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文丨梁滿
編輯丨周近嶼
在入職小紅書一年半,期權還有半年即將行權時,陳浩被公司通知離職,理由是不勝任工作,而他的離職證明,被寫上了“汰換”兩個字。
這對陳浩來說,是一件難以接受的事情:他曾是某頭部電商公司的華南銷冠,加入小紅書后,帶領團隊把業績做到前列;突然被轉崗為一線銷售后,他也不認可“不勝任工作”的結論;而“‘汰換’這兩個字真的是巨大的侮辱”;以及他還要失去即將行權的期權收益。
陳浩隨即開始法律維權。此后兩年,他沒有工作,經歷了一次仲裁、三次庭審、一場調解,最終在今年初,獲得了包括違法解除勞動合同賠償金以及期權損失等在內的共計85萬余元的賠償,也拿到了小紅書為他重新開具的沒有爭議的離職證明。
這兩年中,他需要面對的是頭部互聯網公司的法務團隊、不確定的結果,以及如何反復論證清白。
從更廣泛的司法價值而言,很多互聯網公司將期權作為吸引人才的重要籌碼,又在期權即將歸屬的節點通過各種方式和員工解約,因為期權的授予主體大多注冊在境外,境內的運營公司和境外主體在法律層面相互獨立,員工在維權時常常面臨法院管轄爭議、法律適用不明確等問題,維權的成功率很低。《消費日報》稱,陳浩的案件首次為互聯網跨境期權糾紛的司法認定劃定了清晰的邊界。
當然,這并不意味著是一條可以被輕易復制的道路。兩年的時間成本、對職場信心的動搖,以及過程中不斷反復的自我確認,本身就是代價的一部分。
在這個意義上,這不只是一個結果被改寫的故事,更是一段關于個體在遭遇不公后,如何重新錨定人生的故事。
以下是陳浩的自述。
“我在小紅書的一年半”
我是在2022年6月加入的小紅書,在此之前,獵頭找過我三次,我都不是很想去。因為之前沒有特別關注過小紅書,那段時間媒體也時不時曝出這家公司裁員的消息。
最后打動我的,是獵頭的一句話,他說如果總分有100分,現在你要管理的團隊只有10分,你敢不敢接?就是這句話,讓我有了“要不試試看”的念頭。
因為我是從一線銷售做過來的,我愿意甚至喜歡挑戰困難,團隊不成熟意味著機會,小紅書當時處于上升期,對我個人也是一個職業上升和獲得物質收益的機會。所以我想看看能否用我的經驗把10分的團隊帶起來,如果不行,我自動離職,但如果可以的話,那就證明我挑戰成功了。
經過四輪面試,我入職了小紅書,擔任華南本地直客銷售部負責人。當時,我簽訂勞動合同的公司是薯一薯二文化傳媒(上海)有限公司廣州分公司;期權協議和一家叫做XINGIN INTERNATIONAL HOLDING LIMITED的境外公司簽署,簽約代表為小紅書的CEO毛文超。協議規定,期權行權與服務年限掛鉤,滿兩年行權50%,滿三年再行使25%,滿四年再行使25%。
(注:公開資料顯示,薯一薯二文化傳媒(上海)有限公司法定代表人為王雅娟,由小紅書科技有限公司全資持股,總部位于上海,設有廣州、武漢、北京等分公司;在法院判決書的表述中,該公司系小紅書運營商的關聯公司。)
接手團隊后,我做的第一件事就是找每個同學都聊了一遍,了解他們的業務,一起去見客戶,到第二個月,團隊業績就有了明顯提升。7月底,公司專門把我叫去上海總部,把重慶的團隊也給了我,那時我還在試用期,就拿到了跨區域管理權限。
入職半年后,我順利轉正。到了年底,我帶領的華南團隊銷售數據是幾個區域中唯一達標的,我們還拿了公司級Redcase創新案例獎項。直到現在,我招聘、培養的一些人,還是小紅書華南業務線的骨干。
現在回想,我認為轉折發生在2022年11月,我的上級和HR均要求我對外部候選人L出具背調反饋,并承諾會保密。L曾是我的前同事,我如實地介紹了以前共事的情況。
據我了解,L并沒有通過初次面試,最終卻入職了小紅書,進入公司后,L成為了我的新領導。
L入職后,把我叫到辦公室,問我跟HR講了什么,我復述了背調的經過。后來L開始做整個業務架構調整,我從負責人轉為一線銷售。
之后發生了一件蠻戲劇性的事,L在2023年1月份入職,但沒有通過試用期,離開了。
10月份,我在內部績效系統里申訴這件事,要求調查:我當時被動參與了背調,這件事是怎么被泄漏的?我為什么被降職為了一線?以及L的入職招聘問題。直到現在,我始終沒有收到小紅書的書面答復。
緊接著,在12月份,我就接到了公司通知,要求我離職,理由是不勝任工作。
整個過程非常短。有一天,領導突然打電話,說HR希望我離職。我和HR溝通了兩輪,第一輪他們開門見山地說道:“你的leader說你業務不達標,所以我們決定給你N+1,你自己離職吧。”
我很不認可這個理由,我全年的績效都已經120%了,我還把數字給他們看,他們看到數字就不提這些事了,又說其實大家都要體面一點,你要為你的未來著想,可能外面的公司更適合你。
我當時也跟他們說,我的期權還有半年就要開始行權,如果公司這么做,是一件很不公平的事,請你們一定要考慮到我的權益,后來HR說好,要去內部溝通一下。
大概過了四五天,HR通知我,方案就是N+1,沒有期權,離職時間就是今天。整場談話不到十分鐘。
我覺得這不是談判或者溝通,這就是通知。我說,我還是一名在職員工,如果你們這么做,我一定會拿法律武器維護我的權益,HR說公司也會用法律武器維護自己的權益。
當時我就很無語,談話結束后大概五分鐘,我所有的辦公軟件、辦公區域門禁都被關閉了,這是一個非常野蠻的狀態,老實講,我從業十幾年,沒有受到過這么大的屈辱,怎么會這樣?
很諷刺的是,我的系統被關閉后,手機馬上收到了公司發出的離職短信,大意是感謝你之前為公司的付出,你在公司跟我們一起走過了多長時間,未來祝福你。
2024年1月,我收到了離職證明,上面寫著“汰換”兩個字。
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●陳浩的兩張離職證明。圖源:受訪者供圖
兩年,五場庭審,85萬賠償
“汰換”這兩個字真的是巨大的侮辱。畢業后,我以校招管培生身份進入一家本土4A公司;后來入職一家視頻公司,半年就成為了年度最佳新人;后來,我入職互聯網頭部公司。職場上,我幾乎每年都在晉升,開始帶團隊后,每年的業績都是超額完成。
我真的是靠努力工作,在30歲時獲得了還算不錯的物質回報。2018年,我是所在公司整個華南地區的銷冠,一個人做了1.5億的業績,我前公司的市值和體量是大于小紅書很多倍的,之前接觸的客戶,也都很信任我的服務情況,結果我受到了小紅書所謂的“汰換”,我真覺得是一個巨大的侮辱。
從源頭來講,我做出訴訟決定最重要的原因就是要清白。我知道打訴訟很痛苦,我的律師也告訴我了,但我說,我就是要清白。這件事情,我基本沒有跟原行業的前同事、領導、朋友聊,因為我沒辦法說清楚我到底遭遇了什么。你說被小紅書“汰換”了,大家首先會想到你肯定有問題,你絕對在公司干了什么事,你絕對違規了。所以我要給自己一個清白。
我一共經歷了一場仲裁和兩起案件,每起案件都有一審和二審,所以一共是五場庭審。
第一場是2024年初的違法解除勞動合同仲裁。我的核心訴求是恢復勞動關系,因為那時我認為小紅書的業務是ok的,客戶也很信任我,我們還有很多項目在進行中,我還是希望能夠回去工作。當然,還有一個原因是期權,我必須是在職員工才能行權。
但勞動人事爭議仲裁委員會駁回了我的仲裁請求,理由是解約已經成為了現實。
仲裁被駁回后,我們馬上就違法解除勞動合同提起訴訟。小紅書的核心邏輯為:我在職期間沒能很好的開展業務,銷售業績結果在長達半年的時間里均完成較差,無法達到崗位要求。
事實上,我在2023年被調整崗位后,前兩個雙月業績完成率接近200%,后來公司調走了我的重點客戶,并雙倍的增長任務,導致我的業績在當年下半年的三個雙月分別為:75.8%、29.9%、53.1%;但即使面臨這樣的情況,我仍把谷底業績完成率做了提升。我認為公司設置業績目標是不合理的,這一點也得到了法院的支持。
2025年2月26日,法院一審判決小紅書構成違法解除勞動合同,需向我支付違法解除勞動關系的賠償金152324元,以及2023年的第13薪37000元,同時承擔本案的訴訟費用。
一審判決書明確指出,1、我主張公司設置業績目標不合理有理,法院予以采納;2、公司提供的證據僅證明我在新崗位工作期間不能達到指定的工作目標,并不足以證明該情形已達到法律規定的勞動者不勝任工作的程度;3、公司未在試用期與我解除勞動關系,也足以證明我勝任原崗位的工作,公司僅憑我在新崗位數月的工作表現,且未對我進行調崗或培訓就認定我不勝任工作,依據不足且不符合法律規定。
緊接著小紅書提起上訴,同年6月24日,二審法院駁回上訴,維持原判。
二審時,對方沒有提交任何新的證據。當時我就想,上訴是你的權利,但我覺得你一點都不尊重法律,這就是在拖延我的時間。
緊接著是期權損失賠償的案子,我的核心訴求是要求小紅書支付因為違法解除勞動關系導致我四年共193.2萬元的期權損失。因為我加入小紅書是看重整體的成長和收益,而且HR和我溝通時也談的是年薪總包、期權總包。
對方的核心邏輯有三點,一是兩家被告公司都不是《股票期權協議》的當事人,和授予期權的XINGIN控股公司沒有關聯關系,且期權協議約定爭議由境外管轄,內地法院無管轄權;二是我的期權尚未到歸屬期;三是公司未上市,期權不具備實際市場價值。
我和律師團隊提交了一整套完整證據鏈,包括和HR溝通薪酬的微信記錄、入職邀請書等,這些證據證明期權是公司“約定的年薪總和”,而非“可能有的獎勵”;我提交了小紅書和境外公司的相關證明,證明境外授予主體與境內公司存在實質關聯,等等。
2025年10月15日,法院一審判決小紅書敗訴,應按照我在公司服務的年限,也就是一年零6個月,賠償我的期權損失73.05萬元。
隨后小紅書上訴,二審在法院的主持下達成了調解,小紅書提出賠償期權損失661545元,律師強烈建議我接受調解,最終我就答應了這個結果。
隨后,我也收到了小紅書重新開具的一份無爭議離職證明。
老實講,錢不是我的核心訴求,我記得非常清楚,最后拿到結果時,我正在英國愛丁堡散步,看到律師發來的法律文書,我快哭出來了,瞬間覺得“哇,這就是公平的世界”,我趕緊找了一家咖啡館坐下來,仔仔細細地把法律文書看了一遍、兩遍、三遍。
清白、熱愛以及傷害
整個過程最難的是訴訟時間非常長,違法解除勞動合同的案子打了一年兩個月,每次庭審基本都持續了半年以上,即便勝訴了,對方上訴,還是要等時間,情緒上肯定還是痛苦的。
這兩年,我去了20多個國家,去跑馬拉松治愈自己。因為跑馬拉松很痛苦,特別是跑全馬42公里多,生理上的痛苦和跟小紅書訴訟的痛苦是一樣的,我是在練忍受痛苦的能力。
有一次在西班牙,我實在忍不了了,聯系一位前輩說“你現在忙嗎?有一件事情我必須跟你說一下,想給你打個電話,我忍不住了,想把遭遇的事情全部講出來,我覺得他們太過分了”。這位前輩安慰了我。那段時間,我也得到了很多人的幫助,特別是我的家人,他們在背后給予支持,我很感謝。
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●入職小紅書一周年時的陳浩。圖源:受訪者供圖
通過我的案子,能看到很多互聯網人期權兌付的一個共性問題,我覺得可以給到大家三點參考意義。
第一個,境外公司授予期權的案子,能不能被內地法院審理。我的案子說明了,能。這是一個非常重要的信號。
第二個,公司一直說期權有價值,但它在市場上是不流通的,要么公司回購,要么等公司上市,所以期權的價值到底是如何計算的呢?我的期權價值是按照我入職前溝通的價值計算的,我入職是2022年6月份,最終調解在2026年,如果按照現在小紅書的期權價值,兩者遠遠不是一個量級,我的損失可能是上千萬。
也就是說,如果沒有發生這些事,我正常認真工作了4年,我已經拿到了作為長期服務員工應得的那部分收益。但實際上,期權的價值還是按照我跟HR在入職前的溝通記錄來算的,如果沒有這個溝通記錄,法院能不能判決賠償我的期權,我覺得也要打個問號。
還有第三點,就是境外的期權公司和內地公司的關聯。我的案子告訴大家,只要證據充分,境內公司是需要為境外授予的期權承擔賠付責任的。
這里多講一句,我后來才發現,在某地,已經有約二十位小紅書在職或離職的員工拉了一個期權維權群,里面每個人都有期權,都發生了需要維權的情況,我也得到了他們的幫助,大家告訴我的一個共性情況,就是小紅書會在庭審上否認期權主體和境內公司有關。里面有些人的訴訟是失敗了,所以訴訟不是一定能贏。
案子勝訴后,我將相關信息發在了個人公號上,收到了很多私信,幾乎都是鼓勵,還有人說“謝謝你的勇敢,當時我就是沒有訴訟就走了”,還有人講曾經也有過這樣的遭遇,然后說“終于有人贏了”。
這一年多,來找我的不下50人,他們都是小紅書在職或已離職的同學,大部分都是有期權的同學。我無法表述他們遇到了什么,因為每個人的情況不一樣,他們也是單方面的描述,就像我在沒有拿到訴訟結果前,我也沒有辦法講清楚我真正遭遇了什么,或者我這個人是不是真的有問題。
每一位來尋求我幫助的人,我都會通個電話,第一句就是說“你沒有錯,你先不要內耗”。我很理解他們,之前我經歷過同樣的周期,我曾經自我懷疑,覺得我是不是真的做錯了?是不是真的不應該做某些事情?我是不是真的業務不行?我都懷疑過。
有人會說我也想打官司,但我不建議所有人都訴訟,我會問他們的家庭情況、人生階段,因為很多人剛剛工作五六年,有人還要養家糊口。我畢竟工作了十幾年,有時間和一點積蓄。
我的整體感受就是大家都很辛苦,很彷徨。我清楚地記得,2022年6月1日入職時,我發了一個朋友圈,拍了廣州塔,我寫的是做難而正確的事。我知道我加入了一家起步不久的公司,公司至少在華南本地的業務上遇到了難題,我認為我做的是一件正確的事。
我相信很多人都是抱著這種想法進來的,但最后大家是一種不甘心、甚至被傷害的方式離開的。有一個人在電話里說,我每天都加班到很晚,周六都在工作,一直在很用心地付出,最后你們這樣對我,說到這里他就開始爆哭。
案子贏了后,我和律師交流過,他說案子能贏,很大程度是因為我很堅持,確實,我在訴訟中沒有半點猶豫。但我到底贏了嗎?80多萬的賠償,沒有我在小紅書的年薪高,但是我拿回了我的清白,我要的就是清白,這就足夠了。
我之前在華東某所傳媒院校上學,是廣告學成績很好的學生,也拿了很多廣告行業的獎,我對廣告真的很熱愛,我給自己起了個名字叫廣告浩,因為陳浩,聽起來就很像廣告浩。
這些年廣告行業環境發生了很大變化,但我對廣告依然熱愛,現在作為一名博主,我還是在做廣告的事情,可我必須講,我對職場的信心發生了動搖。
我這兩年沒有去求職,就是心里有害怕,我如此坦誠、清白的一個人都會遭遇這樣的事情,公平在哪里?我對職場產生了很大的懷疑,我不斷地發布這件事情,就是因為我覺得這對一個人影響太大了,它傷害的不僅是收入和工作,而是一個人整體的職業規劃,和對工作的信心,至少我現在沒有復原。
慢下來向內觀察,我對于很多事情的看法開始有了轉變。比如以前我會覺得,像職場寶媽,每天下班就直接走了,不像我們始終加班,使勁干活,現在我覺得她們真的很偉大,選擇了一件真的難而正確的事,很努力地平衡工作和生活的節奏。
在生活方面,我比以前慢了很多,以前春節可能就在家待個四五天,現在我會待兩個月,有更多的時間陪我的媽媽,我還是一位非常棒的“德華”,在家幫我姐姐帶帶小朋友。整體來說,這兩年的收入只有以前的三分之一,甚至不到,但是我的時間100%屬于自己了,這是一個很大的變化。
我很愿意把我的故事分享出來,讓大家知道背后的情況,我個人并不重要,我只是一個非常普通的人,但是如果能在這個故事中給大家一些參考,讓大家在做決定的時候謹慎一點,我想這就達到我的目的了。
封面來源:AI生圖
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