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4月24日晚間,貴州茅臺發布了2026年一季報。報告期內,公司實現營業總收入547.03億元,同比增長6.34%;歸母凈利潤272.43億元,同比增長1.47%。從去年年報體現的主動出清,到今年一季報的全面企穩,數據正在驗證一件事:最壞的時候已經過去了。
從數據來看,茅臺正處于市場化改革從嘗試向深化推進的關鍵節點,已成功從前期庫存出清、渠道調整階段,平穩過渡到業績企穩、改革見效的新階段,每一組數據的背后,既有符合行業規律與戰略預期的“情理之中”,也有打破固有認知、彰顯改革力度的“意料之外”。
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縱觀一季度數據,核心數據表現均在市場預期之內,既體現了茅臺作為行業龍頭的穩固根基,也印證了其市場化改革的正確方向,每一點都彰顯著企業發展的內在邏輯與必然趨勢。
首先,總營收同比增長,改革激活了真實需求。今年一季度,茅臺大力推進市場化轉型,一步到C、直接觸達消費者的策略開始兌現。547億的總營收、6.34%的增速,放在白酒行業仍在筑底的背景下,是一份“弱復蘇”的成績單。但比增速本身更重要的,是增長的驅動力正在切換——不是靠壓貨,而是通過平價放量、直達C端等方式,充分激活了終端真實消費需求,讓營收增長回歸理性、扎根市場,這既是行業龍頭在弱周期下的穩健選擇,也是市場化改革落地見效的直接體現。一季報用數據回答了這個問題:當增長回歸真實消費驅動,增速或許不會像過去那樣猛,但底盤更扎實。其次,茅臺酒營收穩步增長,核心需求基本面堅實。作為茅臺的核心壓艙石,一季度茅臺酒實現營收460.05億元,同比增長5.62%,穩步增長的背后,是其不可撼動的市場需求基本面。今年1月1日,53%vol500ml飛天茅臺正式登陸i茅臺平臺常態化發售,上線首日即實現“秒空”,截至一季度末已連續100多天售罄,i茅臺新增用戶近1400萬,成功購酒用戶超400萬,這一火爆場景充分證明,茅臺酒的商務、禮贈、日常消費剛需依然旺盛,無論渠道如何變革,其核心產品的市場號召力從未減弱,這也是茅臺酒始終能夠穩住基本盤的關鍵所在。值得一提的是,1月份飛天茅臺全面上線i茅臺后,巨大的直銷投放量迅速被市場消化,價格體系并未出現劇烈波動。這說明茅臺酒的市場需求基本盤遠比外界想象的要深厚。其三,系列酒營收顯著增長,戰略調整迎來修復性反彈。系列酒營收78.81億元,同比增長12.22%。這一增長看似亮眼,實則是茅臺系列酒經過長期調整后的必然結果,與去年系列酒營收下滑形成鮮明對比。去年同期,受行業調整和經銷商去庫存的雙重壓力,系列酒一度出現下滑。但經過一輪完整的周期調整后,渠道庫存出清、終端動銷回暖,系列酒進入了修復性增長的通道。同樣值得關注的是在市場端的價格表現,茅臺酒終端價格穩中有升,隨行就市策略凸顯成效。今年春節過后,茅臺酒終端價格沒有隨市場需求變化而出現大幅波動,目前仍然穩定在1600元以上。在行業價格倒掛此起彼伏的當下,茅臺酒價格的穩定性本身就是一道護城河。這背后是茅臺“隨行就市”策略的成效——通過i茅臺這個“總閥門”靈活調節投放節奏,既保證了真實消費者能以合理價格買到酒,又避免了批發渠道的非理性炒作。
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相較于情理之中的穩健表現,一季度財報中還有3大數據超出市場普遍預期,打破了茅臺多年來的發展常態,既凸顯了其渠道變革的決心與力度,也揭示了企業未來發展的新邏輯、新趨勢,成為本次財報最具看點的亮點。
一是i茅臺銷售收入同比暴漲267.16%,渠道變革實現“切換式”突破。行業內一直看好i茅臺的數字化直銷價值,但一季度其215.53億元的銷售收入、267.16%的同比增幅,仍遠超所有機構與行業觀察者的預期。對比往年數據,2025年一季度i茅臺酒類不含稅收入僅為58.7億元,全年營收也僅130.31億元,而今年一季度單季就實現215.53億元,占茅臺總營收的近40%,貢獻了直銷渠道73%的營收。這一爆發式增長背后,核心是飛天茅臺全面上線i茅臺常態化發售,讓數字化直銷渠道從過去的輔助渠道,一躍成為茅臺的核心增長極,徹底打破了傳統渠道依賴。這種增長速度表明,茅臺對渠道的改造并非“漸進式”的緩慢調整,而是“切換式”的徹底重構,C端直達戰略的落地速度與變現能力,遠超所有人的前期判斷,也標志著茅臺數字化轉型進入全面爆發期。二是現金流暴增40%,“現金虹吸效應”凸顯核心競爭力。3月末,茅臺現金余額達1779.68億元,較年初增長40.77%,一個季度凈增超過500億現金。值得注意的是,茅臺同期的歸母凈利潤約272億,多出來的那200多億現金,顯然不能用利潤增收來簡單解釋。答案只能是直銷帶來的回款速度極快,幾乎無賬期。這種強大的現金儲備能力,比利潤本身更能反映茅臺的競爭優勢,不僅為后續改革提供了充足彈藥,也進一步鞏固了其抗風險能力,成為企業穩健發展的“安全墊”。三是取消分銷后系列酒增速超茅臺酒,增長結構實現歷史性改變。今年一季度,茅臺正式取消自營體系原分銷模式,原本市場普遍擔憂系列酒會受渠道調整影響,出現增速放緩,但實際情況是,系列酒12.22%的增速,大幅超過茅臺酒5.62%的增速,具備標志性意義。這一反轉并非偶然,而是多重因素共同作用的結果:首先,今年一季度宏觀消費環境出現局部回暖,三四線城市和縣域市場消費復蘇,為系列酒提供了增長空間;其次,取消分銷后,系列酒渠道生態更加健康,經銷商從過去的“差價商”向“服務商”轉變,不再依賴壓貨盈利,而是主動深耕市場、提升動銷,實現了增長從“壓貨驅動”向“動銷驅動”的良性過渡;更關鍵的是核心單品茅臺1935經過三年市場培育,疊加今年1月份的價格調整,性價比與品牌力雙重優勢凸顯,成為更多消費者的優選,進一步拉動了系列酒整體增長。三重因素疊加,共同催生了系列酒的爆發。增長的結構,比增長的速度本身更值得關注。
小結:
總體來看,2026年茅臺一季報的主旋律,是“滿足真實需求、主動承擔改革成本、搶占行業調整期市場份額”。情理之中的穩健表現,彰顯了茅臺作為行業龍頭的韌性與根基,印證了市場化改革的正確方向;意料之外的突破,體現了茅臺渠道變革的決心與力度,揭示了企業從“渠道驅動”向“用戶與品牌驅動”轉型的清晰路徑。
量的增長已經足夠證明,茅臺的市場化改革并非“紙上談兵”,而是真正落地見效、深入人心。短期來看,渠道切換、成本上升帶來的利潤承壓,是改革必要的經歷;但長期來看,直銷渠道的全面崛起、產品結構的持續優化、系列酒第二增長曲線的夯實,以及近1800億元的現金儲備,都將成為茅臺高質量發展的核心支撐。還是那句話,看茅臺不要用顯微鏡,而要用望遠鏡。
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