從四字廣告到鋁銅之爭，空調(diào)行業(yè)步入“材料定生死”時代

出品|圓維度

4月15日深夜，格力電器CMO朱磊在社交平臺連發(fā)五條長文，對海信空氣事業(yè)部品牌總監(jiān)楊祥璽此前的言論進行密集回擊，將一場關(guān)于“真銅實料”四個字的歸屬之爭推向高潮。

這場口水戰(zhàn)的起點發(fā)生在4月14日的上海家博會。朱磊發(fā)文稱，海信空調(diào)直接使用了“真銅實料”四個字進行宣傳，而這四個字系格力原創(chuàng)。在格力看來，“真銅實料”不僅是一句廣告語，而是一套完整的品質(zhì)標準——蒸發(fā)器銅管、冷凝器銅管、風機電機繞組、壓縮機電機繞組四大核心部件，全部使用銅材。朱磊直言：“當產(chǎn)品仍然有電機繞組在使用鋁線時，這樣的品牌沒有資格自稱‘真銅實料’。”

海信的回應來得又快又狠。4月15日上午，楊祥璽轉(zhuǎn)發(fā)朱磊的微博并附言“又當又立”，同時曬出一張《空調(diào)鋁強化應用研究工作組》成員申請表，申請單位正是格力電器。楊祥璽翻出2016年的媒體報道，稱當年包括海信、長虹在內(nèi)的多家企業(yè)就已強調(diào)“真銅實料”這一說法，格力不在其中。在他看來，“這4個字不姓格也不姓朱，而是屬于所有消費者、所有企業(yè)、所有中國人”。

然而，雙方交鋒真正的火藥桶并非四字廣告，而是空調(diào)行業(yè)“鋁代銅”的技術(shù)路線之爭。

2025年12月，在銅價持續(xù)高企的背景下，海爾、美的、海信、小米等19家空調(diào)企業(yè)聯(lián)合簽署《空調(diào)鋁強化應用研究工作組自律公約》，共同推進“鋁代銅”技術(shù)的規(guī)范化發(fā)展。格力是唯一拒絕參與的頭部企業(yè)。

海信方面抓住的正是格力的“雙重身份”——格力雖拒絕加入19家企業(yè)聯(lián)名發(fā)起的“鋁代銅”倡議，卻在2025年3月申請加入了由中國家用電器研究院牽頭的“空調(diào)鋁強化應用研究工作組”。楊祥璽據(jù)此指責格力“又當又立”：一邊研究鋁代銅，一邊在市場上標榜“真銅實料”。

對此，朱磊的回應堪稱精準切割：“網(wǎng)上提到的是格力加入的研究工作組，與19家企業(yè)聯(lián)名發(fā)起、推動‘鋁代銅’的倡議，是兩件完全不同的事情。”他強調(diào)，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，參與新材料研究是分內(nèi)之事。格力擁有1411個實驗室、近兩萬名科研人員，對“鋁替代銅”的可行性進行了長期、系統(tǒng)的研究。但研究的結(jié)論恰恰是：堅持用銅。“正是基于這樣的研究積累，我們最終選擇堅持用銅，而且是兩器兩機堅持用銅。”

朱磊進一步戳中了海信宣傳的軟肋。他指出，海信曬出的“含銅”證書清清楚楚地只注明了“兩器”（冷凝器、蒸發(fā)器）及連接管使用了銅管，但壓縮機電機和風機電機繞組是否用銅，證書卻未說明。“如果并非都用了銅，楊總監(jiān)又怎么好意思剽竊格力真銅實料的主張呢？一字可為師，一字可為賊。”

這場罵戰(zhàn)的背后，是整個空調(diào)行業(yè)在成本壓力下的集體焦慮。銅價持續(xù)高位運行，銅占空調(diào)整機成本約20%，而鋁材成本僅為銅的約四分之一。一邊是“鋁代銅”帶來的顯著降本空間，一邊是消費者對“全銅品質(zhì)”的認知慣性——據(jù)奧維云網(wǎng)調(diào)研，68%的用戶購買格力時明確關(guān)注“是否全銅”。

更大的壓力來自市場端。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2026年一季度國內(nèi)空調(diào)全渠道零售量同比下滑13%，零售額下滑13.8%，3月下滑幅度進一步擴大至18.4%。在市場整體遇冷的背景下，誰能在消費者心智中建立“真材實料”的品牌認知，誰就能在存量博弈中搶占先機。

一場四個字引發(fā)的互撕，撕開的其實是空調(diào)行業(yè)“鋁代銅”路線之爭的傷口。在成本、品質(zhì)與消費者認知的三重夾擊下，“材料”正成為決定空調(diào)品牌生死的核心戰(zhàn)場。