國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布的最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》顯示,將歐元區(qū)2026年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期下調(diào)至1.1%。在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、消費(fèi)需求走弱的大背景下,歐洲家電行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整新周期。面對充滿不確定性的海外市場,出海企業(yè)的表現(xiàn)如何?
4月27日,海爾智家發(fā)布2026年一季報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,公司一季度營收736.87億元,歸母凈利潤46.52億元,環(huán)比提升。從區(qū)域表現(xiàn)看,歐洲市場收入兩位數(shù)增長,暖通收入增長20%+,開利商用制冷(CCR)收入增長15%+,盈利能力穩(wěn)步提升。在貿(mào)易波動(dòng)與競爭加劇的背景下,這一成績,再次印證了海爾智家作為平臺(tái)服務(wù)型科技生態(tài)企業(yè)的韌性。
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歐洲市場的兩位數(shù)增長,并非單一業(yè)務(wù)發(fā)力的結(jié)果,而是海爾智家全域運(yùn)營提效的成果,體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
一方面,并購整合讓產(chǎn)業(yè)邊界拓寬。2025年,海爾智家在歐洲市場主動(dòng)推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化,精簡管理框架、提升運(yùn)營效率、整合產(chǎn)業(yè)資源。在相繼完成對CCR和KLIMA KFT的并購與整合后,海爾智家進(jìn)一步拓寬了在歐洲商業(yè)制冷及暖通領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局。通過資源協(xié)同、技術(shù)融合與渠道優(yōu)化,組織提效的紅利被持續(xù)釋放,有力拉動(dòng)一季度暖通業(yè)務(wù)的增長與CCR業(yè)務(wù)的盈利提升。
直觀的成果來自市場反饋。去年,在歐洲最具影響力的暖通制冷空調(diào)展之一C&R展會(huì)上,海爾歐洲暖通展示了從單一家庭延伸至完整城市的全場景解決方案,深受當(dāng)?shù)赜脩粝矏邸?shù)據(jù)顯示,海爾暖通在歐洲已成為行業(yè)增速最快的品牌。
另一方面,本土化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了全鏈路協(xié)同提效。海爾智家摒棄“產(chǎn)品出海”的單一模式,在歐洲構(gòu)建起“本地研發(fā)、本地制造、本地營銷、本地服務(wù)”的完整運(yùn)營體系,將每一個(gè)環(huán)節(jié)與當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笊疃冉壎ǎ忍嵘诉\(yùn)營效率,更筑牢了品牌競爭力。例如本土化研發(fā)方面,在歐洲,緊跟新能源價(jià)格居高不下的市場變化,海爾智家推出了比A級能耗節(jié)能60%的海爾朗境X11洗衣機(jī)。
在制造與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),海爾智家通過本土化制造縮短交付周期、降低運(yùn)營成本;同時(shí),同步打通本地營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步提升市場響應(yīng)速度與用戶體驗(yàn),持續(xù)強(qiáng)化在歐洲市場的品牌影響力與核心競爭力。
當(dāng)外部環(huán)境波動(dòng)成為常態(tài),內(nèi)部組織提效,就是企業(yè)穿越周期、穩(wěn)定增長的核心底氣。未來,海爾智家將持續(xù)深化全球化戰(zhàn)略與本土化體系,以高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)賦能全球家庭。
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