行業話語權的核心依據，也成為打開下一個十年技術迭代的鑰匙。

01

技術基座：可進化、可遷移的核心能力

坐上“主桌”的第一項資格，是手握足以改寫游戲規則的技術籌碼。

追覓的籌碼，是一套具有強大生命力和延展性的核心技術體系。

這套體系如同生物的基因，能夠在不同的產品形態中表達、進化，確保追覓進入任何一個品類，都能攜帶其獨特的“技術印記”并實現降維打擊。

仿生機械臂技術的應用就是典型例子。這項最初為解決掃地機器人邊角清潔難題而生的技術，如今已延伸至多個品類：

在空調上，它進化為廣角馭風機械臂，通過雙機械臂協同實現“風避人”“風隨人” 的精準氣流控制；在洗碗機中，變形為靈動機械振翼噴臂，動態調整角度以覆蓋清潔死角。

從清潔、到流體控制、再到氣流管理，同一內核在不同物理世界中實現了功能躍遷，這證明了其技術并非孤例，而是一個可被復用的平臺型解決方案。

同樣，其智能感知能力也正經歷著從“識別”到“理解”，從“單體感知”到“系統感知”的進化。

通過海量數據訓練，追覓的識別系統已能精準捕捉復雜環境信息，但更關鍵的突破在于場景耦合能力。

例如，在廚房場景中，毫米波雷達與AI算法的結合，讓展翼機械臂煙機HX01能實時捕捉鍋具位置與火力變化，動態調整攏煙角度，將被動吸煙升級為 “煙起臂開” 的主動捕煙模式。

這標志著感知技術從靜態的環境識別，進化為對動態任務過程的實時理解與主動干預，為“主動智能” 奠定了基礎。

更進一步，其技術能力的邊界正在從“執行指令”向“管理生活”拓展。

在Dreame N1冰箱上，AI食材營養識別系統與ECO超低氧恒鮮科技結合，不僅將保鮮做到極致，更讓冰箱的角色發生了根本性轉變——它能識別食材種類、分析營養成分，并有望在未來與可穿戴設備聯動，根據用戶健康數據，提供個性化的膳食建議。

這意味著，其核心技術的決策范疇，已從“如何更好地完成單一任務”，向著“如何優化用戶的健康與生活品質”這一更高維度延伸。這雖然仍處于早期，但反映了智能硬件演進的一個必然技術方向，也是未來坐穩“主桌”所需的前瞻性技術儲備。

02

創新方法論：當“用戶痛點”遇見“技術長板”

手握尖端技術，僅是拿到了競爭的入場券。能否用技術創造出用戶無法拒絕的價值，才是決定能否在“主桌”就坐的關鍵。

追覓所依仗的，是一套名為“N+1”的創新方法論。

這套方法論的本質是對“技術 - 用戶” 關系的重新梳理：在行業現有成熟解決方案（N）的基礎上，挖掘未被滿足的深層需求，用技術長板打造差異化價值（+1）。

比如在空調領域，當行業競相在溫濕控制、節能與降噪（N）上內卷時，追覓洞察到更深層的用戶痛點——冷風直吹帶來的不適感、室內溫差以及所謂的“空調病”。為此，追覓給出的“+1”答案是“全場景AI感知與廣角馭風機械臂”的融合，通過多傳感器融合技術，實時感知人的位置，實現氣流的精準調度。

這背后，是對用戶本質需求的回應，這種創新讓產品從“空氣調節器” 轉變為 “個人體感管家”，核心價值從 “參數達標” 轉向 “體驗優化”。

在洗衣機品類，競爭多聚焦于洗凈比、烘干效率與多樣化的洗滌程序（N）。然而，追覓看到了“洗衣”這項家務中，從臟衣分揀、放入、到洗后取出乃至折疊的全流程，仍有大量重復性勞動未被解放。于是，其極具顛覆性的“+1”方案是重新定義洗衣的邊界。概念產品“洗護機器人Z1”通過整合AI視覺識別與多關節仿生機械臂，旨在接管從臟衣分揀、洗烘到歸置的全流程，直擊家務勞動中的重復性痛點。

即便在寵物智能用品這類細分市場，其“N+1”邏輯同樣清晰。當基礎喂食器（N）已能實現定時定量投喂時，追覓的核心“+1”功能則是通過高精度稱重傳感器監測寵物實際進食量，并生成數據報告，滿足主人對寵物健康的深層關懷需求。

這套貫穿各品類的“N+1”方法論，避免了技術的 “自說自話”，讓每一項技術突破都錨定具體的用戶痛點。這種 “技術長板 + 需求深挖” 的組合，構成了產品差異化競爭力的核心。

03

生態協同：打破單品孤島的底層邏輯

在“主桌”級別的競爭中，單一產品的卓越固然重要，但決定未來格局的，是跨場景的協同共鳴，是對整體智慧場景體驗的定義權。

所以，當許多品牌仍在角逐“單品冠軍”時，追覓已開始探索基于統一底層架構的生態構建：

發布會上，追覓描繪了一幅更宏闊的全屋智能全景圖：清晨，咖啡機根據你的個人口味偏好自動調制咖啡；白天，掃地機器人自主完成地面清潔；傍晚歸家，空調已調至最舒適的溫度；冰箱讀取手環數據，推薦健康膳食；深夜，智能監測戒指自動記錄睡眠質量。

在這里，技術不再是彼此孤立的商品，而是一場交響樂，每一件樂器各司其職，自主配合形成一首完整的協奏曲——這正是全場景智能生態的內核。

要達到這種形態，單憑在某個品類里做得出色是遠遠不夠的。追覓之所以有底氣去構建這樣一場跨品類的全屋智能，正是因為它已經完成了主賽道的技術布陣，又在空調、冰箱、洗衣機、割草機、泳池機器人等眾多品類中持續推出了具備強大創新勢能的產品。

不管是空調能定向送風，還是冰箱能極致保鮮，亦或是吸塵器能活水洗地，這些產品創新的共性在于，它們都出自同一套底層技術體系，同一群人共享同一套方法論。

因此，它們之間的互聯生態，也比簡單的App聯動更深一層——是一種在全域底層架構上天然契合的能力共振。

04

全球市場驗證：用業績鋪就通往“主桌”之路

任何雄心勃勃的藍圖與技術創新，最終都需要市場的檢驗。追覓的“主桌”宣言之所以有力，正因為它已獲得全球高端市場用真金白銀投下的信任票。這份業績背書，是其技術、產品與商業模式綜合實力最無可辯駁的證明。

在清潔電器賽道，其掃地機器人全球累計銷量突破 1100 萬臺，在 30 個國家市占率第一，德國、瑞士等 18 國線上占有率超 40%；洗地機品類也在近 20 個國家拿下市占率第一的成績。

這些數據表明，其技術驅動的產品價值，已獲得不同文化背景消費者的認可。

在競爭激烈的北美市場，追覓的增長態勢同樣顯著：2026 年第一季度多品類同比增長超 100%，2025 年全年營收同比激增 189%。

這種爆發式增長是建立在產品價值被認可的基礎上。

業績背后的支撐，是“本地化即全球化” 的運營邏輯 —— 在每一個關鍵市場，追覓都堅持“一市一樣”的策略，針對不同市場的生活場景與需求特征，定制產品方案與服務體系，讓全球技術優勢轉化為本地化的用戶價值。

從前期深入的用戶洞察、中期的產品定制與合規，到后期的本地化營銷、渠道建設與售后服務，這種深度本地化運營，讓追覓的技術優勢不再是生硬的灌輸，而是化身為解決各地獨特生活難題的高效方案。

而這種“技術 + 本地化” 的組合，正是其能夠持續在全球市場開疆拓土、夯實“主桌”地位的根本策略。

05

結語

“AI重寫家電”的宏大敘事已然開篇，牌局之上眾聲喧嘩。

追覓科技通過其在硅谷的集中展示與全球實踐，演繹了一套完整的“主桌”競爭邏輯：以可進化、可遷移的技術平臺突破邊界，以深度用戶洞察驅動的“N+1”價值創新構筑護城河，以開放協同的智慧生態勾勒未來，并最終以全球市場戰績驗證路徑的可行性。

這場行業變革中，所謂的“主桌資格”，本質上是定義用戶價值與行業規則的能力。

它不屬于單純的技術先行者，也不屬于盲目擴張的品類玩家，而屬于那些能夠駕馭技術研發、產品定義、生態構建與全球化運營的復合型企業。

追覓的探索，為行業提供了一個觀察 AI 家電競爭邏輯的樣本，而這場關于未來生活形態的重構，才剛剛開始。