績優(yōu)基金經(jīng)理也轉(zhuǎn)崗 公募崗位切換屢見不鮮

優(yōu)秀研究員提拔為基金經(jīng)理、業(yè)績欠佳者回歸研究崗，曾是公募行業(yè)最主流的人員流動邏輯。隨著行業(yè)競爭日趨白熱化，單向晉升通道正逐步演變?yōu)殡p向流動的彈性機制，疊加基金經(jīng)理個人職業(yè)需求更加細分，基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗研究員的內(nèi)涵也在日益變化：既成為部分人士蟄伏蓄力再擔重任的路徑，也與行業(yè)內(nèi)高管離職休整、明星基金經(jīng)理卸任部分產(chǎn)品等現(xiàn)象有關(guān)，減壓也成為基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗研究員的新情況。

績優(yōu)基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗研究員

在業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的背景下，一則基金經(jīng)理調(diào)整公告，折射出公募行業(yè)職業(yè)選擇的新變化。

創(chuàng)金合信基金日前發(fā)布公告，因工作安排，馮瑞玲不再管理創(chuàng)金合信群力一年定開（MOM），轉(zhuǎn)任公司研究員。馮瑞玲自2021年擔任基金經(jīng)理以來，管理的創(chuàng)金合信宜久來福混合FOF、創(chuàng)金合信匯選混合FOF、創(chuàng)金合信添福平衡養(yǎng)老目標FOF等多只產(chǎn)品，均為持有人實現(xiàn)正回報。其中，創(chuàng)金合信群力一年定開（MOM）在其近兩年任職期內(nèi)收益率達到35%。

在業(yè)績高光期選擇回歸研究崗，此前也在頭部公募中出現(xiàn)過。證券時報記者注意到，原易方達供給改革、易方達資源行業(yè)基金經(jīng)理蘭傳杰，便是與馮瑞玲類似的典型案例。蘭傳杰卸任轉(zhuǎn)崗研究員時，其所管兩只基金均斬獲豐厚收益：易方達供給改革基金在其兩年任期內(nèi)收益率達100%，另一只產(chǎn)品三年多任職期收益率也超過70%。

部分基金公司人士認為，并非所有人都追求職級不斷提升，在行業(yè)高強度競爭下，主動減負已成為一種新的職業(yè)選擇。績優(yōu)基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗研究員，一定程度上是為個人工作減壓，這與當前“一拖多”基金經(jīng)理主動卸任部分產(chǎn)品的現(xiàn)象邏輯相似。例如今年4月21日，廣發(fā)基金公告明星基金經(jīng)理李耀柱不再管理廣發(fā)港股通成長精選，仍保留其他核心產(chǎn)品；4月23日，易方達基金經(jīng)理林海卸任易方達趨勢優(yōu)選，繼續(xù)管理易方達價值成長。

業(yè)績欠佳是轉(zhuǎn)崗主因

盡管部分績優(yōu)人士出于減負需求回歸研究崗，但業(yè)績不佳引發(fā)的人員優(yōu)化，依舊是基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗研究員最主要的情形。

證券時報記者注意到，不久前，深圳某公募發(fā)布公告，解聘一名基金經(jīng)理并將其轉(zhuǎn)崗為研究員。該基金經(jīng)理任職四年間，所管產(chǎn)品累計虧損達53%，規(guī)模從上任之初的2.69億元大幅縮水至3547萬元，業(yè)績與規(guī)模雙雙大幅下滑，成為公司調(diào)整其崗位的核心原因。

此外，朱雀基金、東吳基金、泓德基金、新華基金、易方達基金等多家機構(gòu)，均發(fā)布過類似的基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗公告。例如原東吳安盈量化混合基金經(jīng)理王瑞卸任后轉(zhuǎn)任行業(yè)研究員，原新華安享多?；旌匣鸾?jīng)理于航卸任后轉(zhuǎn)任基金助理，這類調(diào)整大多與業(yè)績表現(xiàn)偏弱、管理能力與崗位不匹配直接相關(guān)。

深圳某基金公司人士評價稱，部分人員可以成為非常優(yōu)秀的研究員，為投資決策提供扎實研究支持和優(yōu)質(zhì)標的，但并不適合承擔基金經(jīng)理組合管理、壓力應對等職責，很多轉(zhuǎn)崗本質(zhì)上是公司基于管理能力的主動人員優(yōu)化，也是為了強化人才隊伍建設，讓優(yōu)秀人才在更合適的崗位發(fā)揮價值。

公募崗位切換案例頻現(xiàn)

基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗研究員，無論出于業(yè)績壓力還是個人選擇，都并非職業(yè)終點，重新出山、雙向流動的案例屢見不鮮，行業(yè)已形成頗具彈性的崗位切換機制。

證券時報記者注意到，不少此前被基金公司轉(zhuǎn)崗的從業(yè)者，又在學習后重新出山。今年2月，新華基金發(fā)布增聘公告，此前轉(zhuǎn)任基金助理的于航，在近兩年后再度被任命為基金經(jīng)理，且管理產(chǎn)品數(shù)量更多、管理規(guī)模也更大。這類調(diào)整意味著，向下調(diào)整崗位更像是一次職業(yè)蟄伏，為后續(xù)承擔更大職責蓄力。

當然也存在多次調(diào)整的情況，深圳某公募的一位基金經(jīng)理因業(yè)績欠佳轉(zhuǎn)崗研究員，重新上任后表現(xiàn)依舊承壓，最終再次回歸研究崗。不過，這也說明基金公司對提拔機制與崗位的適配程度，大致遵循嚴格的考核機制，研究員崗位表現(xiàn)優(yōu)秀即可重返基金經(jīng)理崗位。

平安基金研究部負責人張曉泉、南方基金原研究部負責人史博均認為，研究員與基金經(jīng)理同屬公募核心投研崗位，并無高低優(yōu)劣之分，有人適合管理產(chǎn)品，也有人即便業(yè)績優(yōu)秀，也更愿意專注于研究本身。

業(yè)內(nèi)人士認為，隨著公募行業(yè)競爭加劇與投研體系不斷完善，基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗的原因日趨多元。一方面，部分人士根據(jù)自身職業(yè)規(guī)劃主動轉(zhuǎn)型，緩解高強度工作壓力；另一方面，行業(yè)人才機制更加靈活，過去“研究員—基金經(jīng)理”的單向晉升通道，正逐步演變?yōu)殡p向流動的彈性機制，需求多元化也讓投研人才在更適配的崗位上創(chuàng)造價值。

來源：證券時報